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以某公司由传统OEM代工企业向自创品牌公司OBM转型过程中所采取的品牌战略为例,阐述目前普遍存在的传统OEM企业转型打造自有国际品牌过程中面临的挑战。应用品牌管理方面的核心概念,从价值客户、价值主张、价值网络以及定价策略等方面提出解决之道。实践表明,应用品牌战略,较好地推动了公司从OEM向OBM的转型升级,为公司面对竞争与挑战开拓了新的天地。