【摘 要】
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近十几年来,我国宏观经济增长迅速,建筑市场发展日新月异,建设规模日益庞大,随之而来的项目管理问题也层出不穷。在建筑工程项目管理过程中,因施工中的交叉配合与协调工作处
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近十几年来,我国宏观经济增长迅速,建筑市场发展日新月异,建设规模日益庞大,随之而来的项目管理问题也层出不穷。在建筑工程项目管理过程中,因施工中的交叉配合与协调工作处理得不尽人意。特别是到了工程施工的后期,由于配合失误与协调不力,往往出现返工,造成工程投资的极大浪费。不仅会影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重时甚至会带来质量问题和安全隐患。
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