【摘 要】
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<正> 一、结合煤矿特点开展“三全”管理1.全员管理。我们以开展全员质量教育为开端,成立了培训中心,制订了培训规划,并形成制度,坚持实施。在质量教育中,除注意根据不同对象
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<正> 一、结合煤矿特点开展“三全”管理1.全员管理。我们以开展全员质量教育为开端,成立了培训中心,制订了培训规划,并形成制度,坚持实施。在质量教育中,除注意根据不同对象,有针对性地进行分类别、分层次教育外,还把质量教育与安全教育、业务培训紧密地结合起来。几年来全矿举办32期培训班,参加人数3200多人次,培训面达90%以上。运用全员管理的观点,开展了群防群治活动,变少数人抓质量安全为全员管理质量安全。
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