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对于事业单位而言，由于单位性质和管理方面的特殊性，使得对于经营管理、人力资源控制等多方面存在着不尽人意的地方。如果在事业单位管理中＇科学合理地应用统计技术，对经营、事业单位工程等方面进行监控和考核就能够起到事半功倍的功效。本文在介绍目前我国事业单位绩效考核存在的问题的基础上，对这些问题的调整方向和事前、事中、事后三个方面进行改进，希望能为广大事业单位提供有益的借鉴。