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伴随建设项目的多样化、复杂化发展,工程项目管理工作的难度逐渐提升,传统的建设项目管理方法在项目宏观控制方面的应用逐渐凸显了不足.集中体现在传统建设项目管理方法忽视了项目运行应用中不同因素之间的相互影响.而系统动力学能够为项目管理提供了一种自上而下的、全面描述项目管理各要素的复杂系统管理方式,有效弥补了传统项目管理的不足.