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随着“一带一路”政策、国有企业改革的逐步推进，市场经济体制下，国有企业获得较快发展。同其他组织形式不同，国有企业招投标管理方面仍然面临很多的问题，直接影响国有企业改革与经济发展的进程。本文以国有企业为例，对投招标管理工作的必要性作了分析，并结合国有企业招投标管理存在的问题，提出有效的解决对策，为有效开展招投标工作提供实践指导。