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摘要：信息化时代背景下，计算机应用在各类领域中，且取得令人瞩目的成果。在工程项目管理过程中，利用计算机技术有利于提升项目管理质量。现阶段，计算机应用技术在工程项目管理过程中依旧存在问题，还需对此类问题进行分析，才能推进工程项目管理效率。计算机应用技术涉及内容较为复杂，包括多媒体技术及计算机网络技术、计算机辅助技术等。在实际生产过程中，以上技术均以得到应用，现阶段，计算机技术在项目管理中应用已经成为必然趋势。在工程项目建设及管理过程中也要充分利用计算机技术，从而达到既定的项目管理目标。
关键词：计算机应用信息技术;项目管理;應用
引言
当今社会，经济发展质量显著提高，使建筑工程管理面临着崭新的发展局面，使建筑工程管理举措面临着严峻挑战与考验。当前形势下，有必要精准把握计算机信息技术的应用优势与特征，综合运用精细化的信息技术方法，全面提升建筑工程管理的总体质效。本文就此展开了探讨。
1工程项目管理
工程项目管理指的是在建设过程中对可用的资源进行管理，在施工阶段为完成工程建设，组织人员及团队科学对工程进行管理较为必要。计算机应用技术的发展，已经引起工程项目管理人员的注意。根据工程进展阶段，可以将工程项目管理划分为五个阶段。第一个阶段是招投标，后面分别是施工准备、施工建设、工程收尾、验收阶段。根据工程项目管理涉及的核心知识，又能分为管理知识领域及范围管理领域、质量管理领域等。工程项目管理也涉及辅助知识领域，包括风险控制领域及人力资源知识领域、采购知识领域等。工程项目管理涉及的人员及设备复杂，科学展开项目管理是其中的关键。利用计算机应用技术可有效提升项目工程管理效率，对此，计算机应用技术已经成为项目工程管理的重点。
2信息系统项目管理的概念
信息系统是一个人机一体化系统，它由硬件、计算机软件、数据资源、用户组成。目的是用来及时收集、加工、存储、处理、提供信息数据，为顺利开展各项活动提供了保障。项目管理指的是在项目活动中通过运用专业的知识技能和工具手段，从而使项目的成果达到甚至超过项目负责人所期望的成效。项目管理最核心的五大要素是范围、时间、成本、质量、资源，从启动到计划再到执行、控制、收尾这一系列的过程都需要严格进行把控。信息系统的技术开发和信息系统项目管理是建设信息系统的两大重要支柱。信息系统项目管理的目的在于保证信息系统能够顺利高效地运行。
3建筑工程管理计算机信息技术应用现状及存在问题
3.1计算机信息技术集成的存在问题
纵观当前建筑工程管理实际，普遍存在着计算机信息技术系统项目构造繁多，交叉作业面广等共性问题，系统中的成本系统、监控系统、工期系统、信息检索与查询等要素配合衔接效果不甚理想，无形之中为实现建筑工程管理的高度控制增加了难度。在构造环节，计算机信息技术系统的整体任务急，工期紧，使进度控制、质量控制、成本控制等环节之间存在潜在矛盾。此外，在建筑工程建设与运行发展节奏不断加快的宏观背景下，面对工期紧、造价高等现实特点，计算机信息技术集成方面的可拓展性与质量保证体系尚且存在诸多欠成熟之处。
3.2计算机软件技术不够成熟
我国引入信息管理的时间相对较短，普及程度不够。建设项目中的信息管理软件还处于开发阶段，与发达国家有很大的差距。而且，国外建设项目管理软件的实用性还不够强，与我国国情不相适应，即使引进了国外的工程管理软件，其范围也是不统一的，软件的维护也有很大的差别。这样不但使我国的工程师们感到不便利，还增加了投入成本。所以，目前我国的工程项目管理大多还是采用这种传统的管理方式。
4计算机应用信息技术在项目管理中的应用策略
4.1推进计算机信息系统的一体化
计算机信息系统是支持建筑工程管理的核心与基础性所在，在深化计算机信息技术运用过程中具有导向性作用。因此，应在相关技术标准范围内，结合建筑工程管理的客观实际需求，持续推进计算机信息系统一体化，构建形成以建筑工程管理为主要面向对象，以计算机信息系统为主要载体的技术手段，对建筑工程行业、地方及国家层面等定额数据与标准进行分析处理，实施必要的工程项目成本测算。在计算机信息系统一体化基础的作用下，建筑工程的整个实施过程将得到全面监控，对定额成本、物资设备、技术工艺以及分包管理等实现连续性、动态化管控，通过建立完整的数据处理中心，对建筑工程管理工作流程进行重塑。
4.2实现建筑工程信息数据的共享
计算机管理系统的使用，有效地提高了现代建筑工程的管理数据，它最大的优点是能最大程度地保证技术数据的交换，通过采用更加先进的检索方法，建筑企业可以在成千上万的数据中找到他们想要的信息。同时，它还可以进行精确搜索、组合搜索、模糊搜索等，并且保证统计的准确性。计算机系统可以利用先进的仿真技术，在较短的时间内对建设项目进行仿真，获取相关的统计数据，帮助管理者进行仿真。科学建设项目。
4.3积累经验，加强学习
程序性的信息系统建设过程是最能方便项目人员找出问题的，因为处理过程的复杂程度，接触到的知识涉及各个领域，项目工作者难免会出现知识盲区。无论是项目活动所接触到的知识面，还是工作时遇到的问题，可以做到的是每当完成一个阶段或者一个项目时，都应当对其所完成的工作表达看法，以及对工作时所遇到的问题进行总结，比如开小组会议，在会议上，每个人把自己所不能理解或者理解其比较困难的知识点提出来，大家参与讨论分析，找出关键所在，避免下次犯同样的错误。甚至可以进行新的突破，寻求新的解决办法，从而优化、强化相关的信息系统，在不断地吸收知识，积累经验的过程中，发现并解决改进信息系统相关的弱点。
4.4推进计算机信息技术管理平台的多层化
在当前建筑工程管理领域内，所涉及的要素类型诸多，所牵涉的工程参与各方利益主体较多，应通过推进计算机信息技术管理平台的多层化，在建筑工程建设方、设计方、监理方等单位之间建立有序衔接的沟通交流渠道与平台，对合同管理、预算管理、机械设备管理等进行有序衔接。计算机信息技术管理平台的多层化需要实现远程监控、现场施工、单位信息、知识管理等功能，建立共同协作主体，丰富网络信息平台和软件系统功能。同时，应对计算机信息技术管理平台对多层化运行效果进行阶段性评价分析，掌握其在有利数据分析等方面的成效，使得信息化管理发挥数据资源的作用。
结束语
计算机应用技术在工程项目管理中应用，有利于提升项目管理效率，促进工程项目顺利进展。现阶段，我国各大建筑企业已经认识到计算机应用技术的价值，在实际应用过程中注重培养现代化人才，对计算机应用技术展开综合分析，能认识到现阶段的计算机应用技术存在的问题。对此，在实际应用过程中，还需关注计算机应用技术的选择及使用方法，通过计算机软件技术提升工程项目管理质量。
参考文献
[1]李晓光.项目管理平台的设计与实现[J].福建电脑，2019，35（12）：47-48.
[2]余若飞.浅谈大型工程项目的信息化管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（12）：37+39.
[3]温如冰.建筑管理中项目管理的重要性分析[J].建材与装饰，2019（33）：184-185.
[4]宋晓婉.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].地产，2019（21）：78+80.
[5]吕海艳.运用信息化技术优化在建工程项目管理[J].财经界，2019（35）：103.
关键词：计算机应用信息技术;项目管理;應用
引言
当今社会，经济发展质量显著提高，使建筑工程管理面临着崭新的发展局面，使建筑工程管理举措面临着严峻挑战与考验。当前形势下，有必要精准把握计算机信息技术的应用优势与特征，综合运用精细化的信息技术方法，全面提升建筑工程管理的总体质效。本文就此展开了探讨。
1工程项目管理
工程项目管理指的是在建设过程中对可用的资源进行管理，在施工阶段为完成工程建设，组织人员及团队科学对工程进行管理较为必要。计算机应用技术的发展，已经引起工程项目管理人员的注意。根据工程进展阶段，可以将工程项目管理划分为五个阶段。第一个阶段是招投标，后面分别是施工准备、施工建设、工程收尾、验收阶段。根据工程项目管理涉及的核心知识，又能分为管理知识领域及范围管理领域、质量管理领域等。工程项目管理也涉及辅助知识领域，包括风险控制领域及人力资源知识领域、采购知识领域等。工程项目管理涉及的人员及设备复杂，科学展开项目管理是其中的关键。利用计算机应用技术可有效提升项目工程管理效率，对此，计算机应用技术已经成为项目工程管理的重点。
2信息系统项目管理的概念
信息系统是一个人机一体化系统，它由硬件、计算机软件、数据资源、用户组成。目的是用来及时收集、加工、存储、处理、提供信息数据，为顺利开展各项活动提供了保障。项目管理指的是在项目活动中通过运用专业的知识技能和工具手段，从而使项目的成果达到甚至超过项目负责人所期望的成效。项目管理最核心的五大要素是范围、时间、成本、质量、资源，从启动到计划再到执行、控制、收尾这一系列的过程都需要严格进行把控。信息系统的技术开发和信息系统项目管理是建设信息系统的两大重要支柱。信息系统项目管理的目的在于保证信息系统能够顺利高效地运行。
3建筑工程管理计算机信息技术应用现状及存在问题
3.1计算机信息技术集成的存在问题
纵观当前建筑工程管理实际，普遍存在着计算机信息技术系统项目构造繁多，交叉作业面广等共性问题，系统中的成本系统、监控系统、工期系统、信息检索与查询等要素配合衔接效果不甚理想，无形之中为实现建筑工程管理的高度控制增加了难度。在构造环节，计算机信息技术系统的整体任务急，工期紧，使进度控制、质量控制、成本控制等环节之间存在潜在矛盾。此外，在建筑工程建设与运行发展节奏不断加快的宏观背景下，面对工期紧、造价高等现实特点，计算机信息技术集成方面的可拓展性与质量保证体系尚且存在诸多欠成熟之处。
3.2计算机软件技术不够成熟
我国引入信息管理的时间相对较短，普及程度不够。建设项目中的信息管理软件还处于开发阶段，与发达国家有很大的差距。而且，国外建设项目管理软件的实用性还不够强，与我国国情不相适应，即使引进了国外的工程管理软件，其范围也是不统一的，软件的维护也有很大的差别。这样不但使我国的工程师们感到不便利，还增加了投入成本。所以，目前我国的工程项目管理大多还是采用这种传统的管理方式。
4计算机应用信息技术在项目管理中的应用策略
4.1推进计算机信息系统的一体化
计算机信息系统是支持建筑工程管理的核心与基础性所在，在深化计算机信息技术运用过程中具有导向性作用。因此，应在相关技术标准范围内，结合建筑工程管理的客观实际需求，持续推进计算机信息系统一体化，构建形成以建筑工程管理为主要面向对象，以计算机信息系统为主要载体的技术手段，对建筑工程行业、地方及国家层面等定额数据与标准进行分析处理，实施必要的工程项目成本测算。在计算机信息系统一体化基础的作用下，建筑工程的整个实施过程将得到全面监控，对定额成本、物资设备、技术工艺以及分包管理等实现连续性、动态化管控，通过建立完整的数据处理中心，对建筑工程管理工作流程进行重塑。
4.2实现建筑工程信息数据的共享
计算机管理系统的使用，有效地提高了现代建筑工程的管理数据，它最大的优点是能最大程度地保证技术数据的交换，通过采用更加先进的检索方法，建筑企业可以在成千上万的数据中找到他们想要的信息。同时，它还可以进行精确搜索、组合搜索、模糊搜索等，并且保证统计的准确性。计算机系统可以利用先进的仿真技术，在较短的时间内对建设项目进行仿真，获取相关的统计数据，帮助管理者进行仿真。科学建设项目。
4.3积累经验，加强学习
程序性的信息系统建设过程是最能方便项目人员找出问题的，因为处理过程的复杂程度，接触到的知识涉及各个领域，项目工作者难免会出现知识盲区。无论是项目活动所接触到的知识面，还是工作时遇到的问题，可以做到的是每当完成一个阶段或者一个项目时，都应当对其所完成的工作表达看法，以及对工作时所遇到的问题进行总结，比如开小组会议，在会议上，每个人把自己所不能理解或者理解其比较困难的知识点提出来，大家参与讨论分析，找出关键所在，避免下次犯同样的错误。甚至可以进行新的突破，寻求新的解决办法，从而优化、强化相关的信息系统，在不断地吸收知识，积累经验的过程中，发现并解决改进信息系统相关的弱点。
4.4推进计算机信息技术管理平台的多层化
在当前建筑工程管理领域内，所涉及的要素类型诸多，所牵涉的工程参与各方利益主体较多，应通过推进计算机信息技术管理平台的多层化，在建筑工程建设方、设计方、监理方等单位之间建立有序衔接的沟通交流渠道与平台，对合同管理、预算管理、机械设备管理等进行有序衔接。计算机信息技术管理平台的多层化需要实现远程监控、现场施工、单位信息、知识管理等功能，建立共同协作主体，丰富网络信息平台和软件系统功能。同时，应对计算机信息技术管理平台对多层化运行效果进行阶段性评价分析，掌握其在有利数据分析等方面的成效，使得信息化管理发挥数据资源的作用。
结束语
计算机应用技术在工程项目管理中应用，有利于提升项目管理效率，促进工程项目顺利进展。现阶段，我国各大建筑企业已经认识到计算机应用技术的价值，在实际应用过程中注重培养现代化人才，对计算机应用技术展开综合分析，能认识到现阶段的计算机应用技术存在的问题。对此，在实际应用过程中，还需关注计算机应用技术的选择及使用方法，通过计算机软件技术提升工程项目管理质量。
参考文献
[1]李晓光.项目管理平台的设计与实现[J].福建电脑，2019，35（12）：47-48.
[2]余若飞.浅谈大型工程项目的信息化管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（12）：37+39.
[3]温如冰.建筑管理中项目管理的重要性分析[J].建材与装饰，2019（33）：184-185.
[4]宋晓婉.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].地产，2019（21）：78+80.
[5]吕海艳.运用信息化技术优化在建工程项目管理[J].财经界，2019（35）：103.