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摘要：建筑工程进行有效的技术管理可确保工程项目建设的高效优质，该项工作应全面渗透至建筑项目的整体过程。技术管理水平则直接对施工进度以及成本效益产生显著影响。同时，良好的技术管理还可为整体建筑项目创建稳定基础。为此，新时期，有关单位应做好技术管理，确保既定建设目标的合理实现。现就建筑工程实施技术管理重要性展开探讨，就如何制定科学管理策略进行了研究，对提升建筑工程技术管理水平，建设精品优质的建筑工程项目，创设显著的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。
关键词：建筑工程；技术管理；策略
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
随着我国经济的不断增长，我国对基础建设的投入规模也越来越大，随之产生的建筑业迅速崛起，并体现出愈演愈烈的市场竞争模式。企业的成败关键在于管理，而最大限度地降低企业施工的成本、给企业带来最大的利润，则是建筑工程施工管理的根本目的。工程施工技术管理是一种通过施工前期做好各项准备工作、加强对重点难点方面的控制、使各种资源得到优化配置的新型管理模式，对于提高企业在竞争日趋激烈的建筑业中的地位，具有很重要的作用。
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。为良好的预防建筑项目技术管理对工程建设质量形成负面影响，应有效的做好恰当合理的施工技术管控，持续完善工程测量管控，强化施工阶段中的材料监督管理，并注重施工技术各类参数的管控，进而为项目质量建设创建完善保障。應主力做好针对各项技术方案、工程组织测量、施工管理设计以及工艺流程层面的技术管理。该类内容在整体技术管理工作中均发挥了重要的意义与作用，对做好工程质量管控极为有利，也可对工程质量创建完善保障，并持续提升建设水平，紧凑施工进度，节约经费投入。同时，应就应用的创新技术工艺、突破方式手段进行全面推广，便于工艺技术水平实现稳步提升。
二、建筑工程技术管理策略
1、建立完善的建筑施工技术管理体制 对于所有的建筑施工人员，首先就该建立完善健全的施工技术管理体制，明确施工人员什么必须要做，什么不能做，正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让工程质量达到要求，并且避免安全事故。所以应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规，坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。
2、严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3、对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全
对于工程施工的整体环节来说，其技术管理工作是始终贯穿在这当中的。不难发现，不少建筑企业就是对工程施工的设计与组织管理工作欠缺妥善，考虑不够周全，进而影响了工程的正常施工，造成了管理工作的重大失误。因此，在对工程的设计实施进行编制时，应充分考虑到这其中可能出现的管理方面的问题，从人力、物力、施工环境、施工设备等多方面来进行考虑，力求实现管理工作的合理及有序。
4、对于施工过程中原材料及施工设备的管理也不可松懈
作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时，必须从其质量入手，合理选购最为经济合理的施工原材料，保证建筑工程的施工质量。其次，对于施工设备的管理也是重要内容之一，需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时，应从具体的施工用途出发，考虑到施工的现场环境及使用步骤，从而有效地选择最为合适的施工设备。此外，对于施工设备的维修与保养也应归于日常的管理工作当中，及时做好记录，以便日后查阅。
5、促进施工技术创新应用
在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须以坚持高新技术作为导向，因此建筑工程施工的发展也必须顺应这个趋势。因此在建筑工程施工建设管理中不仅要加强施工技术创新的力度，同时也应满足知识经济时代的基本诉求，即以经济提升为根本目标，平衡经济效益与创新程度，构建战略发展目标，完善施工技术创新的应用模式。例如，在针对外墙施工缝的问题上，硷导墙施工的质量很容易出现偏差，因此我们可通过取消硅导墙并选择在外墙楼层部位安装铁板模板的创新施工方式，来完善建筑工程施工的整体质量。
6、有效控制工程施工质量
在进行建筑工程施工质量目标管理时，应当以施工合同文件中对于工程质量要求的条款为依据。建筑工程施工质量主要体现在维护保养、施工工艺以及材料质量等方面。对建筑工程施工现场的平面管理，要以施工组织设计中的总平面图为依据进行。加强对预制构件和施工原材料的质量检查，需要进行施工材料变更和核定设计时，要依据管理条例办理签认手续；注重工程质量的检查，如设备安装前的开箱检验、混凝土配比和水泥标号的检查、水平标桩的复测、轴线的测定、实际地基承载力的复核等；强化对隐蔽工程的施工质量检查，确认施工质量满足设计要求后方允许进行下一道工序的施工。
7、施工竣工，提高技术管理水平措施
很多施工单位更多重视施工中的技术管理，忽视了施工竣工后，对整个工程项目和建设的管理。工程结束后，项目成功管理的经验可以在此过程中记录下来，尤其是重要的技术方面的数据处理，项目设计和技术管理的资料可以在这里进行电脑系统的存储和整理。在竣工后，用妥善和科学的措施对已经竣工的工程和材料、施工项目的质量进行严格的把关和检查。观察是否与预期的建设要求出现偏差，项目质量是否合格。在整个建筑施工技术管理上，竣工中的质量检查包括比较、度量和判断三方面，对出现技术和质量问题的部分运用应急手段进行处理，杜绝安全隐患和质量问题的发生。
8、加强现代信息技术的应用
在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。因此，我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视，加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用，利用计算机技术来提高施工技术管理水平。
结束语
总之，建筑工程技术管理对项目建设发挥着重要意义作用。为此应做好技术管理相关问题的全面研究分析，汲取丰富的管理经验，树立科学工作理念，掌握有效工作方式，进而真正提升核心竞争力，促进建筑单位的不断升级与良好转型。参考文献
[1]周鹏忠，综述建筑工程项目技术管理重要性[J]，科园月刊，2008（8）.
[2]苏颖，关于加强建筑工程施工技术管理探究[J]，城市建设理论研究（电子版），2011（13）.
[3]王坤，浅析建筑施工企业项目技术管理创新[J]，科技创新导报，2010（24）.
关键词：建筑工程；技术管理；策略
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
随着我国经济的不断增长，我国对基础建设的投入规模也越来越大，随之产生的建筑业迅速崛起，并体现出愈演愈烈的市场竞争模式。企业的成败关键在于管理，而最大限度地降低企业施工的成本、给企业带来最大的利润，则是建筑工程施工管理的根本目的。工程施工技术管理是一种通过施工前期做好各项准备工作、加强对重点难点方面的控制、使各种资源得到优化配置的新型管理模式，对于提高企业在竞争日趋激烈的建筑业中的地位，具有很重要的作用。
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。为良好的预防建筑项目技术管理对工程建设质量形成负面影响，应有效的做好恰当合理的施工技术管控，持续完善工程测量管控，强化施工阶段中的材料监督管理，并注重施工技术各类参数的管控，进而为项目质量建设创建完善保障。應主力做好针对各项技术方案、工程组织测量、施工管理设计以及工艺流程层面的技术管理。该类内容在整体技术管理工作中均发挥了重要的意义与作用，对做好工程质量管控极为有利，也可对工程质量创建完善保障，并持续提升建设水平，紧凑施工进度，节约经费投入。同时，应就应用的创新技术工艺、突破方式手段进行全面推广，便于工艺技术水平实现稳步提升。
二、建筑工程技术管理策略
1、建立完善的建筑施工技术管理体制 对于所有的建筑施工人员，首先就该建立完善健全的施工技术管理体制，明确施工人员什么必须要做，什么不能做，正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让工程质量达到要求，并且避免安全事故。所以应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规，坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。
2、严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
3、对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全
对于工程施工的整体环节来说，其技术管理工作是始终贯穿在这当中的。不难发现，不少建筑企业就是对工程施工的设计与组织管理工作欠缺妥善，考虑不够周全，进而影响了工程的正常施工，造成了管理工作的重大失误。因此，在对工程的设计实施进行编制时，应充分考虑到这其中可能出现的管理方面的问题，从人力、物力、施工环境、施工设备等多方面来进行考虑，力求实现管理工作的合理及有序。
4、对于施工过程中原材料及施工设备的管理也不可松懈
作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时，必须从其质量入手，合理选购最为经济合理的施工原材料，保证建筑工程的施工质量。其次，对于施工设备的管理也是重要内容之一，需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时，应从具体的施工用途出发，考虑到施工的现场环境及使用步骤，从而有效地选择最为合适的施工设备。此外，对于施工设备的维修与保养也应归于日常的管理工作当中，及时做好记录，以便日后查阅。
5、促进施工技术创新应用
在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须以坚持高新技术作为导向，因此建筑工程施工的发展也必须顺应这个趋势。因此在建筑工程施工建设管理中不仅要加强施工技术创新的力度，同时也应满足知识经济时代的基本诉求，即以经济提升为根本目标，平衡经济效益与创新程度，构建战略发展目标，完善施工技术创新的应用模式。例如，在针对外墙施工缝的问题上，硷导墙施工的质量很容易出现偏差，因此我们可通过取消硅导墙并选择在外墙楼层部位安装铁板模板的创新施工方式，来完善建筑工程施工的整体质量。
6、有效控制工程施工质量
在进行建筑工程施工质量目标管理时，应当以施工合同文件中对于工程质量要求的条款为依据。建筑工程施工质量主要体现在维护保养、施工工艺以及材料质量等方面。对建筑工程施工现场的平面管理，要以施工组织设计中的总平面图为依据进行。加强对预制构件和施工原材料的质量检查，需要进行施工材料变更和核定设计时，要依据管理条例办理签认手续；注重工程质量的检查，如设备安装前的开箱检验、混凝土配比和水泥标号的检查、水平标桩的复测、轴线的测定、实际地基承载力的复核等；强化对隐蔽工程的施工质量检查，确认施工质量满足设计要求后方允许进行下一道工序的施工。
7、施工竣工，提高技术管理水平措施
很多施工单位更多重视施工中的技术管理，忽视了施工竣工后，对整个工程项目和建设的管理。工程结束后，项目成功管理的经验可以在此过程中记录下来，尤其是重要的技术方面的数据处理，项目设计和技术管理的资料可以在这里进行电脑系统的存储和整理。在竣工后，用妥善和科学的措施对已经竣工的工程和材料、施工项目的质量进行严格的把关和检查。观察是否与预期的建设要求出现偏差，项目质量是否合格。在整个建筑施工技术管理上，竣工中的质量检查包括比较、度量和判断三方面，对出现技术和质量问题的部分运用应急手段进行处理，杜绝安全隐患和质量问题的发生。
8、加强现代信息技术的应用
在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。因此，我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视，加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用，利用计算机技术来提高施工技术管理水平。
结束语
总之，建筑工程技术管理对项目建设发挥着重要意义作用。为此应做好技术管理相关问题的全面研究分析，汲取丰富的管理经验，树立科学工作理念，掌握有效工作方式，进而真正提升核心竞争力，促进建筑单位的不断升级与良好转型。参考文献
[1]周鹏忠，综述建筑工程项目技术管理重要性[J]，科园月刊，2008（8）.
[2]苏颖，关于加强建筑工程施工技术管理探究[J]，城市建设理论研究（电子版），2011（13）.
[3]王坤，浅析建筑施工企业项目技术管理创新[J]，科技创新导报，2010（24）.