共享经济的商业运行模式分析

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  【摘要】共享经济,一般是指获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。共享经济正在改变中国,中国的共享经济发展将引领着世界。共享经济是全球新一轮科技革命和产业变革下涌现的新模式,2017年10月27日,首届“共享经济改变中国高峰论坛”在广州召开。近三年来我国共享经济迅速发展,成为新常态下中国经济转型升级的突出亮点。
  【关键词】共享经济 商业运行模式 分析
  一、共享单车的发展历史
  共享单车是指校园、地铁站点、公交站台、居民区等提供自行车单车共享服务,是一种分时租赁模式。共享单车的出现和火爆是互联网时代衍生的一个社会产物,有其自身的优势和积极性,同时也存在着诸多的不足和需要完善的地方。
  2017年共享单车进入了热风阶段,同时也在投资圈掀起了一阵热潮,清明节前后,小鸣单车以蓝色主体,GPS定位,智能开锁主导市场;ofo以黄色为主,在校园内推广,押金仅为99元,为了成为市场主导权,出现以信用或是校园卡实行免押金行为,机械锁成为广大民众规避费用的一个弊端,而后不断改进;第一代的摩拜单车,简洁帅气的设计,骑行有些沉重及无物品放置篮;经过一代一代的改良,逐渐满足于人们的使用。
  经过不到一年的使用竞争与淘汰,现状市场中仅剩下ofo和摩拜两大品牌,经过社会对这种行业的洗牌,共享经济的商业模式决定了这个行业拥有的资本属性和领先属性,只有资本雄厚且占有相当市场份额的领导型企业,才能在这个行业生存的更久远。
  二、ofo和摩拜的现状
  市场上的共享单车散落一地,有零星的小鸣单车、小蓝单车……,共享单车一开始投放市场,都是在打价格战、补贴战,不停的生产及投放,谁坚持到最后,谁就成为市场大佬。单车的成本主要是实体,自行车本身的成本,只有不断的投入资本,生产大量的单车,才能在市场中占有大量的份额,而不是靠一个APP就能扩张市场的。所以站在资本的角度看整个市场,市场份额和成本是成正比的。
  当下共享单车的价格、补贴战打的让人们不亦乐乎,因为骑车不用花钱或者是花很少的钱,在这种野蛮发展的情形下,尚未形成一种完善的商业模式,还没有抓住市场特征,比如不知道投放多少单车能够满足市场需求,怎么样做好线下维护,线上的优惠活動免费卡、月卡、季卡等,形式混乱,商业模式比较模糊,两家公司都在打补贴战,这些现象看出往往最终的商业模式着力于合作大于战争。
  三、ofo和摩拜合并的重要性
  从传统互联网行业和共享经济行业的发展规律来讲,两者的合并可能性较大:第一,两家公司的幕后投资人有着不少交集;第二,从结束烧钱的竞争需求以及改变盈利模式等方面来说,两家公司都望达成合并的模式。第三,便于社会和市场管理,要么友善竞争,要么合并。
  目前,摩拜和ofo在市场上是最具有价值的两家公司,且市场监管的发展情况暂不明朗,合并价值必然会达到1+1>2的效果,抱团取暖不失为企业结束烧钱恶性竞争的一种良策,所以就现状两家合并为最佳时期。
  四、合并后共享单车的发展憧憬
  假设共享单车的战斗完美结束,用户骑行的习惯也养成,共享单车的未来,就是通过出行的方式,在商业模式上进行延伸。市场调研展开,用户骑行体验的提升可以为共享单车打造新的发展方向,可以通过用户的骑行数据、爱好等与休闲、旅游、健身等行业融合,是单车企业获得与其他行业合作共赢的机会,为打造自己绿色出行的生态做好准备。
  单车本身则可以集合更多的功能,比如雨伞、充电宝等,使自己变成一个客户端,不只是解决人们“最后一公里”的问题,而是更加深入的打造自己的生态结构,将好不容易得来的市场更好的延伸发展下去。
  目前不论是ofo还是摩拜,都不以盈利为目的,要想在全球延伸出去,那么就需要在更高科技的理念中发展下去,则需要回笼资金,创造更为新颖的物联网技术,通过单车的骑行,形成各合作平台的出行大数据。
  五、总结
  共享单车作为中国共享经济的原创新模式,新一轮的商业运营模式,就对于全球共享经济也是一种全面的创新。互联网企业的发展离不开合并,合并后,资源能够得到有效的节约,资源配置的效率不断提高,企业才能走的更远。
  参考文献
  [1]《历史又重演:阿里腾讯火拼共享单车,摩拜ofo将合并》[Z].AI财经社.
  [2]《共享单车下半场,摩拜与ofo有望合并》[Z].互联网 时代周报.
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