论文部分内容阅读
12月16日，在91无线平台携手中国移动无线音乐基地合作发布会上，博远无线公司与中国移动无线音乐基地签署了合作协议，双方将整合各自的优势资源，以全新的服务模式为数千万智能手机用户提供更丰富、更便捷的音乐产品，同时携手推进移动互联网领域的音乐正版化。
当前，随着3G技术日臻成熟，基于智能手机和移动网络的无线音乐正以一种全新的音乐消费形态，让人们真正享受到移动互联技术带来的精神享受。
艾瑞咨询的权威分析显示：2010年，手机音乐播放的下载率为47.4%，其热门应用仅次于浏览器和主题。另外一项统计数据显示，2010年，中国移动音乐市场的整体营收规模接近300亿，预计到2013年有望迈过400亿元大关。从全球而言，2010年全球移动音乐行业营收达144亿美元，其中铃声购买是最大的交易，完整歌曲下载和流音乐服务营收达47亿美元。
而来自美国ABI 的一份研究报告称，从 2011 年到 2016 年，移动音乐用户将呈几何级数增长，用户群达到1 亿6千万。ABI研究行为主管尼尔•斯特罗瑟（Neil Strother）列举了多个细节来支撑公司的预测。首先，庞大的亚洲人口有独特的消费习惯。例如中国和印度，很多用户并没有电脑，也不能随时用电脑听音乐。但手机的普及程度相当高，它成为首选的娱乐设备，这当然离不开在线音乐；其次，智能手机成移动音乐最佳载体。在未来五年内，智能手机将逐步替代功能手机，这为众多音乐服务商提供了绝佳的硬件平台；再次，无线网络带宽迅速跟进，随着数据业务的膨胀，无线网络的演进步伐越来越快。2.5G 到 4G 的过渡比人们想象中要快得多；还有，以Twitter、Facebook、Youtube为代表的社交网络成为重要的推手，造就一波又一波的流行，让音乐的传播速度更快，范围更广。
正因为如此，移动音乐市场真正如烈火烹油，十分火爆。
而云音乐正成为全球全球IT巨头抢夺移动音乐市场的利器。苹果于11月14日发布iTunes 10.5.1版，该版本集成了每年服务费24.99美元的iTunes Match 服务，该服务将匹配计算机内完整的音乐资料库并存储在 iCloud 云端，而并不占用 iCloud 空间；谷歌也于11月17日正式发布 Google Music服务，用户不仅可以购买歌曲，还可以实现“云同步”，将存储在远程服务器上的音乐文件下载到PC、智能手机和平板电脑等设备。
在中国，作为移动音乐市场的“大哥大”，中国移动无线音乐市场主要呈现三个特点：
一是产品显示层次性。通过对中国移动的无线音乐产品线进行分析，发现其结构布局层次比较明显，可分为四个层面，即内容层、产品/服务层、入口层、用户管理层，当前入口层的各种门户（如Web门户、Wap门户、手机客户端、IVR、短信搜索等）以及产品层的各种业务（如全曲下载、无线音乐搜索和音乐排行榜等）已进入成熟运营阶段。
二是平台具有双边市场性。内容提供者加入平台的收益取决于用户规模，而用户加入平台的收益取决于内容提供者的数量和质量，这两类参与者在平台上相互作用，相互竞争。目前中国无线音乐市场处于发展初期，中国移动必须尽快与拥有版权的内容提供者建立合作关系，同时尽快改善无线音乐搜索、排行榜、门户网站、客户端软件等产品的用户体验以期尽快提高用户规模，取得中国无线音乐市场的先发优势。
三是现有会员表现为惰性。虽然中国移动的无线音乐俱乐部的高级会员规模数呈稳定增长态势，但高级会员的人均下载次数和访问转化率与普通会员和非会员间无显著差异，说明中国移动向高级会员提供免费歌曲的优惠政策对用户消费音乐内容并未产生显著影响。由于用户对音乐的需求具有很强的个性化特征，中国移动应调整对会员的优惠政策，以求更加有效地挖掘用户对无线音乐的潜在需求，提高现有会员的活跃度和会员规模的增长速度。
当前，随着3G技术日臻成熟，基于智能手机和移动网络的无线音乐正以一种全新的音乐消费形态，让人们真正享受到移动互联技术带来的精神享受。
艾瑞咨询的权威分析显示：2010年，手机音乐播放的下载率为47.4%，其热门应用仅次于浏览器和主题。另外一项统计数据显示，2010年，中国移动音乐市场的整体营收规模接近300亿，预计到2013年有望迈过400亿元大关。从全球而言，2010年全球移动音乐行业营收达144亿美元，其中铃声购买是最大的交易，完整歌曲下载和流音乐服务营收达47亿美元。
而来自美国ABI 的一份研究报告称，从 2011 年到 2016 年，移动音乐用户将呈几何级数增长，用户群达到1 亿6千万。ABI研究行为主管尼尔•斯特罗瑟（Neil Strother）列举了多个细节来支撑公司的预测。首先，庞大的亚洲人口有独特的消费习惯。例如中国和印度，很多用户并没有电脑，也不能随时用电脑听音乐。但手机的普及程度相当高，它成为首选的娱乐设备，这当然离不开在线音乐；其次，智能手机成移动音乐最佳载体。在未来五年内，智能手机将逐步替代功能手机，这为众多音乐服务商提供了绝佳的硬件平台；再次，无线网络带宽迅速跟进，随着数据业务的膨胀，无线网络的演进步伐越来越快。2.5G 到 4G 的过渡比人们想象中要快得多；还有，以Twitter、Facebook、Youtube为代表的社交网络成为重要的推手，造就一波又一波的流行，让音乐的传播速度更快，范围更广。
正因为如此，移动音乐市场真正如烈火烹油，十分火爆。
而云音乐正成为全球全球IT巨头抢夺移动音乐市场的利器。苹果于11月14日发布iTunes 10.5.1版，该版本集成了每年服务费24.99美元的iTunes Match 服务，该服务将匹配计算机内完整的音乐资料库并存储在 iCloud 云端，而并不占用 iCloud 空间；谷歌也于11月17日正式发布 Google Music服务，用户不仅可以购买歌曲，还可以实现“云同步”，将存储在远程服务器上的音乐文件下载到PC、智能手机和平板电脑等设备。
在中国，作为移动音乐市场的“大哥大”，中国移动无线音乐市场主要呈现三个特点：
一是产品显示层次性。通过对中国移动的无线音乐产品线进行分析，发现其结构布局层次比较明显，可分为四个层面，即内容层、产品/服务层、入口层、用户管理层，当前入口层的各种门户（如Web门户、Wap门户、手机客户端、IVR、短信搜索等）以及产品层的各种业务（如全曲下载、无线音乐搜索和音乐排行榜等）已进入成熟运营阶段。
二是平台具有双边市场性。内容提供者加入平台的收益取决于用户规模，而用户加入平台的收益取决于内容提供者的数量和质量，这两类参与者在平台上相互作用，相互竞争。目前中国无线音乐市场处于发展初期，中国移动必须尽快与拥有版权的内容提供者建立合作关系，同时尽快改善无线音乐搜索、排行榜、门户网站、客户端软件等产品的用户体验以期尽快提高用户规模，取得中国无线音乐市场的先发优势。
三是现有会员表现为惰性。虽然中国移动的无线音乐俱乐部的高级会员规模数呈稳定增长态势，但高级会员的人均下载次数和访问转化率与普通会员和非会员间无显著差异，说明中国移动向高级会员提供免费歌曲的优惠政策对用户消费音乐内容并未产生显著影响。由于用户对音乐的需求具有很强的个性化特征，中国移动应调整对会员的优惠政策，以求更加有效地挖掘用户对无线音乐的潜在需求，提高现有会员的活跃度和会员规模的增长速度。