到2006年，相比较于1990年，杜邦公司在产能增加40%的情况下，减少了72%的温室气体排放；能源消耗与1990年持平，提前实现了面向2010年的目标。苏孝世先生作为杜邦大中国区总裁，负责领导杜邦公司在中国大陆、台湾和香港地区的业务。日前，苏孝世接受《新民周刊》采访，解读了杜邦的可持续发展理念。

协力创新 最佳运作模式

　　《新民周刊》： 在杜邦公司的官网上，我们能在多处看到“协力创新”这四个字，请问“协力创新”的实质是什么？这是否是可持续发展必不可少的元素？
　　苏孝世：随着世界人口到2050年达到90亿，如何可持续地解决世界人口对粮食、能源和防护等的基本需求，成为人们所面临的空前挑战。杜邦认为，最佳的运作模式就是——与合作伙伴精诚协作，凭借自身广泛的科学专长和知识解决复杂的问题。杜邦把这一运作方式称为“协力创新（collaboratory）”。
　　比如，杜邦致力于协力创新，养育不断增长的世界人口。杜邦公司将超过60%的研发资金用于为食品和农业开发创新的和本地化的解决方案，为世界各地的人们解决食物保障问题。杜邦正与世界各地的科学家、客户、本地种植者、政府机构和大学开展协作，致力于提升食物的数量和品质。
　　杜邦通过协力创新，构建稳固能源的未来。到2035年，全球能源需求将比现在增长36%，我们需要以更负责的态度使用现有资源，并寻找新型、更清洁的能源。杜邦公司拥有独特优势，来应对不断增长的对于安全、具有环境可持续性和经济性的能源资源的需求。

　　自1990年以来，杜邦的绝对能源消耗减少了6%，而同期产能则增加了40%。目前，杜邦的全球能耗中有6.5%来自可再生能源，有众多产品可以帮助客户或最终消费者减少其温室气体排放量。这样的产品在2010年为杜邦带来16亿美元营业收入；营收增长大部分来自光伏以及用于车辆减重的工程塑料等关键领域。据测算，2007年到2010年间，这些产品在杜邦所出的供应链上，共减少超过650万吨的温室气体排放量。
　　杜邦公司所具有的独特科技优势，能够帮助解决全球性挑战。同时，可持续性已经融入杜邦公司的经营活动，并已深深嵌入公司的科学驱动的创新之中。
　　杜邦每年都会发布年度可持续发展进度报告，以帮助公司利益相关者追踪我们的进展情况。在可持续报告中，会详细阐释公司在战略层面上应对环境问题的政策，表明杜邦的立场和态度，提供在安全、健康和环境等方面的详细数据，并提出下一阶段的可持续发展目标。
　　在每年发布的杜邦可持续发展进展报告中都记录有杜邦实现承诺的可量化目标的进展情况。这些可量化目标包括减少公司全球温室气体排放量、总耗水量、空气致癌物排放量、总能源消耗量以及增加可再生能源总是用量等。如杜邦承诺，到2015年，用于研发减少环境影响的产品的投资要达到6.4亿美元。在2004年的基础上，公司在全球的温室气体排放量要减少15%，空气致癌物排放量要减少50%等。杜邦将继续努力，实现可持续发展的使命。杜邦始终坚持“安全与健康、保护环境、遵循最高标准的职业操守、尊重他人和平等待人”的核心价值观，负担起实现可持续发展的使命：在增加股东和社会价值的同时，减少经营活动给环境留下的“印迹”。
　　世界正处于变化之中。比如人口结构的变化——这个星球上每天会增加大约 15万人，将提高城市增长速度并继续对养育世界、满足不断增长的能源需求，以及以可持续方式保护人类和环境的自然资源施加压力。杜邦认识到了长期可持续性解决方案在迎接这些挑战方面的价值。在全球范围内与学者、政府、其他公司和组织精诚协作，以沿着公司的价值链提供科学创新和解决方案。

杜邦的努力

截至2010年杜邦在可持续发展、环境保护方面做出了如下努力：

1、已投入6.6亿美元用于对价值链上的客户和消费者能产生直接的、可量化的环境效益的研发项目。

2、已推出675种能让全球民众更加安全的新产品。

3、自 2004年以来，以二氧化碳当量进行衡量，杜邦在全球的温室气体排放量已经减少了 21%。

4、2004年以来，在缺水和用水紧张地区工厂的耗水量减少了6%，杜邦所有工厂的耗水量减少了 15%。

5、2004年以来，杜邦在全球的空气致癌物排放总量已减少 57%。

6、杜邦在全球的生产厂73%已获得ISO14001认证（由独立第三方就环境管理目标和体系效率的认证）。

7、杜邦在全球的能源消耗总量在1990年的基础上减少了 19%。

8、全球范围内使用的能源中，可再生能源占 6.5%。