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自2008年以来，地方政府纷纷设立投融资公司筹集资金用于地方基础设施建设，投融资公司数量与负债规模激增，大量财政风险与金融风险不断积聚。随着新《预算法》及《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》等政策的相继出台，规范地方政府举债行为的步伐加快，地方投融资公司转型发展势在必行。本文通过分析新加坡淡马锡公司商业模式，总结了其在公司治理、资本运作、战略规划、资源整合等方面经验及给予投融资公司在向“市场化”和“实体化”转型的启示。