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完整齐全的安全管理机制,行之有效的教育培训模式,安全成熟的设备技术支撑,严格细致的隐患排查治理,是构建整个安全生产体系的基本条件,然而,激发整个安全生产体系有效运行的动力,笔者认为关键在于如何切实提高员工的自主安全行为和意识,而可靠有效的激励奖惩机制,正是达成这一目的最为直接和有效方法.
完善考核奖惩机制激发安全生产内动力
【摘 要】
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完整齐全的安全管理机制,行之有效的教育培训模式,安全成熟的设备技术支撑,严格细致的隐患排查治理,是构建整个安全生产体系的基本条件,然而,激发整个安全生产体系有效运行的动力,笔者认为关键在于如何切实提高员工的自主安全行为和意识,而可靠有效的激励奖惩机制,正是达成这一目的最为直接和有效方法.
【机 构】
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晋西车轴股份有限公司
【出 处】
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现代职业安全
【发表日期】
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2022年3期
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班组,是企业运行中最基础的单元,在危化品企业管理中起到了至关重要的作用.在实践中,班组管理的好坏往往直接影响企业的运行目标和企业的生存状态.rn针对班组内部安全管理,笔者根据多年实践经验,浅谈5点措施,供读者参考.rn做好班组交接班管理rn很多危化品生产工艺和作业都需要几个班次连续运行才能完成,在生产实践中,班组交接是否完善直接影响到产品的质量和生产安全等.
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协同学的发展历史较晚,对于安全管理与协同学在管理的不平衡缺乏协同问题上的研究较少.联邦德国斯图加特大学教授、著名物理学家赫尔曼·哈肯(Hermann Haken)在深入研究激光理论的过程中,发现在合作现象的背后隐藏着某种更为深刻的普遍规律.1969年哈肯首次提出了“协同学”名词,1971年与格雷厄姆合作撰文发表的《协同学:一门协作的科学》一文,正式将协同作为一门学科进行研究.
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