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随着我国社会经济的不断发展,也为电力企业的改革提供机会,基于此,本文分析了电力营销管理中精细化管理存在营销管理制度不完善、相关的营销人员的综合素质不足和电力企业缺乏营销意识等突出问题,并提出了相对健全的营销管理体系、细化服务流程、加大电力营销的重视和建立品牌形象等具体措施.
电力营销管理中精细化管理分析
【摘 要】
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随着我国社会经济的不断发展,也为电力企业的改革提供机会,基于此,本文分析了电力营销管理中精细化管理存在营销管理制度不完善、相关的营销人员的综合素质不足和电力企业缺
【机 构】
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国网山东省电力公司邹城市供电公司,山东邹城,273500
【出 处】
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数码设计（下）
【发表日期】
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2020年4期
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