比照一下国内外团购业的现状，不难发现，所有Groupon存在的问题我们都存在，而Groupon不存在的问题我们也中国式地存在。
　　—— 专栏作者李易
　　
　　首先，我应该脱帽向康纳·森井及乔斯·费拉雷二位同志致敬。受到这两位资本主义私人投资者的鼓舞，我决定在国内冒着“阻碍创新经济模式前进”的风险写下以下这段文字，供中国境内团购经济的经营者、投资者乃至更多关注者参考。
　　因为职业的缘故，康纳·森井及乔斯·费拉雷二位同志仔细研究了Groupon的财报，然后英雄所见略同地发现了一个令人震惊的现象：这家贵为全球团购鼻祖的公司似乎正狂奔在“庞氏骗局”的路上。
　　我斗胆将以上两位同志的分析报告归纳为三点核心结论：首先，尽管Groupon营收增长非常迅速，但其各种开销也非常之大，企业一直亏损，并且亏损大有愈演愈烈之势。其次，流动资产与流动负债之间存在巨大的亏空，并且大部分流动负债来自于应付给供应商的累计款项，这就使得Groupon的资金链条无比紧绷，所以急切需要IPO。最后，似乎也是最关键的一点，Groupon把近期筹得的资金大部分用来返还给早期投资者，这颇具“庞氏骗局”的味道。
　　不可否认，在当前全球经济不景气的大环境下，Groupon抓住了社会情绪，在一个恰当的时机创造了一个优惠/本地/秒杀的混合商业模式，也创造了美国历史上营收增长最快的公司。但是，我还是坚持认为，与Facebook等新兴社交媒体企业不同，Groupon并没有创造实际价值，而是创造了一种不稳定的均衡状态。Groupon一夜走红的基础在于向消费者提供大幅度折扣，但是在现实世界里，这是绝大多数守法经营的商家根本无法长期可持续性供应的。另外，如果所有商家都开始使用Groupon，那就无法给任何商家带来回头客。这意味着，随着Groupon的增长，大家将发现，Groupon的基本逻辑已不再成立。
　　综上所述，比照一下国内外团购业的现状，不难发现，所有Groupon存在的问题我们都存在，而Groupon不存在的问题我们也中国式地存在，比如说央视3·15晚会已经曝光的恶意欺诈等一系列问题。
　　收笔之前，顺便提两个有意思的细节：其一，前几天，我在个人微博上发布了对团购模式的质疑和担忧，没想到，腾讯联合创始人、国内著名天使投资人曾李青同志第一时间跳出来跟帖：“投资者只关心能否上市赚到钱，不关心你的什么分析。”对于这种回应，我更愿意相信是他无奈乃至愤怒的呐喊。其二，当年，作为明星代言传销业的吃螃蟹者，葛优代言亿霖木业，“植树造林，首选亿霖”，后来亿霖木业东窗案发，葛大爷不仅代言费如数上缴国库还声誉受损。今天，葛优再次引领明星先河为某团购网站代言。但愿，历史惨剧不会重演。
　　团购，我们要警惕！