【摘 要】
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随着我国社会经济的快速发展和进步,建筑工程项目管理得到了重视与关注,尤其是在市场经济条件下,建筑工程项目造价管理的控制作用越来越突出。但是在建筑工程项目管理的过程中,很多管理人员仅仅关注竣工阶段的造价控制管理,却忽视了对于其它方面的管理和控制。在近些年来,建筑工程中全过程的工程造价管理开始与工程项目管理相结合,这成功的提升了工程造价控制水平。本文主要针对于工程造价控制过程中项目管理方式的使用进行分析,希望能够通过本文的分析来帮助我国建筑工程项目管理水平实现更好的增长与进步,成功实现全过程造价控制。
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随着我国社会经济的快速发展和进步,建筑工程项目管理得到了重视与关注,尤其是在市场经济条件下,建筑工程项目造价管理的控制作用越来越突出。但是在建筑工程项目管理的过程中,很多管理人员仅仅关注竣工阶段的造价控制管理,却忽视了对于其它方面的管理和控制。在近些年来,建筑工程中全过程的工程造价管理开始与工程项目管理相结合,这成功的提升了工程造价控制水平。本文主要针对于工程造价控制过程中项目管理方式的使用进行分析,希望能够通过本文的分析来帮助我国建筑工程项目管理水平实现更好的增长与进步,成功实现全过程造价控制。
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