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目前国内气田在管道完整性管理上基本采用中国石油管道科技研究中心提出的“6步循环法开展管道完整性管理”（简称“6步循环法”），但油气田企业仅依靠“6步循环法”在其机制内很难实施。榆林气田以“6步循环法”为核心主线，前期做储备，后期引进开发，采取管理和技术两个层面同时建设模式，通过建立管理体系文件，梳理组织机构，分级分类，差异化管理，开发数字化管理平台，完善效能评价等一系列管理技术措施，构建起榆林气田管道完整性管理体系，提高了榆林气田集输管道管理水平，增强了管道本质安全，优化了资源投入方向。