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目标成本法体现了战略管理的理念，是目前较为流行的成本管理模式，它将成本视为企业主要的竞争因素，在产品开发小组内部进行成本管理。但是，对于高新技术产品来说，由于其产品技术要求高，共享资源复杂，应用目标成本法带有明显的局限性。针对这一问题，西方学术界新近提出高新技术产品要提高成本竞争力，必须跳出产品开发小组的篱笆，围绕产品开发项目管理成本，并就此提出了一些新颖的成本管理方法，这些方法有：建立平行的成本开发小组、成本的模块化设计、明确的成本战略、零部件与流程的通用化以及设计产品开发平台。