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造船行业是典型的资金、技术和劳动力三密集行业,劳动力成本占造船成本较高的比例,用工管理成为造船企业管理的核心内容之一。金融危机以来,由于造船成本的不断提高,这就必须寻找更加优化的管理模式,因此为获取质量、效率、成本等方面的优势,我们围绕"稳定员工队伍,提升生产技能",研究采用了派工管理模式。