目的根据《医疗机构临床实验室管理办法》建立检验科临检专业组管理模式，并进行实践应用。方法制定相应的专业组程序文件，并以文件为依据来开展相应的检验科科学管理工作，在管理和技术层面上，日常工作事项和组内质量安全管理由组长全力负责，明确各室岗位的职责，并将复检规则/技能培训/能力评估等各项工作内容落实到实处，循序渐进的提升专业组长和专业组成员的技能和工作素质，并培养专业组成员形成良好学风。结果在建立并实行检验科临检专业组管理模式后，临检专业组各岗位分工明确，工作有条不紊的进行，工作质量也有大幅度的提升，同时，小组内部学习风气良好，能够有效促进专业组成员专业技能和工作素质的提高。结论建立和实行检验科临检专业组管理模式，能够促进检验科各项工作的顺利/有序开展，有效提升检验科检验工作的工作质量。