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[摘 要]高层房屋建筑现已成为城市的重要标志，为城市形象塑造提供了有利条件。为确保高层房屋建筑施工质量安全，必须在施工期间做好施工管理。结合现代高层建筑施工实践，本文对高层房屋建筑施工中涉及到的施工管理与质量管理方法作详细分析，探讨、总结出相关结论，供同行参考借鉴。
[关键词]高层房屋建筑 施工管理 质量管理 措施分析
中图分类号：X869 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0094-01
高层建筑施工管理包含的内容很多，如施工安全、施工质量、施工进度和施工成本等，任意一方面管理不当，工程施工效益都会受到影响，所以必须优化管理手段，做好高层建筑工程各个环节的施工控制。为提高高层房屋建筑施工效益，确保其经济价值，文章现结合高层房屋建筑施工实际，对建筑施工管理方法以及施工质量管理措施作详细分析，具体内容如下。
一、高层房屋建筑施工管理对象
高层房屋建筑工程与普通建筑工程存在不同，高层建筑的施工规模更大，工序更多，难度更高，所以施工管理对象也更加复杂。结合以往高层建筑的施工实践经验，得知高层房屋建筑的施工管理对象主要有以下几部分：
1、技术管理
技术决定成败。在高层房屋建筑施工中，施工技术含量越高，房屋建筑质量就越有保障，反之，则更容易存在质量缺陷，引发安全事故。所以在高层房屋建筑施工中，一定要做好施工技术管理。技术管理的基本要求是保证施工技术的有效、可行，同时保证施工所采取的施工技术水平能达到技术规范要求，使工程施工质量能得到有力的保障。要做到这一点，一方面管理人员必须提高技术监督与管理意识，督促施工单位施工；另一方面则要求施工技术人员熟练掌握专业技术，注意与时俱进，将先进施工技术应用到建筑施工中，实现有效施工。
2、施工队伍的管理
施工队伍是施工行为的主导者，队伍整体素质的高低对施工质量的优劣起着决定性作用。综观国内现阶段的高层房屋建筑工程，此类工程在施工时大多采取分包方式，总包公司将分项工程一个个的分包出去，规定施工工期，并按时完成工程建设。分包模式下的建筑施工要求分包公司做好施工队伍管理，努力提高队伍的整体素质。施工管理中所采取的施工队伍管理措施有：定期开展培训工作，提高施工队伍与施工人员的专业技能；做好不同专业施工队伍间的协调工作，避免分项工程之间的施工冲突；加强施工队伍的职业道德教育，提高其职业道德素质。
3、施工安全管理
安全是建筑施工的生命，尤其是高层房屋建筑工程。由于高层房屋建筑施工中存在大量的高空作业工序，危险性极高，所以施工时必须做好安全防范，重视安全教育和安全管理，强化施工设施，防止其在高空作业中发生故障，威胁施工人员的生命。此外，要提高施工人员的安全意识，要让施工人员认识到安全生产的重要性，使其严格按照施工技术规范实施工作，减少，甚至避免安全事故的发生。
二、高层房屋建筑工程的施工管理方法
1、做好预备方案的管理
高层建筑施工必须要编制一套额外的施工预备方案，以备不时之需。预备方案在编制时需考虑工程实际情况、工程施工特点以及业主和房屋建筑开发商的要求，在综合考虑以上条件之后，再编制施工预备方案。通常情况下，施工预备方案所涵盖的内容有：施工方法和施工工序、不同项目施工应采用的施工技术、质量控制要点与控制方法。
2、施工原材料的管理
施工原材料管理包括质量管理、现场堆放管理和用量管理。质量管理主要表现在材料进场，进场前必须对材料规格、质量、数量、生产批号、质量合格证书、生产厂商等多项指标进行检查，确保材料质量的无误；材料进入现场后要做好堆放管理，不同型号、不同规格的材料堆放到一起，按照相关规范对材料进行分类，考虑到天气情况，某些材料要上盖下垫，避免雨水冲淋；材料的使用要适当，要避免材料浪费，增加工程施工成本。
3、施工质量的管理
完善不同施工项目之间协调配合工作，例如：建筑结构与电器的安置，与各种地下通讯管道以及各种辅助专业的协调配合工作，对于每一个施工环节都要对质量进行控制，尽量避免质量问题的出现，对于一些比较精细的环节一定要加大质量管理控制力度，提高装修装饰水平，对于高层内部不同房间，例如：厨房、卫生间、楼梯过道等关键环节进行建设质量的严格控制与监督。
4、施工安全防范
高层建筑的建设施工最重要的特点就是高空作业，这时对施工建设人员的心理与能力的极大考验，为了保证安全施工，首要加强对施工人员的安全意识与安全知识的培养，为他们讲解基本的安全事故常识，提高他们安全意识，还要做好相关的施工安全防范工作，在工程建设尚未开始前，要对施工现场的地貌、地形等进行周密的调查，排除一切对安全施工不利的因素，要做好安全技术防范工作，在施工现场准备好安全急救设施，加强对施工工作人员的安全知识与安全技术技能的培养，提高他们的安全施工意识。
5、施工进度控制
施工进度也高层建筑施工管理对象之一，施工进度控制的有效与否对工程能否按时完成施工有重要影响。高层建筑施工进度控制的关键在于，有效控制影响工程施工的各类因素，正确区分和把握有利因素和不利因素，并采取有针对性的措施对不利因素进行防范。高层建筑施工期间要制定一套完善的施工计划，并利用施工计划来指导施工，严格控制施工工期，保证建筑施工的正常、稳定运行。
三、高层建筑工程施工管理中的质量管理问题
第一，管理的体系不是很完善。在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。
第二，施工中的工序以及工艺问题。部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得强度没有达到一定的程度等等。
四、结束语
综上所述，高层建筑是城市的标志，保证高层建筑的建设施工质量对于整个工程质量具有积极的意义，一定要加强工程建设的施工监督与管理，提高工程建设的质量，控制好工程建设的进度，提高工程建设的效益，实现施工单位的利益，树立良好的建筑企业形象，提高企业的信用度，从而推动我国建筑经济的不断发展。
参考文献
[1] 吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技.2012（22）.
[2] 曹洪军.论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[J]. 企业导报.2011（20）.
[3] 冯昆荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西南交通大学 2009.
[关键词]高层房屋建筑 施工管理 质量管理 措施分析
中图分类号：X869 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0094-01
高层建筑施工管理包含的内容很多，如施工安全、施工质量、施工进度和施工成本等，任意一方面管理不当，工程施工效益都会受到影响，所以必须优化管理手段，做好高层建筑工程各个环节的施工控制。为提高高层房屋建筑施工效益，确保其经济价值，文章现结合高层房屋建筑施工实际，对建筑施工管理方法以及施工质量管理措施作详细分析，具体内容如下。
一、高层房屋建筑施工管理对象
高层房屋建筑工程与普通建筑工程存在不同，高层建筑的施工规模更大，工序更多，难度更高，所以施工管理对象也更加复杂。结合以往高层建筑的施工实践经验，得知高层房屋建筑的施工管理对象主要有以下几部分：
1、技术管理
技术决定成败。在高层房屋建筑施工中，施工技术含量越高，房屋建筑质量就越有保障，反之，则更容易存在质量缺陷，引发安全事故。所以在高层房屋建筑施工中，一定要做好施工技术管理。技术管理的基本要求是保证施工技术的有效、可行，同时保证施工所采取的施工技术水平能达到技术规范要求，使工程施工质量能得到有力的保障。要做到这一点，一方面管理人员必须提高技术监督与管理意识，督促施工单位施工；另一方面则要求施工技术人员熟练掌握专业技术，注意与时俱进，将先进施工技术应用到建筑施工中，实现有效施工。
2、施工队伍的管理
施工队伍是施工行为的主导者，队伍整体素质的高低对施工质量的优劣起着决定性作用。综观国内现阶段的高层房屋建筑工程，此类工程在施工时大多采取分包方式，总包公司将分项工程一个个的分包出去，规定施工工期，并按时完成工程建设。分包模式下的建筑施工要求分包公司做好施工队伍管理，努力提高队伍的整体素质。施工管理中所采取的施工队伍管理措施有：定期开展培训工作，提高施工队伍与施工人员的专业技能；做好不同专业施工队伍间的协调工作，避免分项工程之间的施工冲突；加强施工队伍的职业道德教育，提高其职业道德素质。
3、施工安全管理
安全是建筑施工的生命，尤其是高层房屋建筑工程。由于高层房屋建筑施工中存在大量的高空作业工序，危险性极高，所以施工时必须做好安全防范，重视安全教育和安全管理，强化施工设施，防止其在高空作业中发生故障，威胁施工人员的生命。此外，要提高施工人员的安全意识，要让施工人员认识到安全生产的重要性，使其严格按照施工技术规范实施工作，减少，甚至避免安全事故的发生。
二、高层房屋建筑工程的施工管理方法
1、做好预备方案的管理
高层建筑施工必须要编制一套额外的施工预备方案，以备不时之需。预备方案在编制时需考虑工程实际情况、工程施工特点以及业主和房屋建筑开发商的要求，在综合考虑以上条件之后，再编制施工预备方案。通常情况下，施工预备方案所涵盖的内容有：施工方法和施工工序、不同项目施工应采用的施工技术、质量控制要点与控制方法。
2、施工原材料的管理
施工原材料管理包括质量管理、现场堆放管理和用量管理。质量管理主要表现在材料进场，进场前必须对材料规格、质量、数量、生产批号、质量合格证书、生产厂商等多项指标进行检查，确保材料质量的无误；材料进入现场后要做好堆放管理，不同型号、不同规格的材料堆放到一起，按照相关规范对材料进行分类，考虑到天气情况，某些材料要上盖下垫，避免雨水冲淋；材料的使用要适当，要避免材料浪费，增加工程施工成本。
3、施工质量的管理
完善不同施工项目之间协调配合工作，例如：建筑结构与电器的安置，与各种地下通讯管道以及各种辅助专业的协调配合工作，对于每一个施工环节都要对质量进行控制，尽量避免质量问题的出现，对于一些比较精细的环节一定要加大质量管理控制力度，提高装修装饰水平，对于高层内部不同房间，例如：厨房、卫生间、楼梯过道等关键环节进行建设质量的严格控制与监督。
4、施工安全防范
高层建筑的建设施工最重要的特点就是高空作业，这时对施工建设人员的心理与能力的极大考验，为了保证安全施工，首要加强对施工人员的安全意识与安全知识的培养，为他们讲解基本的安全事故常识，提高他们安全意识，还要做好相关的施工安全防范工作，在工程建设尚未开始前，要对施工现场的地貌、地形等进行周密的调查，排除一切对安全施工不利的因素，要做好安全技术防范工作，在施工现场准备好安全急救设施，加强对施工工作人员的安全知识与安全技术技能的培养，提高他们的安全施工意识。
5、施工进度控制
施工进度也高层建筑施工管理对象之一，施工进度控制的有效与否对工程能否按时完成施工有重要影响。高层建筑施工进度控制的关键在于，有效控制影响工程施工的各类因素，正确区分和把握有利因素和不利因素，并采取有针对性的措施对不利因素进行防范。高层建筑施工期间要制定一套完善的施工计划，并利用施工计划来指导施工，严格控制施工工期，保证建筑施工的正常、稳定运行。
三、高层建筑工程施工管理中的质量管理问题
第一，管理的体系不是很完善。在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。
第二，施工中的工序以及工艺问题。部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得强度没有达到一定的程度等等。
四、结束语
综上所述，高层建筑是城市的标志，保证高层建筑的建设施工质量对于整个工程质量具有积极的意义，一定要加强工程建设的施工监督与管理，提高工程建设的质量，控制好工程建设的进度，提高工程建设的效益，实现施工单位的利益，树立良好的建筑企业形象，提高企业的信用度，从而推动我国建筑经济的不断发展。
参考文献
[1] 吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技.2012（22）.
[2] 曹洪军.论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[J]. 企业导报.2011（20）.
[3] 冯昆荣.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西南交通大学 2009.