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随着“大建设”体系深入实施，电网工程项目建设管理和项目实施日趋规范，如何全面推进电网工程业主项目部标准化建设、培养专业的业主项目经理团队、激发业主项目经理工作热情、提升项目管理人员业务素质、管理能力和工作执行力已成为目前电网工程建设亟待解决的问题。本文从业主项目经理资格等级及积分、认证申请及考试、认证升级及评价考核等方面入手，建立一套适用于电网工程建设的业主项目经理资格认证标准化体系，推进项目经理认证和审查工作，为日后电网工程建设项目提供一定的理论和实践指导。