浅析如何发挥事业单位绩效工资的激励作用

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  【摘 要】近年来,在社会主义市场经济的不断发展下,我国事业单位绩效工资问题备受关注,且事业单位绩效工资的实施、分配发展成为了事业单位工资管理的主要内容。如何在新时期积极发挥出绩效工资的激励作用成为了难题。本篇文章主要分析了事业单位绩效工资所带来的激励作用,并针对性的提出有效的措施。
  【关键词】事业单位;绩效工资;激励作用
  在事业单位薪酬管理中绩效工资占据了十分重要的地位,不仅可以提高员工的积极性,并且还可以推进事业单位人力资源管理水平的提高。然而从现实角度分析,绩效工资的改革过程中虽然提高了薪酬管理水平,但是却在一定程度上带来风险,所以积极探究事业单位绩效工资激励作用,并提出相关的解决措施成为了当前最为主要的任务与内容。
  一、事业单位绩效工资的概述
  事业单位绩效工资主要是指在事业单位的发展中工作人员以自身岗位注意,依据岗位的职责、劳动强度、技术含量以及环境等因素对工作岗位进行登记划分,并以此明确工作人员的工作总量,以工作人员的真实劳动成果作为依据发送薪酬工资的制度。
  二、事业单位绩效工资激励作用的体現
  1.对劳动创新具有激励作用
  在当前市场经济的快速发展下,越来越多的事业单位会带给员工一种“旱涝保收”的假面现象,这种模式下工作人员会认为单位所发的工资比较稳定,并且具有一定的优越感。之所以产生这种现象的原因是因为当前事业单位中工作人员缺乏竞争意识以及危机感,在日常工作中被动的接收工作,没有实现自我创新,还有部分员工认为单位所提出的各项评估标准对自身的总工资不会产生影响。与此同时,在事业单位中主要事实绩效工资制度,会将员工的岗位成绩与绩效工资相互挂钩,这样一来则会让工作人员的劳动创新拥有活力,可以让广大岗位工作人员对当前的工作进行反思,能够改善自身的不足,提高团队团结能力。
  2.对基层工作人员具有激励作用
  从整体角度分析,事业单位绩效工资对基层工作人员所带来的激励作用是有目共睹的,并主要表现在:现阶段我国大多数事业单位主要采取绩效工资机制,主要是将工作人员的工作量、工作质量、工作绩效与薪酬相互挂钩,并且会以基层工作人员的实际工作付出情况作为主要的评价标准,如此一来,则会提高基层工作人员的责任感与归属感,并且也会提高员工的积极性与创造性。
  3.对优秀人才具有激励作用
  在事业单位发展中,优秀人才需引起关注与重视,而绩效工资的实施则可以对优秀人才起到激励作用。众所周知,当前我国事业单位在科研以及服务等领域具有重要的作用,并且卫生、教育等工作等同样也离不开事业单位的支撑。在事业单位中优秀人才是发展的基础,也是推动事业单位朝着可持续发展道路前进的重要指标。但是从传统角度分析,事业单位会出现同一岗位不同薪酬的现象,这样会给优秀人才带来压力。然而在新时期,积极采取绩效工资,充分发挥出杠杆作用,对工资发放模式进行调整,在体现公平公正的同时,也可以吸引更多的优秀人才加入到事业单位的发展进程之中,对推动事业单位有序发展奠定基础。
  三、事业单位绩效工资激励作用的发挥策略
  1.明确公共服务的评定目标
  从当前的发展角度分析,将公共服务作为评定的核心是当前最为主要的任务与内容,要想真正做到这一点,则需要从三方面出发:第一,要采取相关的措施让事业单位工作人员能够对发展有正确的认识,要清楚了解到事业单位发展中社会效益是主要的目的,公共服务是决定社会效益高低的关键所在;第二,需要根据实际的发展情况采取有效的措施将公共服务的社会效益以及经济效益作为绩效工资评定的核心,要争取在最大程度上转变员工的思想观念,并且能够实现公共服务效益与绩效的相互结合;第三,应用有效的手段丰富人力资源方式,激发新老员工,充分发挥自身的热情与潜力,在日常生活中能够以积极的生活态度面对困难,不断提升自身的公共服务质量,为绩效工资创造良好的发展环境。
  2.加强对事业单位绩效工资改革的宣传
  在新时期需要积极做好事业单位绩效工资改革的宣传,将绩效工资改革深入人心。第一,需要加强应用各种传播手段以及媒介手段对绩效工资改革的意义以及作用进行宣传,包括网络、电视等,并且要组织相关事业单位中的相关人员召开座谈会,对所提出的问题进行解答。第二,需要定期组织事业单位中的相关管理人员进行绩效工资培训工作,在潜移默化中增强管理人员对绩效工资的评价,能够让事业单位自上而下对绩效考核工资与制度有所了解,进而充分发挥出绩效工资所具备的激励作用。
  3.确定事业单位绩效工资体系的评价标准
  要想真正明确事业单位绩效工资体系的评价标准,需要做到三点:第一,要保证事业单位采取纵向以及横向相互结合的绩效考核评价体系,要对非量化的考核指标以及可以量化的考核指标进行分析,并进行综合评定值。第二,需要将考核中的不可量化指标积极进行设定,可以分风机进行评估。第三,要在绩效考核评价体系中采取相关的措施,对工作绩效加以计算,从而进一步明确工作人员最终的绩效工资。
  4.完善绩效工资评价体系
  第一,要采取相关的措施对事业单位绩效工资评价体系进行系统化的研究,并且还要以公共服务为中心对绩效工资评价进行解释,这是改善我国事业单位效果的主要措施。第二,需要采取相关的措施将不可量化以及可以量化的绩效评价指标积极纳入到评价体系中,从本质上增强事业单位工作人员对公共服务的质量。第三,要从多个方面出发与分析,进一步明确可量化的绩效评价指标,并要对实际工作中的非量化考核指标加以分析,将非量化绩效考核指标的范围扩大化,包括员工的责任心、团队合作等,真正提升事业单位对社会公众的服务质量。
  参考资料:
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