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自"十三五规划"出台发布后,我国工程造价咨询行业已经逐渐走向国际市场,其经营管理面临的市场竞争也越发激烈.但工程造价咨询是一个人才密集的行业,其核心人才管理能力将直接影响企业的发展前景.但目前我国大部分造价咨询企业在人力资源管理上还停留在低层次的人才管理,人才培养机制不健全、人才流失现象严重等问题制约着企业的发展.因而逐步健全人才管理体系、人才培养机制是工程造价咨询企业未来发展过程中必须解决的问题.以工程造价咨询企业为研究对象,分析核心人才培养体系建设的有效方式.