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在五月结束的第十二届北京科博会自主创新颁奖礼上，在紫光、华旗、汉王、中星微、AMD等众多获奖企业中，我们见到了东方信联科技有限公司，一家从事无线通信技术的科技企业。作为中国通信50强企业之一，纳斯达克上市公司，东方信联在自主创新方面取得了怎样的成就；是谁领导东方信联从一个名不见经传的企业，成为具有很强国际竞争力的行业龙头企业；其核心竞争力在哪里？带着疑问，记者走访了东方信联掌门人韩大庆先生。
韩大庆的办公室宽敞明亮，墙上悬挂着韩总参加人大会议和相关活动的合影，房间一角是东方信联近几年获得的各类奖项和荣誉证书，韩总话语平静中透出坚韧，随和中显露风度。作为一家纳斯达克上市公司的掌门人，韩总将企业的成功历程娓娓道来。
一个企业能够成功的发展到技术在国际上领先，成功占领国际市场，作为一个管理者有什么秘诀吗？“我希望自己是一个懂技术、精于营销的企业管理者。”韩总开篇就向记者给自己作了定位。研究所7年的通讯技术研发经历，电子工业部4年的国家层面的通讯规划和行业规划的经历，外企5年的营销经历，工商管理MBA的专业背景，使得韩大庆能够带领技术团队，技术永远走在市场前面，永远比市场快一步。“如果没有七，八年研发历程的话，这些东西不会做。如果没有在部里的工作经验，视角不会这么宽。市场、行业、行政组织、政府关系也不会这么全面。没有5年在外企的影响力，就不会和客户打交道。所以，各个阶段的经历都体现出来了。”在谈到自己的个人经历和企业发展的关系问题上，韩总欣慰的说。
在韩大庆眼中，懂技术、会营销、会管理、拥有足够的社会和政府资源是一个企业家带领企业，屹立于残酷的市场环境中不败的法宝。而多年的历练，让韩大庆具备了这些素质。韩大庆说：“作为一个企业家，在技术上高瞻远瞩，永远站在一个更高的角度；在营销上，永远站在客户的角度考虑问题，在此基础上，指导和完成技术研发，才能避免技术团队闭门造车而脱离市场，技术永远走在需求前面。” “一个科技型的公司，经营者不懂技术没有办法做决策；经营者也要懂营销，否则你的产品只能滞留在市场门外；经营者还要懂得组织管理，不懂经营人才，团队就不稳定。”在企业管理方面韩总有自己的一套理论。
“面对2000多亿的市场份额，我们有信心，也有实力去做好50-100亿的市场份额。在通信网、通信信息网这个领域，在中关村闯出一条路子，打造出这个品牌。”韩总满怀豪情，脸上显露出坚毅和信心，平静和随意中带出企业的宏伟蓝图。韩大庆如何有信心、有实力敢攀市场高峰。“抓住机遇、技术创新是关键。”韩大庆说。东方信联地处中国硅谷、创新的摇篮——中关村，中关村除了涌现出曙光、爱国者等IT、数码产业的国际品牌，也有东方信联这样的无线通信龙头企业。回首行业发展，早期的华科，到今天的大唐电信、巨龙通信，国内的无线通信企业走过了一条不平凡的道路，很多行业开创之初的企业，由于技术研发、市场推广等方面的原因，慢慢的平庸下去。面对市场的机遇和挑战，面对2000多亿的市场份额，只有在技术上创新，作一个成长型企业，才能大浪淘沙，保证高市场占有率。
创新和发展，是企业永恒的主题。韩大庆先生带领企业成功承接了2008残奥会综合覆盖业务，在2009年4月拉斯维加斯的国际通讯展上，AT&T、T-Mobile等国际通讯巨头也向东方信联抛出了橄榄枝。韩大庆带领企业成功打入了南美市场，很多国内顶级运营商、系统集成商也将海外工程交由东方信联承建。有了创新，自然会发展。韩总向我们讲述了一个高新技术企业的国际发展之路。相对于国外的通信企业，东方信联采用的RoF技术，具有整体通信质量高、覆盖面广、成本低等特点，所采用的宽带驻地接入网技术，可满足2G、3G的固定宽带、电视、数字无线小区等多平台技术应用，东方信联已经达到并高于国际水平，韩总表示，他将带领企业进军2012年伦敦奥运会，2009企业的海外份额也将有望继续提升。
采访中记者参观了企业的办公环境，技术研发、市场营销、海外拓展，每个部门都紧张有序、充满生机。“建设一支过硬的技术和营销团队，也是企业发展的推动力。”韩总告诉记者。“技术创新、市场先行”是他所崇尚的企业经营理念。在技术研发初级阶段，东方信联会参考欧洲、北美先进的产品和技术，根据中国客户的需求加以改进，达到国际先进标准，适合中国客户的技术体系。韩大庆要求他的员工，市场人员要懂技术，技术人员要懂市场，技术人员以市场为导向，直接面向客户需求。
作为北京市第十三届人大代表、石景山区政协第八届委员会委员、石景山区工商联合会科技副会长。韩大庆相继被评为2003年北京市优秀人才，2004年石景山区优秀社会主义建设者，2007年石景山区第二届优秀人才、第二届石景山区优秀社会主义建设者，为区域发展做出了卓越贡献。谈到企业和社会、企业和大众，怎样让大众、让社会去认识高精尖的专业技术，韩大庆也有他的一套理论。无线通信行业，看似高屋建瓴，实则涉及百姓生活的方方面面，对大众和社会的影响是潜移默化的。大众对企业的品牌信任决定了企业的经营战略。
规范和推动行业发展，是一个企业的社会责任，也是每一个企业家所关注的。韩总告诉记者，东方信联同样注重和建设部、广电部、工信部等国家部委和下属各大运营商的合作，积极投入到行业建设标准和规范的制定，为行业发展贡献自己一臂之力。
企业的核心竞争力是企业赖以生存的基础，谈到东方信联的核心竞争力，韩总说：“我们的核心竞争力就是两个字——专注。”韩总告诉记者。“整个团队的专注，就是专注于我们熟悉的行业；然后就是专注于发展，专注社会需求。另一个是专注个人专业能力，就是专业团队，作为一个专业性的公司来讲，你真正要做的是在专业上有所建树，有自己的看法。专注自己工作，你要产生工作价值，而不是为了研究去研究。”
“我们有一个3-5年规划。一个是在接入网的技术全球性，做技术能力有影响的公司。一个是做行业领导性公司，所谓的领导性就是指在业务规模方面我们一定要争第一；那么从绝对值上来讲，3-5年争取超过50亿，我们还是有这个条件的。这些有赖于一个可持续发展，有核心竞争力的团队。”韩总用简洁但铿锵有力的语言总结了我们的采访主题。
韩大庆——国内无线通信龙头企业的掌门人，将带领东方信联，进一步凸显技术优势，继续攀登事业的高峰！
韩大庆的办公室宽敞明亮，墙上悬挂着韩总参加人大会议和相关活动的合影，房间一角是东方信联近几年获得的各类奖项和荣誉证书，韩总话语平静中透出坚韧，随和中显露风度。作为一家纳斯达克上市公司的掌门人，韩总将企业的成功历程娓娓道来。
一个企业能够成功的发展到技术在国际上领先，成功占领国际市场，作为一个管理者有什么秘诀吗？“我希望自己是一个懂技术、精于营销的企业管理者。”韩总开篇就向记者给自己作了定位。研究所7年的通讯技术研发经历，电子工业部4年的国家层面的通讯规划和行业规划的经历，外企5年的营销经历，工商管理MBA的专业背景，使得韩大庆能够带领技术团队，技术永远走在市场前面，永远比市场快一步。“如果没有七，八年研发历程的话，这些东西不会做。如果没有在部里的工作经验，视角不会这么宽。市场、行业、行政组织、政府关系也不会这么全面。没有5年在外企的影响力，就不会和客户打交道。所以，各个阶段的经历都体现出来了。”在谈到自己的个人经历和企业发展的关系问题上，韩总欣慰的说。
在韩大庆眼中，懂技术、会营销、会管理、拥有足够的社会和政府资源是一个企业家带领企业，屹立于残酷的市场环境中不败的法宝。而多年的历练，让韩大庆具备了这些素质。韩大庆说：“作为一个企业家，在技术上高瞻远瞩，永远站在一个更高的角度；在营销上，永远站在客户的角度考虑问题，在此基础上，指导和完成技术研发，才能避免技术团队闭门造车而脱离市场，技术永远走在需求前面。” “一个科技型的公司，经营者不懂技术没有办法做决策；经营者也要懂营销，否则你的产品只能滞留在市场门外；经营者还要懂得组织管理，不懂经营人才，团队就不稳定。”在企业管理方面韩总有自己的一套理论。
“面对2000多亿的市场份额，我们有信心，也有实力去做好50-100亿的市场份额。在通信网、通信信息网这个领域，在中关村闯出一条路子，打造出这个品牌。”韩总满怀豪情，脸上显露出坚毅和信心，平静和随意中带出企业的宏伟蓝图。韩大庆如何有信心、有实力敢攀市场高峰。“抓住机遇、技术创新是关键。”韩大庆说。东方信联地处中国硅谷、创新的摇篮——中关村，中关村除了涌现出曙光、爱国者等IT、数码产业的国际品牌，也有东方信联这样的无线通信龙头企业。回首行业发展，早期的华科，到今天的大唐电信、巨龙通信，国内的无线通信企业走过了一条不平凡的道路，很多行业开创之初的企业，由于技术研发、市场推广等方面的原因，慢慢的平庸下去。面对市场的机遇和挑战，面对2000多亿的市场份额，只有在技术上创新，作一个成长型企业，才能大浪淘沙，保证高市场占有率。
创新和发展，是企业永恒的主题。韩大庆先生带领企业成功承接了2008残奥会综合覆盖业务，在2009年4月拉斯维加斯的国际通讯展上，AT&T、T-Mobile等国际通讯巨头也向东方信联抛出了橄榄枝。韩大庆带领企业成功打入了南美市场，很多国内顶级运营商、系统集成商也将海外工程交由东方信联承建。有了创新，自然会发展。韩总向我们讲述了一个高新技术企业的国际发展之路。相对于国外的通信企业，东方信联采用的RoF技术，具有整体通信质量高、覆盖面广、成本低等特点，所采用的宽带驻地接入网技术，可满足2G、3G的固定宽带、电视、数字无线小区等多平台技术应用，东方信联已经达到并高于国际水平，韩总表示，他将带领企业进军2012年伦敦奥运会，2009企业的海外份额也将有望继续提升。
采访中记者参观了企业的办公环境，技术研发、市场营销、海外拓展，每个部门都紧张有序、充满生机。“建设一支过硬的技术和营销团队，也是企业发展的推动力。”韩总告诉记者。“技术创新、市场先行”是他所崇尚的企业经营理念。在技术研发初级阶段，东方信联会参考欧洲、北美先进的产品和技术，根据中国客户的需求加以改进，达到国际先进标准，适合中国客户的技术体系。韩大庆要求他的员工，市场人员要懂技术，技术人员要懂市场，技术人员以市场为导向，直接面向客户需求。
作为北京市第十三届人大代表、石景山区政协第八届委员会委员、石景山区工商联合会科技副会长。韩大庆相继被评为2003年北京市优秀人才，2004年石景山区优秀社会主义建设者，2007年石景山区第二届优秀人才、第二届石景山区优秀社会主义建设者，为区域发展做出了卓越贡献。谈到企业和社会、企业和大众，怎样让大众、让社会去认识高精尖的专业技术，韩大庆也有他的一套理论。无线通信行业，看似高屋建瓴，实则涉及百姓生活的方方面面，对大众和社会的影响是潜移默化的。大众对企业的品牌信任决定了企业的经营战略。
规范和推动行业发展，是一个企业的社会责任，也是每一个企业家所关注的。韩总告诉记者，东方信联同样注重和建设部、广电部、工信部等国家部委和下属各大运营商的合作，积极投入到行业建设标准和规范的制定，为行业发展贡献自己一臂之力。
企业的核心竞争力是企业赖以生存的基础，谈到东方信联的核心竞争力，韩总说：“我们的核心竞争力就是两个字——专注。”韩总告诉记者。“整个团队的专注，就是专注于我们熟悉的行业；然后就是专注于发展，专注社会需求。另一个是专注个人专业能力，就是专业团队，作为一个专业性的公司来讲，你真正要做的是在专业上有所建树，有自己的看法。专注自己工作，你要产生工作价值，而不是为了研究去研究。”
“我们有一个3-5年规划。一个是在接入网的技术全球性，做技术能力有影响的公司。一个是做行业领导性公司，所谓的领导性就是指在业务规模方面我们一定要争第一；那么从绝对值上来讲，3-5年争取超过50亿，我们还是有这个条件的。这些有赖于一个可持续发展，有核心竞争力的团队。”韩总用简洁但铿锵有力的语言总结了我们的采访主题。
韩大庆——国内无线通信龙头企业的掌门人，将带领东方信联，进一步凸显技术优势，继续攀登事业的高峰！