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券商投行业正在进入冬天。10月24日晚间有消息传出：中金公司开始裁员了，此次裁员的数量大约在30名～40名，主要集中在投行部。这一消息让行业为之震动。
25日，《投资者报》记者多次致电，向中金公司官方渠道求证，但是对方避之不接电话。从公司其他内部人士得来的消息是，公司的态度是不予置评。
一位接近中金公司的人士告诉《投资者报》记者：“三个星期前，就有中金投行部门的人四处打听其他券商裁员的事情，他们正在定计划裁员，现在人心惶惶。”
“中金这样的大公司都撑不住了，我们怎么办？”一位保代向记者感叹道：“以后在跳槽方面要多加谨慎了。如果要裁员的话，下手的可能就是这些四处跳槽，手中没有业务的人。”
裁员瘦身
应对熊市，中金公司不得不启动“瘦身之路”。今年年初，中金公司宣布裁员30人，不过彼时不涉及公司业务调整，仅是每年惯例业绩评估，对于业绩不好的员工进行淘汰。
接近年末，中金再次祭出裁员大旗。一位名为投行红娘Gretchen的网友称，中金公司投行裁员正在进行，并对相关人员谈话，裁员人数或达30%。
一位中金公司内部人士告诉《投资者报》记者：“裁员的比例不可能达到30%，如果那么高的比例，投行部还存不存在呢？目前还都在进行一对一的约谈，具体人数还没法说。”不过，他承认此次裁员人数可能会不少，裁员的比例大约在10%左右。
截至10月初，中金投行部门的员工大约有320人，保代58人。在国内券商中，投行从业人数排名前五，保代排名前十。虽然在数量上不是最多，但中金以高薪著称，人力成本高昂。
中金公司2009年和2010年财报显示，其业务及管理费用分别高达35亿元和41亿元。2011年，中金已经把成本压缩到29.8亿元，但由于业绩下滑严重，手续费和佣金收入几乎仍然被高昂的成本完全吃空，其中投行部门的支出就是一个巨大的消耗。
太和顾问的人力资本数据咨询业务副总监/首席顾问蒲世林告诉《投资者报》记者：“年初，国内几家券商的确想联手降薪，但是谁也不敢第一个站出来，怕保荐人流失，怕承担责任。到了年末，观望的券商开始撑不住了，不得不降薪裁员。”
在他看来，投行部门减轻成本，通常是降薪或者缩编两种方式。对于一些公司来说，与其降薪让整个部门气势消极，还不如直接缩编保住另一部分员工的积极性。
转型失利
中金此举亦是无奈之举。虽然上述中金公司人士辩称，此举是公司的业务调整，正常举动，但不可否认中金投行承销收入大幅度下滑，不堪重负。
2009年，中金IPO承销金额为113亿美元，市场份额在亚太区所有投行中名列第一。国内投行中只有中信证券入围前10名，承销金额不到中金的一半。进入2010年，中金业务就开始止步不前，纷纷被其他券商赶超。
根据同花顺iFind统计显示，2010年，中金公司新股承销金额为380亿元，国内排名降为第二，仅次于中信，不过总承销业务还占据优势，总金额排第一。2011年，中金股票总承销额为319.18亿元，较2010年缩水超过七成。当年中金仅获得2.19亿元承销收入，排券商第23位。
2012年，中金投行遇到的麻烦可能更大。截至10月25日，中金股票承销业务乏善可陈，IPO方面，中金只承销两单，两只新股实募14亿元。在待发名单中，中金上会的项目仅有1家陕西煤业，还是和其他券商共同承销。
增发承销上，中金和其他投行合作实现三单，募资62亿元。令中金引以为傲的并购业务，也开展不力。中金上半年的市场份额由去年同期的9%下滑至4.9%，排名跌至第十位。而去年同期，中金一度高居第二，几乎撼动高盛霸主地位。
今年中金唯一亮点就是公司债、企业债承销排名前列。“大企业资源近几年都上市完了，未来投行竞争部分可能在于中小企业，但中金始终放不下身段，做惯了大项目，在中小企业资源方面拓展不力。”上述接近中金公司的人士称：“虽然在2010年成立了中小企业项目组，但业绩乏善可陈。”
整体趋冷
“未来整个保荐行业，降薪是大趋势，裁员也会经常见到。”蒲世林认为，中金不是个案，保代供不应求的时代过去了。
IPO速度下降、规模缩水，券商投行收入大幅度缩水。今年，多数投行部门可能陷入亏损，很多券商手中可能仅有一两个项目，养着那么多保荐人，成本高昂。
同花顺iFind数据统计显示，今年1至9月IPO融资金额为1017亿元，比去年同期2333亿元的融资额缩水高达56%。今年前9个月沪深两市的IPO数量也只有148单，较之去年同期的228单减少35%。
根据证监会网站资料，截至10月26日，注册在案的保荐代表人数量多达2241人。依照目前的IPO速度，显然不可能匹配如此庞大的保代规模。
年初，证监会还放开保代的签字权，规定两名保代被“允许同时在主板和创业板各有两家在审企业”，这意味着保代的供应一下子增加了一倍。
蒲世林对记者称：“随着国内多数优秀企业都已经成为上市公司，而新增具备较好上市题材的企业数量有限，因此未来IPO数量将比以往会逐渐趋缓，但并购重组、债券发行等业务将会成为投行部门的重要收入来源，这些变化都会促使投行内部的激励重心出现结构变迁。”
25日，《投资者报》记者多次致电，向中金公司官方渠道求证，但是对方避之不接电话。从公司其他内部人士得来的消息是，公司的态度是不予置评。
一位接近中金公司的人士告诉《投资者报》记者：“三个星期前，就有中金投行部门的人四处打听其他券商裁员的事情，他们正在定计划裁员，现在人心惶惶。”
“中金这样的大公司都撑不住了，我们怎么办？”一位保代向记者感叹道：“以后在跳槽方面要多加谨慎了。如果要裁员的话，下手的可能就是这些四处跳槽，手中没有业务的人。”
裁员瘦身
应对熊市，中金公司不得不启动“瘦身之路”。今年年初，中金公司宣布裁员30人，不过彼时不涉及公司业务调整，仅是每年惯例业绩评估，对于业绩不好的员工进行淘汰。
接近年末，中金再次祭出裁员大旗。一位名为投行红娘Gretchen的网友称，中金公司投行裁员正在进行，并对相关人员谈话，裁员人数或达30%。
一位中金公司内部人士告诉《投资者报》记者：“裁员的比例不可能达到30%，如果那么高的比例，投行部还存不存在呢？目前还都在进行一对一的约谈，具体人数还没法说。”不过，他承认此次裁员人数可能会不少，裁员的比例大约在10%左右。
截至10月初，中金投行部门的员工大约有320人，保代58人。在国内券商中，投行从业人数排名前五，保代排名前十。虽然在数量上不是最多，但中金以高薪著称，人力成本高昂。
中金公司2009年和2010年财报显示，其业务及管理费用分别高达35亿元和41亿元。2011年，中金已经把成本压缩到29.8亿元，但由于业绩下滑严重，手续费和佣金收入几乎仍然被高昂的成本完全吃空，其中投行部门的支出就是一个巨大的消耗。
太和顾问的人力资本数据咨询业务副总监/首席顾问蒲世林告诉《投资者报》记者：“年初，国内几家券商的确想联手降薪，但是谁也不敢第一个站出来，怕保荐人流失，怕承担责任。到了年末，观望的券商开始撑不住了，不得不降薪裁员。”
在他看来，投行部门减轻成本，通常是降薪或者缩编两种方式。对于一些公司来说，与其降薪让整个部门气势消极，还不如直接缩编保住另一部分员工的积极性。
转型失利
中金此举亦是无奈之举。虽然上述中金公司人士辩称，此举是公司的业务调整，正常举动，但不可否认中金投行承销收入大幅度下滑，不堪重负。
2009年，中金IPO承销金额为113亿美元，市场份额在亚太区所有投行中名列第一。国内投行中只有中信证券入围前10名，承销金额不到中金的一半。进入2010年，中金业务就开始止步不前，纷纷被其他券商赶超。
根据同花顺iFind统计显示，2010年，中金公司新股承销金额为380亿元，国内排名降为第二，仅次于中信，不过总承销业务还占据优势，总金额排第一。2011年，中金股票总承销额为319.18亿元，较2010年缩水超过七成。当年中金仅获得2.19亿元承销收入，排券商第23位。
2012年，中金投行遇到的麻烦可能更大。截至10月25日，中金股票承销业务乏善可陈，IPO方面，中金只承销两单，两只新股实募14亿元。在待发名单中，中金上会的项目仅有1家陕西煤业，还是和其他券商共同承销。
增发承销上，中金和其他投行合作实现三单，募资62亿元。令中金引以为傲的并购业务，也开展不力。中金上半年的市场份额由去年同期的9%下滑至4.9%，排名跌至第十位。而去年同期，中金一度高居第二，几乎撼动高盛霸主地位。
今年中金唯一亮点就是公司债、企业债承销排名前列。“大企业资源近几年都上市完了，未来投行竞争部分可能在于中小企业，但中金始终放不下身段，做惯了大项目，在中小企业资源方面拓展不力。”上述接近中金公司的人士称：“虽然在2010年成立了中小企业项目组，但业绩乏善可陈。”
整体趋冷
“未来整个保荐行业，降薪是大趋势，裁员也会经常见到。”蒲世林认为，中金不是个案，保代供不应求的时代过去了。
IPO速度下降、规模缩水，券商投行收入大幅度缩水。今年，多数投行部门可能陷入亏损，很多券商手中可能仅有一两个项目，养着那么多保荐人，成本高昂。
同花顺iFind数据统计显示，今年1至9月IPO融资金额为1017亿元，比去年同期2333亿元的融资额缩水高达56%。今年前9个月沪深两市的IPO数量也只有148单，较之去年同期的228单减少35%。
根据证监会网站资料，截至10月26日，注册在案的保荐代表人数量多达2241人。依照目前的IPO速度，显然不可能匹配如此庞大的保代规模。
年初，证监会还放开保代的签字权，规定两名保代被“允许同时在主板和创业板各有两家在审企业”，这意味着保代的供应一下子增加了一倍。
蒲世林对记者称：“随着国内多数优秀企业都已经成为上市公司，而新增具备较好上市题材的企业数量有限，因此未来IPO数量将比以往会逐渐趋缓，但并购重组、债券发行等业务将会成为投行部门的重要收入来源，这些变化都会促使投行内部的激励重心出现结构变迁。”