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随着市场经济的不断发展,建设行业对项目管理关注、重视程度越来越高。开展有效的管理工作,不仅可以使工程项目建设顺利推进,而且是确保工程的质量、工期、安全和合理利润的根本。在建设工程项目管理中存在着许多的因素,只有科学分析、合理把握人员、合同、质量、成本等相关重要的因素,才能实现有效的项目管理。