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许多组织推行绩效管理常陷入这样的尴尬境地：要么未达预期效果，甚至绩效不升反降；要么流于形式，走过场；要么职能部门积极推进，业务部门消极应付;要么干脆半途而废，不了了之……
绩效管理的误区
【摘 要】
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许多组织推行绩效管理常陷入这样的尴尬境地：要么未达预期效果，甚至绩效不升反降；要么流于形式，走过场；要么职能部门积极推进，业务部门消极应付;要么干脆半途而废，不了了之……
【机 构】
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北京九略管理顾问有限公司
【出 处】
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中国卫生人才
【发表日期】
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2010年9期
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