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随着国家医疗体制的改革,医院要想在新形势下顺应时代的发展,在社会中保持着以往的优势,成本管理尤为关键,是医院发展中的重要环节之一。因此,医院必须要转变以往的管理模式,全面落实低成本高收益的精细化管理理念。文章根据新医改的背景,浅谈全成本精细化管理的含义和特点,并对具体的策略进行探究,希望对促进医院经济管理的长久发展有借鉴意义。