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地勘事业单位内部控制建设具有显明的行业特点与过渡性特征,随着事业单位分类改革的深化,地勘事业单位内部控制建设中的控制环境、控制活动、风险评估与管理及信息沟通等诸方面均出现了与市场经济不适应的一系列问题。从地勘事业单位改革与内控体系建设变革的角度,提出了优化控制环境、加强风险管理、强化监督与优化控制技术,加强地勘事业单位内控建设的有关建议。