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摘 要：本文主要针对建设工程施工合同履约中的变更控制为重点进行分析，结合合同履约中存在的变更为依据，从工程变更程序与原则这两个方面进行详细的阐述，其主要目的在于探索建设工程施工合同履约中的变更控制，为全面提高建设工程施工合同履约奠定坚实的基础。
关键词：建设工程；施工合同；履约；变更控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0318-02
引 言
在建设施工的过程中，部分工程在实际的施工中会出现于合同中的不符合的情况，按照合同执行将无法保障工程质量，为提高建设工程的施工质量，在实际的施工过程中会出现合同履约中变更，为保障建设工程的顺利进行，在实际的工作过程中，为保障合同的法律效力和对建设工程施工合同约束力，要加强对建设工程合同履约中的变更控制，保障合同签订过程中双方能够对合同相关内容有全面的了解，避免在施工过程中的变更。本文主要针对建设工程施工合同履约中的变更控制为重点进行分析，具体内容如下：
1 合同履约过程中存在的变更
在工程建设施工的过程中，正在传统的工程施工过程中指令变更，这种变更发生相对比较突然，受人为因素影响比较大。在合同履约中也存在业主方面不再继续执行合同约定或受到自然灾害等方面因素的影响，导致合同履约过程中变更。在合同履约中的变更发生会产生索赔，发生索赔的合同变更为最严重的变更情况。在施工的过程中，施工合同内容发生改变，不能继续按照合同规定继续进行施工；在建设工程施工变更中，工程质量的改变也是工程合同履约变更的一种，还有工程建设过程中相应的额位置长度变化；工程施工中时间，前后变化顺序等方面的变化都属于合同履约中的变更。在变更的过程中，为保障相关内容的变化，在实际的发展过程中，对工程合同履约变更进行严格的控制[1]。
2 工程变更的特征
2.1 设计变更
在工程施工的过程中，由于工程的实际情况和不同投资方的要求，工程在施工过程中会建筑工程整体设计的变更，相关部门在设计更改结束后会直接向施工方提出施工更改的要求。多数的工程设计更改主要在于设计过程中，变更的主要是设计图纸不规范，有全新的设计图纸进行补充，建设施工更改过后要保障相关内容质量，及时对相关内容进行更改。同时，还会有施工方案的变更，在施工过程中，由于部分施工方案与实际施工情况不符，就要对原本的施工方案进行更改，提高施工效率，保障施工过程中的安全性[2]。
2.2 具体特征
在工程变更的过程中，工程施工过程中变更的特征主要在于变更内容的控制性比较强，设计变更能够有效降低施工过程中的变更，建筑工程在建设的过程中，变更主要存在于设计和实际施工阶段，其他方面的变更相对较少。在设计中的变更是工程施工过程中变更最普遍的环节。设计变更主要是由于工程建设中，工程的投资方、业主、监理和施工方的意见不统一，导致在工程设计的过程中设计的更改。
3 工程变更控制程序与原则
3.1 工程变更控制程序
在工程变更的过程中，设计变更相对比较多，为保障相关内容在实际发展的过程中，为避免设计频繁变更造成的工程发展中的工程成本增加。为避免在实际的发展过程只能够工程设计的变更，加强对建设工程合同的控制。设计变更主要在于业主、工程的投资方、监理和施工方的意见不同，加强相关内容在发展过程中对相关内容的整体设计，避免在施工的过程中临时对相关内容进行更改，降低工程施工过程中相关设计的更改，提高建设过程的整体质量。加强相关工程建设过程中的变更设计程序。
3.2 工程变更控制住原则
3.2.1 双效原则
在工程变更控制的过程中，双效原则的使用能够有效提高建筑施工过程中对合同履约的变更的控制。在实际的发展中，为保障想干项目的发展效率，调动建设项目在发展过程中对相关项目的整体发展，保障项目建设施工的过程中能够及时有效的进行相关项目的发展建设，改变传统项目施工过程中庚城变更造成的负面影响。双效原则中加强对工程项目施工的审查，为项目的发展提供良好的管理手段，避免在相关项目的建设中合同的频繁变更。在建设工程项目的施工过程中，要保障项目发展的经济效益，减少工程施工过程中变更造成的经济损失。双效原则中，既要保障施工的质量，又要保障工程的经济利益[3]。
3.2.2 激励原则
在建设工程施工中，激励原则的使用主要实在业主要求进行相关内容的变更中，提高相关工作人员在合同变更中的作用，加强相关工作人员在发展过程中对自身专业能力的提升。相关工作人员在实际的工作过程中充分发挥自身的优势，提高工作人员在实际工作中对合同中相关内容的执行。利用相应的激励制度，提高工作人员的工作效率，提高建设工程施工合同中的变更控制，促进项目在发展过程中根据自身的发展情况进行激励，提高建设工程施工中合同履约的质量。激励原则的实施在实际的工作过程中能够有效提高工作人员变更控制的合理性，加强对合同变更过程中与实际施工合理性的控制，避免在实际施工过程中，合同要求与实际不相符，造成的合同变更问题。在合同施工的过程中，加强对工作人员的激励，促进工作人员对合同相关内容的合理变更，提高施工中的工作质量和效率。同时，在激励原则的要求中，项目的业主在签订合同的过程中，要将相关信息进行详细的标注，保障合同在实际的实施过程中能够有效促进合同变更控制能力的提升[4]。
3.2.3 层级原则
在建设工程施工变更控制的过程中，加强对工程变更的管理，保障相关项目变更过程中要有层级申请，避免施工过程中随意对建设工程项目进行更改。在项目变更中，要有相关部门与工程项目的设计者进行协调，保障施工项目建设变更能够符合项目整体发展。在项目变更的过程中要充分考虑相关项目在发展的过程中的经济利益，保障项目整体发展的过程中能够合理的进行相关项目的变更，提高建设工程项目在发展的过程中能够有效提高建设工程项目经济利益，促进项目在发展的过程中能够积极有效促进工程项目变更的合理化[5]。
4 结束语
综上所述，在建设工程施工合同履约中的变更控制中，为保障相关建设工程施工过程中合同的控制，在实际的施工过程中要加强相关项目的变更程序，保障相关项目在发展过程中对自身发展的需求，促进项目施工工程中相关项目的合理发展。在建筑施工的过程中，造成合同履约变更的原因非常多，为保障施工中的经济利益，在实际的发展过程中要加强对相关工作人员的激励，保障工作人员的工作质量，促进建设工程施工過程中对合同变更的审查。
参考文献
[1]刘洪燕，单 静.建设工程施工合同履约中的变更控制方法分析[J].建材与装饰，2018（12）：183.
[2]建设工程施工合同履约过程中的变更控制[J].中国招标，2013（21）：34～36.
[3]戚建中.刍议如何做好建筑工程造价审计工作[J].建材与装饰，2018（22）：183.
[4]郭赤利.浅述建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰，2018（20）：198.
[5]丁 斌.建筑工程施工阶段造价控制措施探析[J].中国战略新兴产业：1～2.
收稿日期：2018-9-2
关键词：建设工程；施工合同；履约；变更控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）29-0318-02
引 言
在建设施工的过程中，部分工程在实际的施工中会出现于合同中的不符合的情况，按照合同执行将无法保障工程质量，为提高建设工程的施工质量，在实际的施工过程中会出现合同履约中变更，为保障建设工程的顺利进行，在实际的工作过程中，为保障合同的法律效力和对建设工程施工合同约束力，要加强对建设工程合同履约中的变更控制，保障合同签订过程中双方能够对合同相关内容有全面的了解，避免在施工过程中的变更。本文主要针对建设工程施工合同履约中的变更控制为重点进行分析，具体内容如下：
1 合同履约过程中存在的变更
在工程建设施工的过程中，正在传统的工程施工过程中指令变更，这种变更发生相对比较突然，受人为因素影响比较大。在合同履约中也存在业主方面不再继续执行合同约定或受到自然灾害等方面因素的影响，导致合同履约过程中变更。在合同履约中的变更发生会产生索赔，发生索赔的合同变更为最严重的变更情况。在施工的过程中，施工合同内容发生改变，不能继续按照合同规定继续进行施工；在建设工程施工变更中，工程质量的改变也是工程合同履约变更的一种，还有工程建设过程中相应的额位置长度变化；工程施工中时间，前后变化顺序等方面的变化都属于合同履约中的变更。在变更的过程中，为保障相关内容的变化，在实际的发展过程中，对工程合同履约变更进行严格的控制[1]。
2 工程变更的特征
2.1 设计变更
在工程施工的过程中，由于工程的实际情况和不同投资方的要求，工程在施工过程中会建筑工程整体设计的变更，相关部门在设计更改结束后会直接向施工方提出施工更改的要求。多数的工程设计更改主要在于设计过程中，变更的主要是设计图纸不规范，有全新的设计图纸进行补充，建设施工更改过后要保障相关内容质量，及时对相关内容进行更改。同时，还会有施工方案的变更，在施工过程中，由于部分施工方案与实际施工情况不符，就要对原本的施工方案进行更改，提高施工效率，保障施工过程中的安全性[2]。
2.2 具体特征
在工程变更的过程中，工程施工过程中变更的特征主要在于变更内容的控制性比较强，设计变更能够有效降低施工过程中的变更，建筑工程在建设的过程中，变更主要存在于设计和实际施工阶段，其他方面的变更相对较少。在设计中的变更是工程施工过程中变更最普遍的环节。设计变更主要是由于工程建设中，工程的投资方、业主、监理和施工方的意见不统一，导致在工程设计的过程中设计的更改。
3 工程变更控制程序与原则
3.1 工程变更控制程序
在工程变更的过程中，设计变更相对比较多，为保障相关内容在实际发展的过程中，为避免设计频繁变更造成的工程发展中的工程成本增加。为避免在实际的发展过程只能够工程设计的变更，加强对建设工程合同的控制。设计变更主要在于业主、工程的投资方、监理和施工方的意见不同，加强相关内容在发展过程中对相关内容的整体设计，避免在施工的过程中临时对相关内容进行更改，降低工程施工过程中相关设计的更改，提高建设过程的整体质量。加强相关工程建设过程中的变更设计程序。
3.2 工程变更控制住原则
3.2.1 双效原则
在工程变更控制的过程中，双效原则的使用能够有效提高建筑施工过程中对合同履约的变更的控制。在实际的发展中，为保障想干项目的发展效率，调动建设项目在发展过程中对相关项目的整体发展，保障项目建设施工的过程中能够及时有效的进行相关项目的发展建设，改变传统项目施工过程中庚城变更造成的负面影响。双效原则中加强对工程项目施工的审查，为项目的发展提供良好的管理手段，避免在相关项目的建设中合同的频繁变更。在建设工程项目的施工过程中，要保障项目发展的经济效益，减少工程施工过程中变更造成的经济损失。双效原则中，既要保障施工的质量，又要保障工程的经济利益[3]。
3.2.2 激励原则
在建设工程施工中，激励原则的使用主要实在业主要求进行相关内容的变更中，提高相关工作人员在合同变更中的作用，加强相关工作人员在发展过程中对自身专业能力的提升。相关工作人员在实际的工作过程中充分发挥自身的优势，提高工作人员在实际工作中对合同中相关内容的执行。利用相应的激励制度，提高工作人员的工作效率，提高建设工程施工合同中的变更控制，促进项目在发展过程中根据自身的发展情况进行激励，提高建设工程施工中合同履约的质量。激励原则的实施在实际的工作过程中能够有效提高工作人员变更控制的合理性，加强对合同变更过程中与实际施工合理性的控制，避免在实际施工过程中，合同要求与实际不相符，造成的合同变更问题。在合同施工的过程中，加强对工作人员的激励，促进工作人员对合同相关内容的合理变更，提高施工中的工作质量和效率。同时，在激励原则的要求中，项目的业主在签订合同的过程中，要将相关信息进行详细的标注，保障合同在实际的实施过程中能够有效促进合同变更控制能力的提升[4]。
3.2.3 层级原则
在建设工程施工变更控制的过程中，加强对工程变更的管理，保障相关项目变更过程中要有层级申请，避免施工过程中随意对建设工程项目进行更改。在项目变更中，要有相关部门与工程项目的设计者进行协调，保障施工项目建设变更能够符合项目整体发展。在项目变更的过程中要充分考虑相关项目在发展的过程中的经济利益，保障项目整体发展的过程中能够合理的进行相关项目的变更，提高建设工程项目在发展的过程中能够有效提高建设工程项目经济利益，促进项目在发展的过程中能够积极有效促进工程项目变更的合理化[5]。
4 结束语
综上所述，在建设工程施工合同履约中的变更控制中，为保障相关建设工程施工过程中合同的控制，在实际的施工过程中要加强相关项目的变更程序，保障相关项目在发展过程中对自身发展的需求，促进项目施工工程中相关项目的合理发展。在建筑施工的过程中，造成合同履约变更的原因非常多，为保障施工中的经济利益，在实际的发展过程中要加强对相关工作人员的激励，保障工作人员的工作质量，促进建设工程施工過程中对合同变更的审查。
参考文献
[1]刘洪燕，单 静.建设工程施工合同履约中的变更控制方法分析[J].建材与装饰，2018（12）：183.
[2]建设工程施工合同履约过程中的变更控制[J].中国招标，2013（21）：34～36.
[3]戚建中.刍议如何做好建筑工程造价审计工作[J].建材与装饰，2018（22）：183.
[4]郭赤利.浅述建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰，2018（20）：198.
[5]丁 斌.建筑工程施工阶段造价控制措施探析[J].中国战略新兴产业：1～2.
收稿日期：2018-9-2