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中国水电开发企业在近20年中迅速发展，在水利工程建设方面取得了卓越的成就，然而，随着水电开发项目的减少，很多水电开发企业正在或已经制定了适合自身发展的中长期发展战略，这样的发展战略的制订意味着公司的二次定位。基于对我国十家大型水电开发企业的调研数据，将水电开发企业分为3类；在总结各类企业发展战略特点的基础上。得出了水电开发企业的5个发展方向；进一步提出了影响战略发展方向的五大因素，分析了影响因素对发展方向抉择的作用机理，得出了每个企业有其独特的起点和发展历程，同时决定了其特定的发展方向的结论。