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目前铁路企业公司化改革已经基本完成,但在此过程中,对外投资股权布局分散导致的股权结构不合理,投资效益低下,企业绩效难以提升等问题一直没有得到很好解决。股权归集是优化企业股权结构,强化企业对股权的管理与监督,增强股东话语权表达力度的有效途径。本文结合中国铁路哈尔滨局集团有限公司的实际情况,从持有上市公司股权和非上市公司股权两个方面,探讨铁路公司股权归集的政策依据、具体操作程序以及具体的案例,阐明了集团公司股权归集取得的成效。研究可以为铁路企业股权管理和解决铁路企业长期遗留的股权投资问题提供借鉴。。