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身份证号码：432321197608180073 广东省 河源市 517000
【摘 要】机电设备安装是工程项目施工必不可少的内容环节，做好设备的安装工作能够保证设备的正常运行，保证施工项目工程在规定的时间内完成，不会延误其工期。但机电设备安装过程中，可能会受到人员、技术等多因素制约和影响，安装过程中存在着不规范操作等现象，严重影响了机电设备的正常运行，不利于项目施工工程经济效益的提升。要转变此种情况，关键还在于做好机电设备安装项目管理工作，保证设备的正常运行，增强施工项目工程质量，缩短施工时间。
【关键词】机电设备；安装；技术要点；分析
引言
随着机电设备更新换代，机电设备技术含量越来越高，对机电安装工程提出了新的更高的要求，安全无小事。机电设备安装质量关乎机电设备的安全运行、节能效果及建筑物的使用性能。也正因为此，机电安装工程越来越受到人们的重视。机电安装工程涉及众多学科和专业。近年来，由于科技进步和社会经济发展，特别是信息时代的到来，机电一体化的应用，机电设备安装早已不再是繁重重体力活，而是技术含量颇高的高科技工程，对管理人员和施工人员的素质要求越来越高。如果不能转变理念，摒弃传统思维模式，就跟不上时代步伐，就可能出现事故或问题。
1.机电安装工程具有的特点
机电安装工程，通俗地讲，就是机电设备的组装。用机器代替人工，是社会发展的一大趋势，前些年，房地产行业还是劳动力密集型行业。如今的建筑工地，自动化的机械设备已基本代替了人工。工地上机器轰鸣，早已不见了密集的人群。不光是房地产行业，目前，自动化机器设备已是很多企业的必备品，机电安装行业因此而日益吃香。一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，特别人型企业迁移，对于安装的技术要求相当高。归纳起来，机电安装工程有如下几个特点：
1.1施工周期比较长
从设备的采购、安装、调试、运行等环节，往往需要很长一段时间，有的长达数年，甚至更长时间。机电安装工程涉及的环节不仅仅是安装，其他环节同样非常重要。例如安装前的采购和查验工作，必须严格安装功能以及工艺要求进行采购，如何这个环节出了问题，就会后患无穷。
1.2设备安装工程项目协调管理工作多
机电安装工程需要多岗位、多部门协调配合。有了螺丝和螺母的合作，机器才变得结实坚固。机电安装工程也同样需要团队合作精神。彼此之间相互配合，特别是与相关单位和部门之间的沟通协调，也是必不可少的。机电设备安装项目管理牵涉到多个专业，而只有将各个专业结合起来，做到相互协调、相互配合，事先计划好设备安装项目施工进度安排计算，并做好工作面交接工作，保证各专业管线综合布局，让最终的机电安装工艺符合项目工程设计标准与要求，创造有利的、可行的施工条件，保证设备安装后能够决速的、良好的投产使用，且不因安装问题而影响施工进度。
2.机电设备安装管理存在的一些问题
2.1管理观念有待更新
陈旧的管理观念已经不再适应建筑企业机电设备安装管理工作的发展新科技信息的更新速度是非常快的，机电设备安装技术也在不断的推陈出新，作为机电设备安装的管理人员，要不断的进行学习，积极进取，才能适应工作发展的需要、如果总是安于现状，停步不前，就会阻碍企业的发展、
2.2工程造价控制困难
随着社会发展，机电安装工程施工技术水平也有所提高。机电安装工程具有一定的复杂性，它要求施工单位要严格编制造价预算，合理进行造价控制，但是，许多单位在造价控制上都缺乏标准规范意识和有效的管理方法。受此影响，我们经常在机电安装工程施工中会看到一些本不应该出现的高价低质的材料，看到机电设备即使磨损严重，也无人进行维修养护，这些，都加大了工程造价控制的难度，都会增加建筑施工成本。
2.3建筑机电安装质量外观感觉差
经典的建筑工程，需要优秀的机电安装工程相配套。然而，现实中，由于建筑机电安装质量观感差，经常出现“金玉其外败絮其中”现象。本来漂漂亮亮一栋建筑物，由于设备安装工程没有精心设计，导致与建筑结构不搭配现象，给工程留下了美中不足遗憾。笔者调查发现，当前城市建筑机电安装工程质量外观感觉差主要原因为管理跟不上，思想理念落后，管理人员要求不严，施工人員工作马虎，施工过程疲于应付，结果导致机电安装工程质量将就对付，从而导致非常漂亮的建筑物因机电设备安装不协调频频出现“败笔”。
2.4建筑机电噪声与震动大
近年来，宁静的工作生活环境，有利于提高办公效率和生活质量。机电安装工程施工过程中噪音扰民现象已屡见不鲜，而交工后的机电设备，运行过程中噪音大，影响人们工作和生活的现象也正在成为一种“新常态”。当前，许多建筑物产生的噪音，特别是机房，安装有冷冻机组、空气处理机组、冷却塔、变压器、暖通和给排水等动力机电，是产生噪声与振动的主要根源。总之，机电安装工程项目管理内容较广，以上只是简单的对其中的几点内容进行了阐述。但项目管理为动态管理过程，在长期实践过程中，安装工程项目管理方法也要不断创新、不断改进，严把安装施工技术管理关，掌握机电设备安装要点，做好设备安装工作，增强设备安装水平，让机电设备更好发挥功效，推动社会经济的全面、快速发展。
3.机电安装工程管理要点
3.1承包商监督、管理
机电设备安装施工中管理工程师最关键最重要的工作即为质量控制。质量控制设计到整个施工环节内容，包括项目施工前的审批、施工前的监督，施工后的把关等。此处的把关即是对承包商的项目完成过程进行监督，保证机电设备安装工程最终质量符合相关单位、企业要求、并做好承包商与设备厂家提供的安装说明书、设计图纸等交底工作。
3.2健全完善机电设备安装管理体系
机电设备安装管理部制定出适宜的质量监控体系，针对承包商质量给护审查的保证体系，严把施工前技术报告审批关，严审承包商提及的施工技术设施设计与施工组织设计，做好需修改文件与需变更文件的审核工作，严审工程质量事故处理报告，并严审设备新材料、新技术的鉴定报告，对机电设备安装现场的安装施工过程实施全方位跟踪检查。 3.3工序质量控制
先明确工序质量控制点，并在工艺文件内编制出关键性工序控制点表，准确列出相应的控制参数与内容；准确制定工艺流程与指导书，与施工人员完成过程参数、设备操作方法的技术交接；操作人员需严守工艺纪律，质量控制点相关负责人需收集最原始资料，再通过控制图、调查表等统计技术来实现统计分析与监控。
3.4千方百计提高管理人员和施工人员的专业素质
我们常说，专业的人做专业的事。机电安装技术工程是一项技术要求高、专业性强的工程，需要高级能专门人才，所有人员（管理人员和施工人员）必须训练有素，有系统的专业知识和丰富的工作经验。同时，针对机电安装行业不断发展的形势，要经常开展职工教育培训，培训形式灵活多样，可以利用工作之余，也可以组织集中培训，或者选派技术骨干进入高校接受培训。总之，企业应时刻关注行业发展趋势，瞄准先进技术，全而提高管理人员和施工人员的专业素质。
3.5加强技术管理
要想确保机电设备安装质量，在机电设备安装管理中，管理人员要着眼全部、关注细节具体来说，在机电设备安装前多方进行安装技术论证和实际检测，在安装中坚决按照施工计划和次序进行设备安装，要求安装人员明确设备安装主次，不得私自改变计划、调整设备安装顺序：在此项目安装中，统一进行规划和布置，坚持常规安装方式，以确保安装质量在机电设备安装完成后，按照标准和程序进行交接检查，首先检查接线、机械和电器连接是否有问题，在确认无误后按照先单机后联机、先空载后负载的顺序进行通电调试，检查机电设备是否存在噪声过大、严重振动、过热等故障问题。
3.6突出关键环节技术管理
机电安装工程建筑施工技术管理具有较强的技术性和工艺性，在机电安装工程建筑施工管理中，管理人员一定要突出关键环节技术管理，以尽量减少施工中出现的技术问题，以免影响施工质量。
4.结束语
机电设备安装项目管理工作是建筑工程的組成部分之一。现今，我国建筑工程机电设备安装工程规模与施工难度越来越大，技术要求越来越高，机电设备安装项目管理工作的重要性日益凸显。机电安装工程是建筑施工的重要环节，随着城市建筑行业的飞速发展，建筑机电安装管理的重要性也受到人们的广泛关注。文章从机电安装工程的管理要点入手，分析了机电安装工程在施工管理中存在的问题，并就如何加强机电安装工程管理提出了建设性的建议。
参考文献：
[1]邱勇.建筑企业机电设备妥装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012-01-22.
[2]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2006（07）.
[3]赵润宽.工程招投标中存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（02）.
【摘 要】机电设备安装是工程项目施工必不可少的内容环节，做好设备的安装工作能够保证设备的正常运行，保证施工项目工程在规定的时间内完成，不会延误其工期。但机电设备安装过程中，可能会受到人员、技术等多因素制约和影响，安装过程中存在着不规范操作等现象，严重影响了机电设备的正常运行，不利于项目施工工程经济效益的提升。要转变此种情况，关键还在于做好机电设备安装项目管理工作，保证设备的正常运行，增强施工项目工程质量，缩短施工时间。
【关键词】机电设备；安装；技术要点；分析
引言
随着机电设备更新换代，机电设备技术含量越来越高，对机电安装工程提出了新的更高的要求，安全无小事。机电设备安装质量关乎机电设备的安全运行、节能效果及建筑物的使用性能。也正因为此，机电安装工程越来越受到人们的重视。机电安装工程涉及众多学科和专业。近年来，由于科技进步和社会经济发展，特别是信息时代的到来，机电一体化的应用，机电设备安装早已不再是繁重重体力活，而是技术含量颇高的高科技工程，对管理人员和施工人员的素质要求越来越高。如果不能转变理念，摒弃传统思维模式，就跟不上时代步伐，就可能出现事故或问题。
1.机电安装工程具有的特点
机电安装工程，通俗地讲，就是机电设备的组装。用机器代替人工，是社会发展的一大趋势，前些年，房地产行业还是劳动力密集型行业。如今的建筑工地，自动化的机械设备已基本代替了人工。工地上机器轰鸣，早已不见了密集的人群。不光是房地产行业，目前，自动化机器设备已是很多企业的必备品，机电安装行业因此而日益吃香。一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，特别人型企业迁移，对于安装的技术要求相当高。归纳起来，机电安装工程有如下几个特点：
1.1施工周期比较长
从设备的采购、安装、调试、运行等环节，往往需要很长一段时间，有的长达数年，甚至更长时间。机电安装工程涉及的环节不仅仅是安装，其他环节同样非常重要。例如安装前的采购和查验工作，必须严格安装功能以及工艺要求进行采购，如何这个环节出了问题，就会后患无穷。
1.2设备安装工程项目协调管理工作多
机电安装工程需要多岗位、多部门协调配合。有了螺丝和螺母的合作，机器才变得结实坚固。机电安装工程也同样需要团队合作精神。彼此之间相互配合，特别是与相关单位和部门之间的沟通协调，也是必不可少的。机电设备安装项目管理牵涉到多个专业，而只有将各个专业结合起来，做到相互协调、相互配合，事先计划好设备安装项目施工进度安排计算，并做好工作面交接工作，保证各专业管线综合布局，让最终的机电安装工艺符合项目工程设计标准与要求，创造有利的、可行的施工条件，保证设备安装后能够决速的、良好的投产使用，且不因安装问题而影响施工进度。
2.机电设备安装管理存在的一些问题
2.1管理观念有待更新
陈旧的管理观念已经不再适应建筑企业机电设备安装管理工作的发展新科技信息的更新速度是非常快的，机电设备安装技术也在不断的推陈出新，作为机电设备安装的管理人员，要不断的进行学习，积极进取，才能适应工作发展的需要、如果总是安于现状，停步不前，就会阻碍企业的发展、
2.2工程造价控制困难
随着社会发展，机电安装工程施工技术水平也有所提高。机电安装工程具有一定的复杂性，它要求施工单位要严格编制造价预算，合理进行造价控制，但是，许多单位在造价控制上都缺乏标准规范意识和有效的管理方法。受此影响，我们经常在机电安装工程施工中会看到一些本不应该出现的高价低质的材料，看到机电设备即使磨损严重，也无人进行维修养护，这些，都加大了工程造价控制的难度，都会增加建筑施工成本。
2.3建筑机电安装质量外观感觉差
经典的建筑工程，需要优秀的机电安装工程相配套。然而，现实中，由于建筑机电安装质量观感差，经常出现“金玉其外败絮其中”现象。本来漂漂亮亮一栋建筑物，由于设备安装工程没有精心设计，导致与建筑结构不搭配现象，给工程留下了美中不足遗憾。笔者调查发现，当前城市建筑机电安装工程质量外观感觉差主要原因为管理跟不上，思想理念落后，管理人员要求不严，施工人員工作马虎，施工过程疲于应付，结果导致机电安装工程质量将就对付，从而导致非常漂亮的建筑物因机电设备安装不协调频频出现“败笔”。
2.4建筑机电噪声与震动大
近年来，宁静的工作生活环境，有利于提高办公效率和生活质量。机电安装工程施工过程中噪音扰民现象已屡见不鲜，而交工后的机电设备，运行过程中噪音大，影响人们工作和生活的现象也正在成为一种“新常态”。当前，许多建筑物产生的噪音，特别是机房，安装有冷冻机组、空气处理机组、冷却塔、变压器、暖通和给排水等动力机电，是产生噪声与振动的主要根源。总之，机电安装工程项目管理内容较广，以上只是简单的对其中的几点内容进行了阐述。但项目管理为动态管理过程，在长期实践过程中，安装工程项目管理方法也要不断创新、不断改进，严把安装施工技术管理关，掌握机电设备安装要点，做好设备安装工作，增强设备安装水平，让机电设备更好发挥功效，推动社会经济的全面、快速发展。
3.机电安装工程管理要点
3.1承包商监督、管理
机电设备安装施工中管理工程师最关键最重要的工作即为质量控制。质量控制设计到整个施工环节内容，包括项目施工前的审批、施工前的监督，施工后的把关等。此处的把关即是对承包商的项目完成过程进行监督，保证机电设备安装工程最终质量符合相关单位、企业要求、并做好承包商与设备厂家提供的安装说明书、设计图纸等交底工作。
3.2健全完善机电设备安装管理体系
机电设备安装管理部制定出适宜的质量监控体系，针对承包商质量给护审查的保证体系，严把施工前技术报告审批关，严审承包商提及的施工技术设施设计与施工组织设计，做好需修改文件与需变更文件的审核工作，严审工程质量事故处理报告，并严审设备新材料、新技术的鉴定报告，对机电设备安装现场的安装施工过程实施全方位跟踪检查。 3.3工序质量控制
先明确工序质量控制点，并在工艺文件内编制出关键性工序控制点表，准确列出相应的控制参数与内容；准确制定工艺流程与指导书，与施工人员完成过程参数、设备操作方法的技术交接；操作人员需严守工艺纪律，质量控制点相关负责人需收集最原始资料，再通过控制图、调查表等统计技术来实现统计分析与监控。
3.4千方百计提高管理人员和施工人员的专业素质
我们常说，专业的人做专业的事。机电安装技术工程是一项技术要求高、专业性强的工程，需要高级能专门人才，所有人员（管理人员和施工人员）必须训练有素，有系统的专业知识和丰富的工作经验。同时，针对机电安装行业不断发展的形势，要经常开展职工教育培训，培训形式灵活多样，可以利用工作之余，也可以组织集中培训，或者选派技术骨干进入高校接受培训。总之，企业应时刻关注行业发展趋势，瞄准先进技术，全而提高管理人员和施工人员的专业素质。
3.5加强技术管理
要想确保机电设备安装质量，在机电设备安装管理中，管理人员要着眼全部、关注细节具体来说，在机电设备安装前多方进行安装技术论证和实际检测，在安装中坚决按照施工计划和次序进行设备安装，要求安装人员明确设备安装主次，不得私自改变计划、调整设备安装顺序：在此项目安装中，统一进行规划和布置，坚持常规安装方式，以确保安装质量在机电设备安装完成后，按照标准和程序进行交接检查，首先检查接线、机械和电器连接是否有问题，在确认无误后按照先单机后联机、先空载后负载的顺序进行通电调试，检查机电设备是否存在噪声过大、严重振动、过热等故障问题。
3.6突出关键环节技术管理
机电安装工程建筑施工技术管理具有较强的技术性和工艺性，在机电安装工程建筑施工管理中，管理人员一定要突出关键环节技术管理，以尽量减少施工中出现的技术问题，以免影响施工质量。
4.结束语
机电设备安装项目管理工作是建筑工程的組成部分之一。现今，我国建筑工程机电设备安装工程规模与施工难度越来越大，技术要求越来越高，机电设备安装项目管理工作的重要性日益凸显。机电安装工程是建筑施工的重要环节，随着城市建筑行业的飞速发展，建筑机电安装管理的重要性也受到人们的广泛关注。文章从机电安装工程的管理要点入手，分析了机电安装工程在施工管理中存在的问题，并就如何加强机电安装工程管理提出了建设性的建议。
参考文献：
[1]邱勇.建筑企业机电设备妥装管理存在的问题及解决策略[J].科技与企业，2012-01-22.
[2]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2006（07）.
[3]赵润宽.工程招投标中存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（02）.