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资本其实是有身份的，你是姓私还是姓公，出身不同，权利和待遇则会迥异，在中国就是这样的。
可是，当有良好的投资机会出现时，姓私的民营资本就只能眼红，这不合市场规律，不是资本的天性，那么又该如何出击呢？
广东华美投资集团，不仅跨越了身份门槛，而且以不到7000万元的投资，控制了70亿市值的资产……，但最终身陷囹圄。
投资机会显现
故事要追溯到2006年，当时青海盐湖集团面临严重资金缺口，决定增资扩股10亿元，其中一方定为中化集团，由其投资8亿元，而另2亿元则作为战略投资者待定。
这时和华美有着千丝万缕关系的深圳兴云信，开始张罗了。兴云信得知盐湖集团要引进投资后，马不停蹄地就向上级（祖母公司云南烟草）报告了，最主要目的是想获得资金支持。可上级的调查人员回去后报告表示，对这个项目印象不好，最终投资议案也被否决。
然而，兴云信的意愿强烈，在没能得到上级的支持下，依然认准了这个投资，于2006年7月和9月，与盐湖集团分别签订了《增资扩股框架协议》和《增资扩股协议》。
协议的签订意味着，需要筹集多达3亿多元的投资款，该从哪里去找这笔资金？
就这样，华美系被拉了进来，获得了这个合伙投资的机会。如图一所示。
投资方式的确定
但项目是别人拿下的，华美系作为后来者，也只能按游戏规则行事，即通过深圳兴云信来间接投资盐湖集团。
在2006年11月份，华美系与深圳兴云信签订了投资盐湖集团的投资协议。
最终以华美丰收为主，深圳兴云信的母公司兴云投资、宋世新的妻子王一虹、此外还有民企深圳禾之禾，四方共同凑足3亿多元，从而完成了对盐湖集团的投资。
如图二所示，一方面由于现实门槛原因，另一方面是先来后到的游戏规则问题，华美系等出资方，最终是采用通过中间企业—兴云信，即挂名的投资方式進行的。
这种通过中间企业的投资，显然是存在一定风险的。比如，中间企业的道德风险，以及中间企业因自身债务问题，自身财产面临被查封、执行等风险。
由此，为了减少和控制这种风险，华美系经考虑，又做了进一步的安排。
投资风险的控制
据悉，由于当时投资比较着急，在通过挂名兴云信的投资方式开始执行后，华美方面也考虑收购兴云信，如此便可将所进行的投资收归到自己名下。
由于兴云信是国有企业，作为民营企业的华美系收购国有企业，在程序上必然很复杂。所以，尽管华美系与兴云信的母公司签订了收购协议，但仍然在协议里约定，如果收购不成功的话，那么各自的投资算各自的。
然而在成功入股盐湖集团，获得7.56%股权不久，即2006年的最后一个交易日，退市的ST数码发布重组公告称，其控股股东同盐湖集团签订了重组协议。
也就是说，盐湖集团借壳ST数码上市可期，加上中国股市的一路高涨，华美这笔投资的价值迅速显现，由此，华美方面也越来越担心通过兴云信持有盐湖股份的安全。
基于这种担心，华美系经周旋后，于2007年10月，火速和兴云信的股东兴云投资签订了股权转让协议，即使溢价三成也在所不惜（据悉，兴云信自有资产被评估为6000多万元，最终双方商议，兴云信溢价到8050万元），只有把兴云信的股权拿下才能放心。
至2008年初，工商登记变更完毕，华美系顺利成为兴云信股东。如图三。
按理说，至此，华美系的投资可以完美收官了，对挂名中间企业投资的安全性的担心，也可以放下了。
孰知，世事多变，这一手笔却成为华美系掌门张克强等人命运转折的伏笔。
一不留神身陷囹圄
2008年3月11日，盐湖集团在重组ST数码、并与盐湖钾肥合并后复牌，股价暴涨，当初3个亿的投资所获股份，如今市值已超过50个亿，是近17倍的投资收益。
于是，最初通过兴云信投资盐湖集团四家资本就商量，并达成了一个协议，即谁投了多少，按照各自的投资比例，把兴云信的股权，按份额划分到各家的名下去。也就是说，原来通过兴云信投资的各路资本都将成为兴云信的股东。
那么，到此这一次曲折的投资，本应算做圆满成功，投资比例最多的华美系是最大受益人。
但高兴之余，是不测风云，上一步的收购却出了问题。
根据起诉书的描述，华美在受让股权协议签订后，兴云信通过中介人员，伪造国有资产主管部门的审批手续和产权交易证明等，在深圳市工商管理部门，骗取了工商变更登记，而这被认为是华美系张克强等人，蓄意非法占有盐湖钾肥股份的一个环节。
由此，当初参与投资的民营企业投资人张克强、宋世新等人因“非法占有国有股份”被控诈骗罪。
在庭审中，尽管控辩双方各执一词，将案情推演成了一出“罗生门”，但基于基本事实，我们从投资角度来说，这完全就是风险控制的问题，在收购的合法审核上马前失蹄。
在中国的国情下，华美系作为姓私的民营资本，通过中间企业投资有一定门槛的项目，这种安排是可取的，收购国企身份的中间企业来掌控自己的投资也无可厚非，但结果却因草率，而遭牢狱之灾。
谨以此文，告诫其他民资，能以此案为鉴，多一颗谨慎的心。毕竟投资首先讲究的是安全，其次才是收益的问题。
可是，当有良好的投资机会出现时，姓私的民营资本就只能眼红，这不合市场规律，不是资本的天性，那么又该如何出击呢？
广东华美投资集团，不仅跨越了身份门槛，而且以不到7000万元的投资，控制了70亿市值的资产……，但最终身陷囹圄。
投资机会显现
故事要追溯到2006年，当时青海盐湖集团面临严重资金缺口，决定增资扩股10亿元，其中一方定为中化集团，由其投资8亿元，而另2亿元则作为战略投资者待定。
这时和华美有着千丝万缕关系的深圳兴云信，开始张罗了。兴云信得知盐湖集团要引进投资后，马不停蹄地就向上级（祖母公司云南烟草）报告了，最主要目的是想获得资金支持。可上级的调查人员回去后报告表示，对这个项目印象不好，最终投资议案也被否决。
然而，兴云信的意愿强烈，在没能得到上级的支持下，依然认准了这个投资，于2006年7月和9月，与盐湖集团分别签订了《增资扩股框架协议》和《增资扩股协议》。
协议的签订意味着，需要筹集多达3亿多元的投资款，该从哪里去找这笔资金？
就这样，华美系被拉了进来，获得了这个合伙投资的机会。如图一所示。
投资方式的确定
但项目是别人拿下的，华美系作为后来者，也只能按游戏规则行事，即通过深圳兴云信来间接投资盐湖集团。
在2006年11月份，华美系与深圳兴云信签订了投资盐湖集团的投资协议。
最终以华美丰收为主，深圳兴云信的母公司兴云投资、宋世新的妻子王一虹、此外还有民企深圳禾之禾，四方共同凑足3亿多元，从而完成了对盐湖集团的投资。
如图二所示，一方面由于现实门槛原因，另一方面是先来后到的游戏规则问题，华美系等出资方，最终是采用通过中间企业—兴云信，即挂名的投资方式進行的。
这种通过中间企业的投资，显然是存在一定风险的。比如，中间企业的道德风险，以及中间企业因自身债务问题，自身财产面临被查封、执行等风险。
由此，为了减少和控制这种风险，华美系经考虑，又做了进一步的安排。
投资风险的控制
据悉，由于当时投资比较着急，在通过挂名兴云信的投资方式开始执行后，华美方面也考虑收购兴云信，如此便可将所进行的投资收归到自己名下。
由于兴云信是国有企业，作为民营企业的华美系收购国有企业，在程序上必然很复杂。所以，尽管华美系与兴云信的母公司签订了收购协议，但仍然在协议里约定，如果收购不成功的话，那么各自的投资算各自的。
然而在成功入股盐湖集团，获得7.56%股权不久，即2006年的最后一个交易日，退市的ST数码发布重组公告称，其控股股东同盐湖集团签订了重组协议。
也就是说，盐湖集团借壳ST数码上市可期，加上中国股市的一路高涨，华美这笔投资的价值迅速显现，由此，华美方面也越来越担心通过兴云信持有盐湖股份的安全。
基于这种担心，华美系经周旋后，于2007年10月，火速和兴云信的股东兴云投资签订了股权转让协议，即使溢价三成也在所不惜（据悉，兴云信自有资产被评估为6000多万元，最终双方商议，兴云信溢价到8050万元），只有把兴云信的股权拿下才能放心。
至2008年初，工商登记变更完毕，华美系顺利成为兴云信股东。如图三。
按理说，至此，华美系的投资可以完美收官了，对挂名中间企业投资的安全性的担心，也可以放下了。
孰知，世事多变，这一手笔却成为华美系掌门张克强等人命运转折的伏笔。
一不留神身陷囹圄
2008年3月11日，盐湖集团在重组ST数码、并与盐湖钾肥合并后复牌，股价暴涨，当初3个亿的投资所获股份，如今市值已超过50个亿，是近17倍的投资收益。
于是，最初通过兴云信投资盐湖集团四家资本就商量，并达成了一个协议，即谁投了多少，按照各自的投资比例，把兴云信的股权，按份额划分到各家的名下去。也就是说，原来通过兴云信投资的各路资本都将成为兴云信的股东。
那么，到此这一次曲折的投资，本应算做圆满成功，投资比例最多的华美系是最大受益人。
但高兴之余，是不测风云，上一步的收购却出了问题。
根据起诉书的描述，华美在受让股权协议签订后，兴云信通过中介人员，伪造国有资产主管部门的审批手续和产权交易证明等，在深圳市工商管理部门，骗取了工商变更登记，而这被认为是华美系张克强等人，蓄意非法占有盐湖钾肥股份的一个环节。
由此，当初参与投资的民营企业投资人张克强、宋世新等人因“非法占有国有股份”被控诈骗罪。
在庭审中，尽管控辩双方各执一词，将案情推演成了一出“罗生门”，但基于基本事实，我们从投资角度来说，这完全就是风险控制的问题，在收购的合法审核上马前失蹄。
在中国的国情下，华美系作为姓私的民营资本，通过中间企业投资有一定门槛的项目，这种安排是可取的，收购国企身份的中间企业来掌控自己的投资也无可厚非，但结果却因草率，而遭牢狱之灾。
谨以此文，告诫其他民资，能以此案为鉴，多一颗谨慎的心。毕竟投资首先讲究的是安全，其次才是收益的问题。