教师快速成长的途径:“五环一体”行动引领

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  【摘 要】 骨干教师是学校生存、发展的中坚力量,构建一套行之有效的名师引领的行动机制,促进教师快速成长,是格外重要与迫切的。研究者自创并运行三年多的“五环一体”行动引领机制,流程简单,操作性强,效果显著,有效促进了农村教师的快速成长。
  【关键词】 “五环一体”;行动引领机制;骨干教师
  骨干教师是学校生存、发展的中坚力量,构建一套行之有效的名师引领的行动机制,促进教师快速成长,是格外重要与迫切的。笔者2014年4月成立了“吴长顺名师工作室”,并进行了“五环一体”行动引领机制的初步研究,为名师引领促进教师快速成长,提供了有效的行动方案。
  “五环一体”行动引领,即“教学示范、成果分享、教学反思、实践模拟、教学展示”,目的是通过简单、高效、可操作的一体化行动引领机制,促进教师的快速成长。
  一、教学示范——听课与被听课的引领
  榜样的力量是无穷的。课堂教学能力是教师综合实力的体现。听课与被听课示范是重要的环节。其主要形式是导师听成员讲课及成员听导师讲课,并及时进行评课的交流与反馈。
  1导师听课的角色转换
  导师在听课时,应该把自己定位为以下三种角色。
  一是审美者。重点是在听课过程中,努力调整心态,成为发现美的导师,努力挖掘讲课教师教学的长处。这就需要导师在听课过程中要全神贯注,努力发现并捕获该授课教师课堂教学的亮点,并给予恰到好处的认可和鼓励,作为课后与同人交流的内容依据,以此来更好激励化学同人。
  二是参与者。积极主动给予同伴教育思想理念引导和行为操作的帮助。听课前,教师可以主动参与同人的课题设计、课堂程序设计、教学细节的探讨、教学预设的反常现象处理策略探讨等,让同人有信心上好课而不会太紧张,以“参与者”的身份也会拉近与化学同人的心理距离。特别是同人要参加区、市、省级优课评选,听课者以“参与者”的身份进行全程磨课,显得更加重要,要在认可同人的方案的前提下,努力修偏,反复打磨,去粗取精,努力提高优课比赛的获奖层次。
  三是反思者。导师要侧重反思如何实现化学同伴成员教学行为的革新,哪些教学行为需要抛弃,哪些行为需要保留与发扬光大,自己的教学行为如何革新,课堂如何在适应新时期情况下高效出新。
  2导师被听课需要做的事
  导师被同人听课时,应该努力把自己扮演成颇具正能量的榜样角色,要努力把控好下列三个时段的角色行为。
  在课前,导师一定要有“时刻准备着”的教学心理,积极主动备课,谋划、构建好教学程序,提前模拟演练教學程序,主动纠正自己教学语言的不当与各教学环节预设时间分配的偏差,努力提高化学课程内容教学的科学性、程序的合理性、语言的规范性与激励性。这样也能增加自己课堂的美誉度,增加导师的正能量,也为自己成为“名副其实”的导师提供了保证。
  例如,上好一堂化学课,尤其是有关化学实验部分,教师一定要提前一天或半天,准备好有关仪器、药品,同时还要特别做到:化学实验一定要预先试做,力保课堂实验的成功与安全。
  在课中,有了课前的教学预设准备,课堂应该努力再美化预设呈现方式与视角创新,让课堂教学环节流畅自如。教学环节力求前紧后松、张弛有度、讲练结合,精讲精练,每节课讲的时间努力控制在一半之内。新课难点与重点力争讲透讲细,避免农村学校教师普遍存在的讲解时间大幅“过度”的问题。
  在课堂上,学生是真正的主角,教师则是导演,负责让学生动起来。一位教师曾说,课堂应该充斥学生的声音,哪怕那声音显得稚嫩,却是活泼生动的。那么教师应该做什么?应该偶尔引导几句、点拨几句,像是写作时的惜墨如金,像是投入水面的小石子激荡起的那层层涟漪,像是四两拨千斤的太极。课堂应该努力达成“学为主体、讲为精要、练为主线”的目的;对于复习课,教师应该把知识串起来,使之系统化,并针对错误率高的内容,有计划地进行同类型错题归因,强化同类练习,以提高再次练习的正确率。
  在课后,教师要及时放下架子,主动征求同人的中肯意见,以便提升自己,促进同伴成长。在教学中,课后交流环节往往被忽略,尤其导师会有“自以为是”的观念,课后很少主动与听课同人有真心沟通,更多的是等待听课成员来找导师。导师应该明白主动与听课同人交流的优势,同人会更积极地说出听课的真切感受,促进评课能力的提升。这也是教师成长的必由之路。
  本环节最重要的是“赏”。常言道,重赏之下必有勇夫,大胆欣赏教学同伴,绝不吝啬赞美之词,突出对工作室同人现有教学行为的认可,让同伴找到自身存在的教学自信。其目的是给予同人后续教学的动力,让同伴满怀信心地投入到后续的教学实践中。
  二、成果分享——增加凝聚力的有效策略
  第一,每周提供一份由导师出好的周练试卷让学生练习。周练试卷的统一使用,是为了统一教学目标,控制教学难度,拓展教与学的视野,保证整个年级化学教学水平始终在高位运行。
  第二,适时将自己近期发表的教学成果、实验创新与改进、导师对教学中某些教学问题化解的策略及时与同人分享。这是“形散神聚”的核心引领,也是让同伴信服的有效之举。当同人觉得你是真心帮大家,工作室成员心就齐,凝聚力就大,这样的团队成员就会自觉优化自己的教学行为,就会快速壮大。该环节最重要的是“真”,目的是让同人产生对导师的信任。“真”的魅力无穷,做足并做好“真”,就会事半功倍。
  三、教学反思——重塑崭新教师的有效途径
  教学反思是教师以自己的课堂教学实践为思考对象,对自己所做出的课堂设计、决策,以及由此产生的结果进行审视和分析,是一种通过提高参与者的自我觉察水平来促进能力发展的途径。反思形式主要有以下几种。
  一是教学前反思学情概况,二是反思教学中导师教材内容的处理方法是否恰当,三是反思教学设计与分享成果的有效性,四是反思课堂气氛“活而不乱”或“死气沉沉”的原因,五是反思学生课堂与课后作业质量高低的原因……最终达到“提醒同人”的目的,即对照自己与导师的差异,进行主动、有效反思,达到事半功倍的效果。
  该环节最重要的是“补”,即取长补短,取导师教学之长,补己教学之短,目的是让化学同人不断优化自己的教学行为。
  四、实践模拟——教学行为不断修正的过程
  教师通过学习、分享、反思与吸纳,自主进行教学模拟与实践,长善救失,不断充实有效教学行为,及时修正教学行为,让成员主动提升自己。
  该环节最重要的是“仿”。模仿高效教学新行为、丢弃低效行为,也是一个艰难抉择过程,需要教师不断适应训练,目的是让同人的教学水平不断得到提高。
  五、教学展示——让教学行为内化为自身素养
  经过实践模拟教学行为以后,教育同人新的教学思路与行为日渐成熟,就要择机让其在适当区域展示,以达到内化为自身良好教学行为的目的。既可以采用多元方式的教育教学展示,也可以参与由教育局教师发展中心联合组织的活动,搭建教学比武平台,比如公开课、教学竞赛、论文评比、课题研究、试卷命制、讲座等,促进其快速成长。该环节最重要的是“新”,目的是让同人不断提升自己。
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