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2018年中国汽车销量28年来首度下滑,面对复杂多变的外部环境,国有汽车集团自身机制、体制落后问题凸显,制约企业发展的突出矛盾和关键问题亟待通过深化改革,管理创新逐步加以解决。本文通过深入研究管理变革措施,探究国有整车企业提升管理水平、增强核心竞争力等有效措施,借助全面深化改革实现企业可持续发展。