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摘 要：建筑产业作为我国市场经济的重要形式之一，其发展关乎我国社会经济的稳定。在建筑工程管理中，财务管理工作非常关键，尤其是工程项目财务管理中，由于建筑施工周期长等特点，导致财务面临诸多风险。本文就工程项目财务管理风险展开分析，研究影响建筑工程财务管理水平的因素，分析存在风险并提出规避措施，为建筑企业财务管理水平的提高做出贡献。
关键词：建筑;工程项目;财务管理;风险;规避
在建筑工程中，财务管理工作贯穿于项目的全过程，从施工前、施工中到工程竣工验收，财务管理都存在一定的风险，可以给建筑工程项目带来不良影响。所以，作为建筑工程施工企业，必须提高对财务管理风险的控制与规避，避免由于自身管理水平不足造成损失。为了确保建筑企业项目财务管理更加安全可靠，有效规避可能发生的风险问题，需要对财务管理风险因素进行分析，形成更加完善健全的风险抵抗机制，为建筑企业的生产经营提供保障。
一、建筑企业财务管理风险影响因素分析
（一）施工建设周期长
从目前我国建筑市场发展情况来看，建筑工程规模和建设周期都发生了巨大的变化，随着施工技术和相关机械设备的进步，工程建设周期大大缩短，但是由于工程规模和施工难度的提高，导致工程周期延长，项目的施工周期最短可能几个月，最长可能几年，这对项目财务管理工作的开展非常不利。建设周期的延长是建筑企业无法快速回收投资，同时工程施工跨度大也会造成工程中间环节多，涉及财务内容复杂，导致出现财务管理风险。
（二）相应监管不到位
建筑企业财务监管是保障财务管理工作正常进行的有效措施，但是，由于建筑企业本身的生产经营特点，工程项目往往具有分布范围广、项目具有独特性等特点，导致财务管理工作监管非常困难。集团公司需要投入大量的资源和精力，才能够实现对项目的财务管理监督，而且效果并不理想。所以，解决财务管理监督不到位是需要重视的问题之一。
二、建筑企业财务管理风险
（一）施工财务管理风险
1、施工前财务管理风险
在建筑工程施工前，财务管理风险主要来源于投资环节。由于当前建筑规模越来越大，导致建筑工程投资金额也非常远远超过传统的工程投资额，大部分工程无法一次性提供充足的资金，只能通过贷款等方式来筹集资金，由于建筑企业施工周期长，而且在施工过程中可能因为不可控因素造成工程延期，导致工程投资额增加，贷款无法按照合同履约，给建筑企业造成财务风险。不仅如此，如果企业项目投资失误，将会产生更为严重的后果，这些风险都需要进行控制和规避。
2、施工过程中财务管理風险
施工过程的财务管理风险较多，主要是由于施工工序和环节较多，而且都会与财务管理相关，导致财务管理难度增加。例如，在当前的建筑工程施工模式中，分包模式较为常用，但是分包单位由于无法与业主进行沟通，而且监督工作主要由总包单位进行，导致施工过程可能出现偏差，与业主单位的预期建设目标不同，出现整改和返工的资源浪费情况，增加财务负担。
3、竣工财务管理风险
在工程竣工后，财务管理工作并未结束，而且在竣工结算中还会出现影响财务管理质量的风险因素。在竣工之后，财务人员需要进款完成对工程项目的竣工结算工作，以确保工程项目顺利交工。但是由于多种因素的干扰，竣工结算往往会发生延迟和索赔等问题，如果处理不当，极有可能造成较大的经济损失，影响工程项目的效益。
（二）财务管理部门风险
1、财务核算风险
财务核算工作是企业财务管理的重要内容，尤其是对建筑企业而言，由于工程项目开展涉及资金项目较多，复杂的资金调用导致财务工作难度非常大，出现财务问题的概率较高。通过财务核算，能够厘清建筑企业总部和项目的财务管理状况。但是，在财务核算过程中，部分项目资金管理既存在独立性，同时与建筑企业总部财务管理存在相关性，企业财务人员对于项目具体财务工作不熟悉，容易造成核算不准确和漏控情况发生，给建筑企业的财务管理水平造成不良影响。因此，在财务核算过程中，需要加强内部财务沟通和联系，通过财务人员配合财务降低核算风险。
2、财务人员风险
建筑企业财务管理人员是财务管理工作的执行者，也是对财务管理风险影响较大的因素。在企业财务管理中，财务人员自身的素质与能力决定了企业财务管理水平。如果企业财务人员自身能力不足，那么在工作中就无法妥善的完成本职工作，从而导致财务管理质量下降，风险发生概率提高。尤其是当前建筑企业工作财务工作内容更加复杂，对于财务管理人员素质和能力要求更高，导致了财务人员风险发生概率增长。因此，建筑企业必须要加强对财务人员的重视，规避此类风险的放发生。
三、建筑企业财务管理风险规避措施
（一）施工前财务管理风险规避
为了有效规避建筑工程项目施工前的风险，企业在进行项目投资建设之初，需要对其进行科学的评估，确保投资风险和筹资风险在可控范围之内。而且针对施工单位，重点做好财务管理人员的风险意识，使其能够提高警惕，严格按照相关流程和制度开展财务管理工作，避免由于操作不当和工作疏忽给建筑企业施工前财务管理买埋隐患。除此之外，企业需要建立完善的风险管理和问责制度，用制度来规避风险，提高项目风险抵抗能力。
（二）施工中财务管理风险规避
施工过程中，财务管理风险主要来自于复杂的施工环节，所以在进行风险管理过程中，需要加强对施工过程的审查和监督。通过完善财务管理部门的组织结构，使财务管理人员深入工程项目施工内部，通过对现场的监督和约束，避免工程出现较大的财务风险，为建筑工程财务管理提供真实可靠的信息数据。
（三）竣工财务管理风险规避
竣工阶段，风险主要源自于竣工结算工作，为了避免出现财务管理风险，首先需要从结算人员入手，通过提高结算人员的业务能力和素质水平，避免在结算过程中由于人为因素导致风险发生。
（四）加强建筑企业财务核算工作
为了提高建筑企业财务核算工作质量，施工项目的财务管理人员在进行公务开支时，必须按照建筑企业财务保障制度进行，避免出现较大的公款消费。除此之外，建筑企业施工中，对于分包管理非常严格，分包占据项目总价款不能超过30%，所以财务管理的主体在于企业本身，在核算过程中应该进行科学的划分，分包单位发生的财务费用及时报销对账，企业自身财务工作按照内部管理制度执行，避免出现违规操作，导致核算出现问题。
（五）提升建筑企业财务人员素质
财务人员素质的提升能够提高建筑企业财务管理效率，规范财务管理流程，从而有效降低财务管理的风险。在财务人员素质的优化上，首先需要严格管控招聘环节，财务管理人员不仅需要具备扎实的财务水平，同时还需要了解熟悉建筑行业，能够完成相应的财务管理任务。其次，财务管理人员需要加强自身学习能力，根据市场变化不断学习先进的管理技术和管理理论，提高自身业务能力，更好的控制财务管理过程中可能发生的风险。
四、结束语
综上所述，建筑工程项目财务管理风险存在于各个阶段。由于影响因素不同，各个阶段财务风险造成的影响存在一定的差别，但是都会对工程效益造成影响，使建筑企业出现经济损失。为了规避这些风险，需要从施工前、施工中和竣工后进行分析，做好这些阶段的风险管理工作，从而保障工程整体财务管理工作正常开展，有效规避财务风险。
参考文献：
[1]常飞龙. 浅论建筑工程项目财务管理及其风险规避[J]. 商讯， 2020， 202（12）：37-38.
[2]赵雪波. 建筑工程项目财务管理风险及其规避措施探析[J]. 农家参谋， 2020， 645（03）：154-154.
[3]祝军. 探析建筑工程项目财务管理风险及其规避措施[J]. 财会学习， 2020， 000（007）：57，59.
[4]张永新. 建筑施工企业财务风险及防范对策研究[J]. 信息周刊， 2018， 000（008）：125-125.
[5]其其格玛. 建筑工程项目财务管理风险及其规避策略的分析[J]. 现代营销（信息版）， 2019（03）：25-25.
关键词：建筑;工程项目;财务管理;风险;规避
在建筑工程中，财务管理工作贯穿于项目的全过程，从施工前、施工中到工程竣工验收，财务管理都存在一定的风险，可以给建筑工程项目带来不良影响。所以，作为建筑工程施工企业，必须提高对财务管理风险的控制与规避，避免由于自身管理水平不足造成损失。为了确保建筑企业项目财务管理更加安全可靠，有效规避可能发生的风险问题，需要对财务管理风险因素进行分析，形成更加完善健全的风险抵抗机制，为建筑企业的生产经营提供保障。
一、建筑企业财务管理风险影响因素分析
（一）施工建设周期长
从目前我国建筑市场发展情况来看，建筑工程规模和建设周期都发生了巨大的变化，随着施工技术和相关机械设备的进步，工程建设周期大大缩短，但是由于工程规模和施工难度的提高，导致工程周期延长，项目的施工周期最短可能几个月，最长可能几年，这对项目财务管理工作的开展非常不利。建设周期的延长是建筑企业无法快速回收投资，同时工程施工跨度大也会造成工程中间环节多，涉及财务内容复杂，导致出现财务管理风险。
（二）相应监管不到位
建筑企业财务监管是保障财务管理工作正常进行的有效措施，但是，由于建筑企业本身的生产经营特点，工程项目往往具有分布范围广、项目具有独特性等特点，导致财务管理工作监管非常困难。集团公司需要投入大量的资源和精力，才能够实现对项目的财务管理监督，而且效果并不理想。所以，解决财务管理监督不到位是需要重视的问题之一。
二、建筑企业财务管理风险
（一）施工财务管理风险
1、施工前财务管理风险
在建筑工程施工前，财务管理风险主要来源于投资环节。由于当前建筑规模越来越大，导致建筑工程投资金额也非常远远超过传统的工程投资额，大部分工程无法一次性提供充足的资金，只能通过贷款等方式来筹集资金，由于建筑企业施工周期长，而且在施工过程中可能因为不可控因素造成工程延期，导致工程投资额增加，贷款无法按照合同履约，给建筑企业造成财务风险。不仅如此，如果企业项目投资失误，将会产生更为严重的后果，这些风险都需要进行控制和规避。
2、施工过程中财务管理風险
施工过程的财务管理风险较多，主要是由于施工工序和环节较多，而且都会与财务管理相关，导致财务管理难度增加。例如，在当前的建筑工程施工模式中，分包模式较为常用，但是分包单位由于无法与业主进行沟通，而且监督工作主要由总包单位进行，导致施工过程可能出现偏差，与业主单位的预期建设目标不同，出现整改和返工的资源浪费情况，增加财务负担。
3、竣工财务管理风险
在工程竣工后，财务管理工作并未结束，而且在竣工结算中还会出现影响财务管理质量的风险因素。在竣工之后，财务人员需要进款完成对工程项目的竣工结算工作，以确保工程项目顺利交工。但是由于多种因素的干扰，竣工结算往往会发生延迟和索赔等问题，如果处理不当，极有可能造成较大的经济损失，影响工程项目的效益。
（二）财务管理部门风险
1、财务核算风险
财务核算工作是企业财务管理的重要内容，尤其是对建筑企业而言，由于工程项目开展涉及资金项目较多，复杂的资金调用导致财务工作难度非常大，出现财务问题的概率较高。通过财务核算，能够厘清建筑企业总部和项目的财务管理状况。但是，在财务核算过程中，部分项目资金管理既存在独立性，同时与建筑企业总部财务管理存在相关性，企业财务人员对于项目具体财务工作不熟悉，容易造成核算不准确和漏控情况发生，给建筑企业的财务管理水平造成不良影响。因此，在财务核算过程中，需要加强内部财务沟通和联系，通过财务人员配合财务降低核算风险。
2、财务人员风险
建筑企业财务管理人员是财务管理工作的执行者，也是对财务管理风险影响较大的因素。在企业财务管理中，财务人员自身的素质与能力决定了企业财务管理水平。如果企业财务人员自身能力不足，那么在工作中就无法妥善的完成本职工作，从而导致财务管理质量下降，风险发生概率提高。尤其是当前建筑企业工作财务工作内容更加复杂，对于财务管理人员素质和能力要求更高，导致了财务人员风险发生概率增长。因此，建筑企业必须要加强对财务人员的重视，规避此类风险的放发生。
三、建筑企业财务管理风险规避措施
（一）施工前财务管理风险规避
为了有效规避建筑工程项目施工前的风险，企业在进行项目投资建设之初，需要对其进行科学的评估，确保投资风险和筹资风险在可控范围之内。而且针对施工单位，重点做好财务管理人员的风险意识，使其能够提高警惕，严格按照相关流程和制度开展财务管理工作，避免由于操作不当和工作疏忽给建筑企业施工前财务管理买埋隐患。除此之外，企业需要建立完善的风险管理和问责制度，用制度来规避风险，提高项目风险抵抗能力。
（二）施工中财务管理风险规避
施工过程中，财务管理风险主要来自于复杂的施工环节，所以在进行风险管理过程中，需要加强对施工过程的审查和监督。通过完善财务管理部门的组织结构，使财务管理人员深入工程项目施工内部，通过对现场的监督和约束，避免工程出现较大的财务风险，为建筑工程财务管理提供真实可靠的信息数据。
（三）竣工财务管理风险规避
竣工阶段，风险主要源自于竣工结算工作，为了避免出现财务管理风险，首先需要从结算人员入手，通过提高结算人员的业务能力和素质水平，避免在结算过程中由于人为因素导致风险发生。
（四）加强建筑企业财务核算工作
为了提高建筑企业财务核算工作质量，施工项目的财务管理人员在进行公务开支时，必须按照建筑企业财务保障制度进行，避免出现较大的公款消费。除此之外，建筑企业施工中，对于分包管理非常严格，分包占据项目总价款不能超过30%，所以财务管理的主体在于企业本身，在核算过程中应该进行科学的划分，分包单位发生的财务费用及时报销对账，企业自身财务工作按照内部管理制度执行，避免出现违规操作，导致核算出现问题。
（五）提升建筑企业财务人员素质
财务人员素质的提升能够提高建筑企业财务管理效率，规范财务管理流程，从而有效降低财务管理的风险。在财务人员素质的优化上，首先需要严格管控招聘环节，财务管理人员不仅需要具备扎实的财务水平，同时还需要了解熟悉建筑行业，能够完成相应的财务管理任务。其次，财务管理人员需要加强自身学习能力，根据市场变化不断学习先进的管理技术和管理理论，提高自身业务能力，更好的控制财务管理过程中可能发生的风险。
四、结束语
综上所述，建筑工程项目财务管理风险存在于各个阶段。由于影响因素不同，各个阶段财务风险造成的影响存在一定的差别，但是都会对工程效益造成影响，使建筑企业出现经济损失。为了规避这些风险，需要从施工前、施工中和竣工后进行分析，做好这些阶段的风险管理工作，从而保障工程整体财务管理工作正常开展，有效规避财务风险。
参考文献：
[1]常飞龙. 浅论建筑工程项目财务管理及其风险规避[J]. 商讯， 2020， 202（12）：37-38.
[2]赵雪波. 建筑工程项目财务管理风险及其规避措施探析[J]. 农家参谋， 2020， 645（03）：154-154.
[3]祝军. 探析建筑工程项目财务管理风险及其规避措施[J]. 财会学习， 2020， 000（007）：57，59.
[4]张永新. 建筑施工企业财务风险及防范对策研究[J]. 信息周刊， 2018， 000（008）：125-125.
[5]其其格玛. 建筑工程项目财务管理风险及其规避策略的分析[J]. 现代营销（信息版）， 2019（03）：25-25.