【摘 要】
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对手企业家来说,信息是一种资源。把握并利用好了信息,企业就一定会有好的经济效益。这是一个企业家应该具备的起码素质。那么,作为一个企业家,怎样才能把握信息、利用信息,
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对手企业家来说,信息是一种资源。把握并利用好了信息,企业就一定会有好的经济效益。这是一个企业家应该具备的起码素质。那么,作为一个企业家,怎样才能把握信息、利用信息,并使之转化为好的经济效益呢?笔者认为应该注意以下几点:一、分析好信息的准确性。分析好来自各方面信息的准确与否,是分辨企业家决
For rival entrepreneurs, information is a resource. Grasp and make good use of information, companies will have good economic benefits. This is the minimum quality that an entrepreneur should have. So, as an entrepreneur, how can we grasp the information, the use of information, and make it into good economic benefits? I think we should note the following: First, analyze the accuracy of the information. Analysis of the accuracy of information from all aspects, is to distinguish between business decisions
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在纪念《实践是检验真理的唯一标准》发表十周年的论文中,一些论者谈到生产力标准与实践标准(真理标准)的关系时,认为“生产力标准是实践标准的具体化”①。这样归纳和概括,
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