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结合塔里木油田分公司的实践,分析了适用于石油工程项目的一体化管理模式.牙哈凝析气产能建设项目的建设生产一体化,哈得4油田的油藏管理产能建设一体化,轮南古潜山项目的勘探开发一体化,都是旨在通过管理创新来提高项目的运作效率.
一体化管理模式在塔里木油田的应用分析
【摘 要】
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结合塔里木油田分公司的实践,分析了适用于石油工程项目的一体化管理模式.牙哈凝析气产能建设项目的建设生产一体化,哈得4油田的油藏管理产能建设一体化,轮南古潜山项目的勘
【机 构】
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长江大学管理学院,华东理工大学商学院
【出 处】
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石油天然气学报(江汉石油学院学报)
【发表日期】
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2005年4期
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