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作为电力企业管理中较为先进的管理模式,对标管理方式可以找到企业与其它同行优秀企业之间的差距,并及时作出合理的改善,从而达到提高自身管理水平的目的。对标管理主要是通过在领先地位企业中明确相关业务流程的优秀标准,从而改善自身的企业水平。本文介绍了电力企业中对标系统的系统建设原则、对标指标评价管理的特点及对标管理的要点,从而提高电力企业的对标管理水平。