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绩效考核，是我们所熟悉的一个词汇。在不同的企业中，我们都在进行绩效考核，因为企业只有通过绩效考核，才能保障战略目标的实现。企业投入大量时间、人力和财力资源，希望制定一套适合的绩效考核系统，使员工行动与公司目标一致，并激发员工发挥最大潜力为公司做出贡献。但是，一项调查发现，仅有35％的企业认为他们的绩效考核系统有效或非常有效。传统的绩效考核体系有很多种方法，如目标管理法、360度反馈法、关键事件法等。但这些方法在实施中或多或少存在一些问题，很难保证企业战略目标的实现。怎样才能通过有效的绩效考核使员工的行动符