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2004年8月，采用AMD闪龙处理器的联想圆梦电脑问世，以2999元的低价格上市并面向4—6级市场大规模推广，这一举动在当时引起业界一片质疑：
2009年2月1日，作为国家“家电下乡”计划中的重要部分，“电脑下乡”计划正式开始实施：
2009年3月5日，“电脑下乡”第一批招标结果正式公布，一共有14个PC厂商，183款机型入围，其中基于AMD芯片的中标产品占据很大比例，其中联想中标的31款产品中，都有采用AMD平台；
2009年8月4日，联想集团在山东省蒙阴县举行了以“播种梦想，收获希望”为主题的联想“国梦计划”五周年庆典活动。
金融风暴引起的全球经济震荡从2008年一直蔓延到了2009年，而以“拉动内需”作为主要经济提振方针的中国，则将“下乡”，打开7亿人口的农村市场列为战略布局的重中之中。而广大电脑厂商，无疑也将“电脑下乡”视为这场风暴中“维稳”甚至成长的最好契机。但是从文章开头的这个短短的时间表里，我们可以很清楚地看到，早在2004年，联想就已经与AMD一起，着手启动和做大农村电脑市场，为农村信息产业化进步乃至中国信息化社会建设，做出了不可磨灭的贡献。诚然，作为一家终端厂商，联想在这场面向广袤农村市场的革命中肯定是风光无限，但同时，我们也不能忘记AMD，这家全球惟一拥有全平台(CPU GPU 芯片组)设计能力的半导体行业巨擘，在背后默默做出的巨大贡献。
闪龙(Sempron)出生背后的故事
在竞争激烈的处理器市场中，在2004年7月29日发布的闪龙处理器可谓是其时AMD在入门级处理器市场投下的一枚重磅炸弹。它除了肩负着更替为AMD立下汗马功劳的Athlon(速龙)处理器等产品的重任之外一在它的发布背后还有一个秘密：闪龙的全球首发是放在中国的，而且比AMD官方预计的时间早了足足一个月。之后闪龙处理器在入门级市场无论是性能还是销量都全面盖过竞争对手的同级产品，但这还只是其做人表现的一个部分一另一方面，它的诞生完美地响应了2004年8月联想发布的“圆梦计划”，第一时间成为2999元圆梦电脑最重要的那颗“芯”。
但我们必须看到的是，即使放在今年，想要做出一台2999元价格且性能并不低下的电脑也并非一件容易的事，更何况还是5年前?然而，当联想将“圆梦电脑”的想法提出时，当时正着力开发大中华区业务的郭可尊女士(现任AMD全球高级副总裁、大中华区总裁。郭女士是AMD大中华区业务的晶高负责人，全权负责大中华区的业务)，以极具远见的目光看到了中国广袤的4－6级市场所蕴含的潜力，力挺闪龙处理器的提前问世，并携手联想一起进行“圆梦电脑”与AMD品牌的深度推广。试想，在2004年的时候，AMD中国业务区还仅仅是以一个外企办事处的规模存在，团队也仅有20多人却能够影响地处美国的全球总部做出如此重大的决定，相信AMD公司的前瞻眼光、雄厚的技术实力带来的深厚产品储备在其中绝对拥有不可忽视的决定性作用。
其实从实力和技术上来分析，AMD并不是业界惟一能够做出此项决定的企业。以Intel为例，这家业界巨头在能够参与农村市场的5年前和竞争激烈的现在都用谨慎的策略避开了农村市场可能带来的低利润、慢回报等风险。在5年前很多企业并没有选择开拓被业界称为“冻土层”的4～6级农村电脑市场。然而当2009年“电脑下乡”计划发布时，AMD已经与联想携手在4～6级市场耕耘多年，并取得了丰硕的成果——2009年上半年，联想品牌电脑在农村市场的占有率高达42％!而在这其中AMD平台占据的份额超过了50％!
驴背上的“闪龙”
在AMD的内部流传着一张非常有趣的照片：一头驴拉着联想电脑，上面是AMD闪龙处理器标志，联想工程师正在跟农民解释电脑情况，是的，农村市场的电脑推广完全不同于在城市的电脑城中进行销售。从最开始的对电脑的不了解不认识，到今天电脑已经成为农村家庭的几大件之一，甚至已经成为了嫁妆，与红箱子、大红“囍”字一成为农村家庭生活的必需品——如联想新推出不久的、采用AMD平台的C3系列一体机，就有红色款式特别针对农村市场。
用AMD内部人士的话来说，在4—6级市场进行电脑的推广是很有挑战的事，同时也是很有趣的事。试想，在大多数人头脑中CPU、电脑还算是高科技产品，但在农村推广却不得不采用刷标语这样的方式将关于AMD的信息涂到农村的土墙上去。再比如在某个只有几条街，一个路口、一个红绿灯标志的小镇上，一个书有AMD和联想的标语牌一立就是几年，结果到了今天，在这个镇上购买电脑的消费店就只认带着AMD处理器标志的联想电脑了，就算是有其他品牌的产品他们也不要——因为周围的邻居和亲朋好用都是用AMD的。
刷墙，大喇叭，大篷车……这些看似与电脑拉不上关系的宣传方式，却都出现在AMD这5年的电脑普及推广中。但我们应该看到这并非是单单数年的风雨耕耘，在这期间，AMD在不断用多核心酷龙(opteron)、多核心羿龙(Phenom)、多核心速龙(Athlon)处理器更新电脑计算时代而且这些全新的科技也不断进入4—6级市场让农村的消费者也能与电脑计算时代的更替与时俱进。也许“融聚未来”汇集的并不仅仅是各类运算云台，也在汇聚着整个社会的电脑使用者，因为信息化时代的发展，对于任何人来说都是同等的。
圆梦之旅无限延伸
在AMD与联想共同耕耘4～6级市场的第5个年头，我们迎来了“电脑下乡”。也就是说，圆梦之旅在2009年，步入了一个更新的旅程。而在此时，AMD已经从2004年单纯的CPU制造厂商，化身成为全球惟一一家同时拥有CPU、GPU和芯片组研发实力的专注于创造和创新的设计公司。平台融合的优势自然也为AMD带来了在4～6级市场更大的发展优势一如新近问世的YuKon平台，将会携低功耗、高性能的优势，随着广大合作伙伴步入4—6级市场的千家万户。而且AMD还极为人性化的和合作伙伴一起在电脑产品上加入功耗实时监控软件响应节能环保的大趋势，也让消费者可以随时关注电脑的功耗，关注自己的使用成本。
除了终端产品，AMD还充分发挥自己在服务器端的强大技术，在工信部的支持下，在七省建设“农村综合信息服务培训中心”一并创造性地提出了四个“定制”原则，即：定制的设施、定制的教材、定制的讲师和定制的反馈同卷。这一举措，不但解决了这部分市场广大消费者购买电脑的难题，更是将解决“看不懂”、“不会用”这些实际的问题放上了议事日程。而要实现这些目标AMD可谓是充分将自身处理平台的优势、对4—6级市场的深刻理解和快速的产品研发响应融聚在了一起。
AMD公司副总裁、中国区OEM业务总经理潘晓明说过：“对于IT厂商来说，‘电脑下乡’带来了机会，同时也带来了责任。”“圆梦计划”走过5年，这个5年是不平凡的5年，它不仅是AMD在中国市场发展的5年，也是AMD中华区在中国成长的5年，更是AMD与合作伙伴携手助力中国信息产业发展的5年。AMD在这块市场取得的成功使当年所有参与“圆梦计划”的成员感到欣慰和鼓舞。一个企业的成长，是不能仅仅放眼在商业角度去思考的，只有从长远的战略角度来看才更有意义。而在业界人士的眼中，与合作伙伴并肩携手，AMD，已经慢慢走出了经济危机的阴霾，正在“融聚未来”这个极有战略眼光的目标和策略指导下，飞驰在自己的圆梦之路上。
2009年2月1日，作为国家“家电下乡”计划中的重要部分，“电脑下乡”计划正式开始实施：
2009年3月5日，“电脑下乡”第一批招标结果正式公布，一共有14个PC厂商，183款机型入围，其中基于AMD芯片的中标产品占据很大比例，其中联想中标的31款产品中，都有采用AMD平台；
2009年8月4日，联想集团在山东省蒙阴县举行了以“播种梦想，收获希望”为主题的联想“国梦计划”五周年庆典活动。
金融风暴引起的全球经济震荡从2008年一直蔓延到了2009年，而以“拉动内需”作为主要经济提振方针的中国，则将“下乡”，打开7亿人口的农村市场列为战略布局的重中之中。而广大电脑厂商，无疑也将“电脑下乡”视为这场风暴中“维稳”甚至成长的最好契机。但是从文章开头的这个短短的时间表里，我们可以很清楚地看到，早在2004年，联想就已经与AMD一起，着手启动和做大农村电脑市场，为农村信息产业化进步乃至中国信息化社会建设，做出了不可磨灭的贡献。诚然，作为一家终端厂商，联想在这场面向广袤农村市场的革命中肯定是风光无限，但同时，我们也不能忘记AMD，这家全球惟一拥有全平台(CPU GPU 芯片组)设计能力的半导体行业巨擘，在背后默默做出的巨大贡献。
闪龙(Sempron)出生背后的故事
在竞争激烈的处理器市场中，在2004年7月29日发布的闪龙处理器可谓是其时AMD在入门级处理器市场投下的一枚重磅炸弹。它除了肩负着更替为AMD立下汗马功劳的Athlon(速龙)处理器等产品的重任之外一在它的发布背后还有一个秘密：闪龙的全球首发是放在中国的，而且比AMD官方预计的时间早了足足一个月。之后闪龙处理器在入门级市场无论是性能还是销量都全面盖过竞争对手的同级产品，但这还只是其做人表现的一个部分一另一方面，它的诞生完美地响应了2004年8月联想发布的“圆梦计划”，第一时间成为2999元圆梦电脑最重要的那颗“芯”。
但我们必须看到的是，即使放在今年，想要做出一台2999元价格且性能并不低下的电脑也并非一件容易的事，更何况还是5年前?然而，当联想将“圆梦电脑”的想法提出时，当时正着力开发大中华区业务的郭可尊女士(现任AMD全球高级副总裁、大中华区总裁。郭女士是AMD大中华区业务的晶高负责人，全权负责大中华区的业务)，以极具远见的目光看到了中国广袤的4－6级市场所蕴含的潜力，力挺闪龙处理器的提前问世，并携手联想一起进行“圆梦电脑”与AMD品牌的深度推广。试想，在2004年的时候，AMD中国业务区还仅仅是以一个外企办事处的规模存在，团队也仅有20多人却能够影响地处美国的全球总部做出如此重大的决定，相信AMD公司的前瞻眼光、雄厚的技术实力带来的深厚产品储备在其中绝对拥有不可忽视的决定性作用。
其实从实力和技术上来分析，AMD并不是业界惟一能够做出此项决定的企业。以Intel为例，这家业界巨头在能够参与农村市场的5年前和竞争激烈的现在都用谨慎的策略避开了农村市场可能带来的低利润、慢回报等风险。在5年前很多企业并没有选择开拓被业界称为“冻土层”的4～6级农村电脑市场。然而当2009年“电脑下乡”计划发布时，AMD已经与联想携手在4～6级市场耕耘多年，并取得了丰硕的成果——2009年上半年，联想品牌电脑在农村市场的占有率高达42％!而在这其中AMD平台占据的份额超过了50％!
驴背上的“闪龙”
在AMD的内部流传着一张非常有趣的照片：一头驴拉着联想电脑，上面是AMD闪龙处理器标志，联想工程师正在跟农民解释电脑情况，是的，农村市场的电脑推广完全不同于在城市的电脑城中进行销售。从最开始的对电脑的不了解不认识，到今天电脑已经成为农村家庭的几大件之一，甚至已经成为了嫁妆，与红箱子、大红“囍”字一成为农村家庭生活的必需品——如联想新推出不久的、采用AMD平台的C3系列一体机，就有红色款式特别针对农村市场。
用AMD内部人士的话来说，在4—6级市场进行电脑的推广是很有挑战的事，同时也是很有趣的事。试想，在大多数人头脑中CPU、电脑还算是高科技产品，但在农村推广却不得不采用刷标语这样的方式将关于AMD的信息涂到农村的土墙上去。再比如在某个只有几条街，一个路口、一个红绿灯标志的小镇上，一个书有AMD和联想的标语牌一立就是几年，结果到了今天，在这个镇上购买电脑的消费店就只认带着AMD处理器标志的联想电脑了，就算是有其他品牌的产品他们也不要——因为周围的邻居和亲朋好用都是用AMD的。
刷墙，大喇叭，大篷车……这些看似与电脑拉不上关系的宣传方式，却都出现在AMD这5年的电脑普及推广中。但我们应该看到这并非是单单数年的风雨耕耘，在这期间，AMD在不断用多核心酷龙(opteron)、多核心羿龙(Phenom)、多核心速龙(Athlon)处理器更新电脑计算时代而且这些全新的科技也不断进入4—6级市场让农村的消费者也能与电脑计算时代的更替与时俱进。也许“融聚未来”汇集的并不仅仅是各类运算云台，也在汇聚着整个社会的电脑使用者，因为信息化时代的发展，对于任何人来说都是同等的。
圆梦之旅无限延伸
在AMD与联想共同耕耘4～6级市场的第5个年头，我们迎来了“电脑下乡”。也就是说，圆梦之旅在2009年，步入了一个更新的旅程。而在此时，AMD已经从2004年单纯的CPU制造厂商，化身成为全球惟一一家同时拥有CPU、GPU和芯片组研发实力的专注于创造和创新的设计公司。平台融合的优势自然也为AMD带来了在4～6级市场更大的发展优势一如新近问世的YuKon平台，将会携低功耗、高性能的优势，随着广大合作伙伴步入4—6级市场的千家万户。而且AMD还极为人性化的和合作伙伴一起在电脑产品上加入功耗实时监控软件响应节能环保的大趋势，也让消费者可以随时关注电脑的功耗，关注自己的使用成本。
除了终端产品，AMD还充分发挥自己在服务器端的强大技术，在工信部的支持下，在七省建设“农村综合信息服务培训中心”一并创造性地提出了四个“定制”原则，即：定制的设施、定制的教材、定制的讲师和定制的反馈同卷。这一举措，不但解决了这部分市场广大消费者购买电脑的难题，更是将解决“看不懂”、“不会用”这些实际的问题放上了议事日程。而要实现这些目标AMD可谓是充分将自身处理平台的优势、对4—6级市场的深刻理解和快速的产品研发响应融聚在了一起。
AMD公司副总裁、中国区OEM业务总经理潘晓明说过：“对于IT厂商来说，‘电脑下乡’带来了机会，同时也带来了责任。”“圆梦计划”走过5年，这个5年是不平凡的5年，它不仅是AMD在中国市场发展的5年，也是AMD中华区在中国成长的5年，更是AMD与合作伙伴携手助力中国信息产业发展的5年。AMD在这块市场取得的成功使当年所有参与“圆梦计划”的成员感到欣慰和鼓舞。一个企业的成长，是不能仅仅放眼在商业角度去思考的，只有从长远的战略角度来看才更有意义。而在业界人士的眼中，与合作伙伴并肩携手，AMD，已经慢慢走出了经济危机的阴霾，正在“融聚未来”这个极有战略眼光的目标和策略指导下，飞驰在自己的圆梦之路上。