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机制主要体现在奖、罚分明。要"以奖为主、以罚为辅、奖到个人、罚到队伍"。欧华的经验告诉我们奖的多,罚的少,要奖到个人,罚到队伍,进行正向激励。欧华、外高桥、大洋等众多企业没有春节后劳动力回流不到位的问题,因为他们在管理方式上、后勤服务上、工程结算等方方面面都是用心、用情、用科学方法去做实事。