在金融自由化、全球化的背景下,国家经济的迅速发展,金融行业贯穿整个国民经济全过程,在经济体系中有着重要的地位,金融业的平稳运行关系着整个国家的社会安全.“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”是当前和今后一个时期我国金融领域的三大任务.?围绕三大任务,金融监管局对金融行业的管理力度空前提高,全面推进金融业体制改革,整合机构和制度建设,形成严格监管的市场态势,推动金融业自身业务和金融与实体经济关系的转型升级.金融企业面临着许多新的创新业务模式,传统的方式在进行变革.许多起步于典当行、P2P、小额贷款和担保业务的传统金融集团面临着向投资基金、金融信息服务、资产管理、融资租赁、商业保理等多项金融服务转型,传统的金融模式向新兴的金融模式转型,以适应金融监管的需求.现代化大数据的建设是目前金融企业成功转型的基础,而企业内部管理会计的有效实施可以为企业成功转型保驾护航.传统财务会计反映过去业务的历史数据,而管理会计可以反映企业的未来,其中全面预算是最典型的代表.管理会计的强大功能可以为企业决策者和外部需求者提供多方位的数据支持.在实际工作中,金融企业面临着如何将管理会计与财务会计深度融合,从而满足企业日益多样化需求的挑战.本文首先就转型中金融企业对管理会计需求的现状进行了概括;其次对面临的各种问题进行阐述,并根据这些具体问题进行浅析;最后给出相关的处理建议.