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要想把企业真正做好、做大、做强，就必然要对企业进行有效的管理。要成为一位超一流的管理者，就必然要与时俱进，使理论加实践，思考加行动，不断领悟，创造出核心竞争力，展现管理智慧。知与行自古以来被视为智者所以为智的两大关键，对于现代的管理者来说，正确认识知与行的关系并在管理实践中融会贯通，将两者灵活运用，BEST管理沙盘的模拟及以往的管理经验为笔者提供了认识两者关系和运用方法的更直接、形象的途径。