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摘 要：现阶段，随着社会的进步和经济的快速增长，工民建工程也迅速发展起来。通常工民建工程耗时比较长，施工成本比较高，其工程的施工管理非常重要。同时，目前我国人民对工民建工程的施工质量要求越来越高，这就使得工民建工程的具体施工管理越来越重要。工民建工程施工管理关系到其工程的顺利施工，利用科学的方法不断完善工民建工程施工管理，对其发展来说具有非常重要的实际意义。
关键词：工民建工程；施工管理；现状；应对措施
引言
在多重因素的影响之下，工民建工程施工管理有时难以得到重视，相关单位也没有切实把握该项工作的整体质量，造成工民建工程的建设质量安全等受到严重不良影响。在工民建工程当中，高层住宅的数量变得越来越多，其施工质量的控制也变得越来越重要，为此，本文将针对工民建工程高层住宅施工的管理进行相关分析。
1工民建工程施工管理现状
1.1对安全管理重视程度不足
安全无论在各行各业都应是被重视的话题，已强调多次，尤其在施工过程中。施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视，但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，为安全留下了隐患。如：高空作业缺乏必要的保护措施，进入工地内人员未使用安全帽，穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性，过分追求经济利益。造成了安全投入少、安全设备严重不足，导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.2缺乏完善的施工管理体系
就目前的情况来看，施工管理中缺乏完善的管理体系，从而直接影响到施工管理水平。健全的使用管理体系内容主要是施工技术管理以及人员管理及设计等多个方面，很多企业在该方面都还存在不足。在应用中都只是针对某一方面进行的管理，并且没有将其有效地落实，从而直接影响到整体管理水平。另外一些企业虽然有相对完善的管理体系，但是在应用的时候还存在着很多问题，没有明确的规定相关职责，出现问题的时候相互推脱，从而也会直接影响到整体的施工管理水平，对工程建设质量产生影响。
1.3质量管理问题
在对工程进行管理的过程中，需要对质量进行相应的考察，并且质量是各方密切关注的焦点问题。但是结合当前的施工质量管理情况进行分析，施工方所应用的工程施工管理还有很多的疏漏和问题。①在施工当中经常会产生偷工减料的问题，甚至领导层也产生了偷工减料的问题；②应用的施工技术没有及时更新。例如：混凝土以及总体施工设计等，并没有应用当前最先进的施工技术，甚至依然用传统的模式进行施工。同时，针对管理模式的制定，也没有结合时代的发展进行更新，甚至在自然灾害抵抗层面制定的硬性指标与前期设计十分不符，使得总体质量不符合标准。工民建工程需要使用的年限非常长，并且要有一定的舒适度，方便人们的日常生活。但是现实状况却是有些工民建工程的总体质量并不符合要求，所以管理问题成为了施工管理需要解决的主要问题之一。
2工民建工程施工管理应对措施
2.1提高施工人员的安全意识
在提高施工人员安全意识上；①需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能夠进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。②施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法。③施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。
2.2建立健全施工管理体系
为了更好地确保施工管理水平，建立完善的施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国工民建工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。
2.3施工质量管理对策
在正式施工当中，针对质量管理要结合各项步骤以及环节采用不同的管理方式：①针对材料管理，需要对材料的规格限制尺寸等各项指标进行严格检查，只有每项指标都符合施工标准，才可以进入现场，如有不合格的材料要坚决退回；②施工质量管理在施工当中要对施工的工序进行严格检查，严格按照规定进行实施，再通过工序质量检查之后可通知监理方以及业主方对工程进行验收，其中监理方需要对相应的检测工作进行实施，并在现场进行实地考察，如有发现的问题，要及时进行改正。③强化对工作人员的培训，工民建施工工程为了将质量等给予保障，需要通过严格系统的培训，以便管理人员能够树立较强的质量意识，安全意识等不断提升技术水平。
2.4完善工作管理制度，提升施工管理水平
在工民建工程项目施工期间，完善施工管理制度，提升施工管理水平十分重要。这需要建立规范的施工标准，使工作管理人员对施工要求进行全面的领会。施工给管理人员需要建立完善的规章制度和工作要求，认真贯彻落实各项工作管理理念，制定规章制度，对不合理的施工现象进行整改，避免工程质量、安全事故的出现。构建完善的工程运行机制以后，要求工程项目工作人员的规范操作，降低质量事故和安全风险。对各个施工环节做出推敲，保证质量和施工安全。制定施工质量安全手册，对施工内容做出分析，将安全管理内容进行记录，要求每一位施工人员都熟记手册中的内容。这样不仅仅可以完善施工管理细节，还能对施工管理环境做出判定，掌控施工细节，完成施工目标。
2.5合理制定现场施工计划
合理的现场施工计划的制定对后期工程的顺利进行起到了非常重要的作用，所以工民建工程总负责人应在施工之前根据自身情况，做好现场施工计划，并且要确保施工规划的科学性与合理性：①做好人员分配工作，并且确定不同职位的岗位职责；②构建并制定现场施工计划；③应全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，以便后期工作的顺利开展。
结语
总之，在对待工民建工程管理问题上一定要谨慎，不能有半点疏忽现象出现，因为一旦管理体系出现问题，整个工程建设项目都可能面临着失败的可能，这对于企业和用户都是很大的损害，所对于现代工民建工程管理体系的研究一定要认真仔细，并且不断的深入探讨，只有这样能在市场上获得更大的核心竞争力，发展才会更稳定。
参考文献：
[1] 黄绍钟.建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].住宅与房地产，2017（12）：137.
[2] 扈学伟.建筑工程施工管理模式创新研究[D].天津大学，2018.
[3] 马小强.建筑工程施工管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2018（9）：191-192.
[4] 陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017（11）：152+158.
作者简介：
徐梅花，女，1982年3月，江苏淮安，本科，研究方向：施工管理。
（作者身份证：320321198203064864）
关键词：工民建工程；施工管理；现状；应对措施
引言
在多重因素的影响之下，工民建工程施工管理有时难以得到重视，相关单位也没有切实把握该项工作的整体质量，造成工民建工程的建设质量安全等受到严重不良影响。在工民建工程当中，高层住宅的数量变得越来越多，其施工质量的控制也变得越来越重要，为此，本文将针对工民建工程高层住宅施工的管理进行相关分析。
1工民建工程施工管理现状
1.1对安全管理重视程度不足
安全无论在各行各业都应是被重视的话题，已强调多次，尤其在施工过程中。施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视，但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，为安全留下了隐患。如：高空作业缺乏必要的保护措施，进入工地内人员未使用安全帽，穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性，过分追求经济利益。造成了安全投入少、安全设备严重不足，导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.2缺乏完善的施工管理体系
就目前的情况来看，施工管理中缺乏完善的管理体系，从而直接影响到施工管理水平。健全的使用管理体系内容主要是施工技术管理以及人员管理及设计等多个方面，很多企业在该方面都还存在不足。在应用中都只是针对某一方面进行的管理，并且没有将其有效地落实，从而直接影响到整体管理水平。另外一些企业虽然有相对完善的管理体系，但是在应用的时候还存在着很多问题，没有明确的规定相关职责，出现问题的时候相互推脱，从而也会直接影响到整体的施工管理水平，对工程建设质量产生影响。
1.3质量管理问题
在对工程进行管理的过程中，需要对质量进行相应的考察，并且质量是各方密切关注的焦点问题。但是结合当前的施工质量管理情况进行分析，施工方所应用的工程施工管理还有很多的疏漏和问题。①在施工当中经常会产生偷工减料的问题，甚至领导层也产生了偷工减料的问题；②应用的施工技术没有及时更新。例如：混凝土以及总体施工设计等，并没有应用当前最先进的施工技术，甚至依然用传统的模式进行施工。同时，针对管理模式的制定，也没有结合时代的发展进行更新，甚至在自然灾害抵抗层面制定的硬性指标与前期设计十分不符，使得总体质量不符合标准。工民建工程需要使用的年限非常长，并且要有一定的舒适度，方便人们的日常生活。但是现实状况却是有些工民建工程的总体质量并不符合要求，所以管理问题成为了施工管理需要解决的主要问题之一。
2工民建工程施工管理应对措施
2.1提高施工人员的安全意识
在提高施工人员安全意识上；①需要各个施工单位在这方面予以足够的重视，注重对施工人员在安全意识上的培养，以便能夠进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式，有很多，施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。②施工单位还可以开展安全逃生演练的活动，让施工人员学会使用不同的安全设施，并学会自救和他救的各种方法。③施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作，而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中，管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如，在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽，穿工作服。
2.2建立健全施工管理体系
为了更好地确保施工管理水平，建立完善的施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国工民建工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。
2.3施工质量管理对策
在正式施工当中，针对质量管理要结合各项步骤以及环节采用不同的管理方式：①针对材料管理，需要对材料的规格限制尺寸等各项指标进行严格检查，只有每项指标都符合施工标准，才可以进入现场，如有不合格的材料要坚决退回；②施工质量管理在施工当中要对施工的工序进行严格检查，严格按照规定进行实施，再通过工序质量检查之后可通知监理方以及业主方对工程进行验收，其中监理方需要对相应的检测工作进行实施，并在现场进行实地考察，如有发现的问题，要及时进行改正。③强化对工作人员的培训，工民建施工工程为了将质量等给予保障，需要通过严格系统的培训，以便管理人员能够树立较强的质量意识，安全意识等不断提升技术水平。
2.4完善工作管理制度，提升施工管理水平
在工民建工程项目施工期间，完善施工管理制度，提升施工管理水平十分重要。这需要建立规范的施工标准，使工作管理人员对施工要求进行全面的领会。施工给管理人员需要建立完善的规章制度和工作要求，认真贯彻落实各项工作管理理念，制定规章制度，对不合理的施工现象进行整改，避免工程质量、安全事故的出现。构建完善的工程运行机制以后，要求工程项目工作人员的规范操作，降低质量事故和安全风险。对各个施工环节做出推敲，保证质量和施工安全。制定施工质量安全手册，对施工内容做出分析，将安全管理内容进行记录，要求每一位施工人员都熟记手册中的内容。这样不仅仅可以完善施工管理细节，还能对施工管理环境做出判定，掌控施工细节，完成施工目标。
2.5合理制定现场施工计划
合理的现场施工计划的制定对后期工程的顺利进行起到了非常重要的作用，所以工民建工程总负责人应在施工之前根据自身情况，做好现场施工计划，并且要确保施工规划的科学性与合理性：①做好人员分配工作，并且确定不同职位的岗位职责；②构建并制定现场施工计划；③应全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，以便后期工作的顺利开展。
结语
总之，在对待工民建工程管理问题上一定要谨慎，不能有半点疏忽现象出现，因为一旦管理体系出现问题，整个工程建设项目都可能面临着失败的可能，这对于企业和用户都是很大的损害，所对于现代工民建工程管理体系的研究一定要认真仔细，并且不断的深入探讨，只有这样能在市场上获得更大的核心竞争力，发展才会更稳定。
参考文献：
[1] 黄绍钟.建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].住宅与房地产，2017（12）：137.
[2] 扈学伟.建筑工程施工管理模式创新研究[D].天津大学，2018.
[3] 马小强.建筑工程施工管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2018（9）：191-192.
[4] 陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017（11）：152+158.
作者简介：
徐梅花，女，1982年3月，江苏淮安，本科，研究方向：施工管理。
（作者身份证：320321198203064864）