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摘 要：建筑施工企业的政工工作有难度，但我们要充分认识其重要性，不怕困难，迎难而上，健全建筑施工企业政工工作制度，将企业政工工作和企业管理工作相结合，积极创新建筑施工企业政工工作方法，做好建筑施工企业的政工工作，从而体现建筑企业政工工作人员的价值。
关键词：建筑施工企业；企业政工工作；企业管理
建筑施工企业对中国的城市和经济发展起了巨大的推进作用，完善了我国的城镇和乡村住房和基础设施，创造了多个世界第一，不仅解决了居民住房紧缺的问题，而且极大的改善了居民住房的安全性和舒适性。同时，吸纳了大量的劳动人口就业，对经济发展和社会稳定起到了巨大的保障作用。近年来，城镇建设的速度趋于平缓，市场需求减缓，导致行业竞争日趋激烈。同时，粗放式发展的建筑施工企业在开放式市场经济的快速发展中劣势进一步突显，建筑施工企业面临着内忧外患的局面。越来越多的企业管理人员在思考如何转变建筑施工企业管理模式，打造精细化管理的建筑施工企业。现代以人为本的管理理念深入人心，要实现这一管理理念，就是要加强企业文化建设，而企业政工工作正是企业文化建设的重要实现途径。
一、企业政工工作对于建筑施工企业的意义
所有的企业都是由员工组成的一个团队，员工个人的素质和技能的提高密切关系着企业未来的发展走向，而企业政工工作对于员工的教育和影响有着极大的促进作用，主要体现在以下几方面：一是可以培养企业文化。企业文化即是一个企业的核心竞争力，企业的持续长远发展需要员工对企业文化的认可。二是团结员工，增强企业凝聚力。企业政工工作在团结员工方面有着无可替代的作用，团结一致的员工团体才能心往一处想，劲往一处使，这是建立高效能企业团队的基础，而团结一致的团队最能使人产生归属感，才能更好的凝聚人心，这才是增强企业凝聚力的最好途径。三是能有效解决职工间的矛盾纠纷。企业政工工作的持续有效开展，能不断地统一和完善职工的思想，引导其正确的世界观、价值观和人生观的统一，从源头上减少矛盾纠纷的产生，从而营造良好的企业氛围，也进一步增强了企业的凝聚力，使企业文化在员工中不断的延续和加强，保证了企业文化建设的持续性，从而实现现代企业管理理念，增强企业竞争力。
而传统建筑施工企业对于从业资历的低要求，吸纳了大量的流动性强的就业人员，其对企业的归属感极差，相关保障制度的缺乏更是对此雪上加霜。企业政工工作正是解决这一问题的良方。
二、当前建筑施工企业中政工工作存在的问题
1.建筑施工企业政工工作难度大。建筑施工企业施工的施工地点流动性大。建筑施工企业所承接的每一业务工作必须在发包方指定的地点进行施工，因而建筑施工企业必须随着承包工程所在地点的转移而不断转移，企业员工必须在各个工地上流动，从而导致了员工流动性大，给企业政工工作带来了极大挑战。
2.对企业政工工作不够重视。由于建筑施工企业施工地点流动性和人员流动性大，这就要求企业政工工作实时跟进，随着施工工地不停转换，随着员工变动进行不断调整政工工作，而各个工地的施工工期长短不一，导致项目工地政工工作开展力度不足，其主要原因还是对政工工作不够重视。
3.企业政工管理工作机制不健全。目前许多企业的项目工地上无从事政工工作的员工，项目工地政工工作是一片空白。
4.企业政工工作缺乏创新，工作方法落后。建筑企业政工工作开展了很多年，但是基本沿用以前的政工工作方式方法，相对于金融、IT和其它高科技产业来说，缺乏创新性。
5.基层企业政工工作人员整体能力较低。目前建筑施工企业的基层政工工作人员能力较低是一种普遍现象，也是亟需解决的重点难题，基层政工工作人员自身能力无法胜任基层政工工作，就无法提及提高基层政工工作了。
三、如何加强建筑施工企业政工工作
1.提高对建筑施工企业政工工作重要性的认识。建筑施工企业的政工工作有难度，但我们要充分认识其重要性，我们要迎难而上，克服困难，拿出不解决问题誓不罢休的气势，从思想上对其重视，进而从行动上去落实，做好建筑施工企业的政工工作。
2.将企业政工工作和企业管理工作相结合。企业政工工作既要考虑到企业的总体发展目标，又要规范企业员工的工作流程和工作秩序，稳定人心，带动员工以积极心态投入工作，创造效益。因此，企业政工要注意與企业管理工作紧密结合，提防二者相互分离。
3.健全建筑企业政工工作机制。健全工作机制是做好建筑企业政工工作的重要保证。要做好建筑企业的政工工作，就必须要构建完善的规章制度及运行机制，好的管理机制有助于充分发挥政工工作的作用，为政工工作的顺利开展提供制度保障。从制度上完善项目工地的政工工作，用制度来规范项目工地政工工作。
4.积极创新建筑施工企业政工工作方法。企业的持续性发展离不开企业管理方法的不断改进，建筑施工企业政工工作也是需要不断的创新改进，只有不断的改进工作方法，我们要在政工工作过程中多与员工进行沟通，充分尊重员工的意愿，让员工心甘情愿的为企业的生产发展出谋划策，走群众路线。问策于员工，通过员工自愿参与的方式，让员工充分感受到自己在企业之中的地位和价值，以利于员工发挥更大的工作积极性，激发员工奉献企业的决心，促进各项工作效率的提升。
5.不断提高企业政工工作人员的能力。在经济快速发展的今天，企业政工工作人员也要不断的提升自身的专业技能和专业素养等能力，树立起正确的大局观和意识观，建立起企业政工工作和企业管理工作互相结合的新型体制，不断加强推进企业政工工作，促进企业经济效益的提高，从而体现企业政工工作的价值。
四、结语
建筑施工企业的政工工作有难度，但我们要充分认识其重要性，我们要迎难而上，克服困难，从思想上对其重视，进而从行动上去落实，做好建筑施工企业的政工工作，为企业创造利润，从而体现建筑企业政工工作的价值。
参考文献
[1]李旭东 《企业政工管理工作及创新途径分析》[J].办公室业务，2013（21）：181-181.
[2]张 伟 《论述国有企业政工干部如何做好思想政治工作》[J].现代企业文化，2017（20）：124-124
（作者单位：陕西建工第七建设集团有限公司）
关键词：建筑施工企业；企业政工工作；企业管理
建筑施工企业对中国的城市和经济发展起了巨大的推进作用，完善了我国的城镇和乡村住房和基础设施，创造了多个世界第一，不仅解决了居民住房紧缺的问题，而且极大的改善了居民住房的安全性和舒适性。同时，吸纳了大量的劳动人口就业，对经济发展和社会稳定起到了巨大的保障作用。近年来，城镇建设的速度趋于平缓，市场需求减缓，导致行业竞争日趋激烈。同时，粗放式发展的建筑施工企业在开放式市场经济的快速发展中劣势进一步突显，建筑施工企业面临着内忧外患的局面。越来越多的企业管理人员在思考如何转变建筑施工企业管理模式，打造精细化管理的建筑施工企业。现代以人为本的管理理念深入人心，要实现这一管理理念，就是要加强企业文化建设，而企业政工工作正是企业文化建设的重要实现途径。
一、企业政工工作对于建筑施工企业的意义
所有的企业都是由员工组成的一个团队，员工个人的素质和技能的提高密切关系着企业未来的发展走向，而企业政工工作对于员工的教育和影响有着极大的促进作用，主要体现在以下几方面：一是可以培养企业文化。企业文化即是一个企业的核心竞争力，企业的持续长远发展需要员工对企业文化的认可。二是团结员工，增强企业凝聚力。企业政工工作在团结员工方面有着无可替代的作用，团结一致的员工团体才能心往一处想，劲往一处使，这是建立高效能企业团队的基础，而团结一致的团队最能使人产生归属感，才能更好的凝聚人心，这才是增强企业凝聚力的最好途径。三是能有效解决职工间的矛盾纠纷。企业政工工作的持续有效开展，能不断地统一和完善职工的思想，引导其正确的世界观、价值观和人生观的统一，从源头上减少矛盾纠纷的产生，从而营造良好的企业氛围，也进一步增强了企业的凝聚力，使企业文化在员工中不断的延续和加强，保证了企业文化建设的持续性，从而实现现代企业管理理念，增强企业竞争力。
而传统建筑施工企业对于从业资历的低要求，吸纳了大量的流动性强的就业人员，其对企业的归属感极差，相关保障制度的缺乏更是对此雪上加霜。企业政工工作正是解决这一问题的良方。
二、当前建筑施工企业中政工工作存在的问题
1.建筑施工企业政工工作难度大。建筑施工企业施工的施工地点流动性大。建筑施工企业所承接的每一业务工作必须在发包方指定的地点进行施工，因而建筑施工企业必须随着承包工程所在地点的转移而不断转移，企业员工必须在各个工地上流动，从而导致了员工流动性大，给企业政工工作带来了极大挑战。
2.对企业政工工作不够重视。由于建筑施工企业施工地点流动性和人员流动性大，这就要求企业政工工作实时跟进，随着施工工地不停转换，随着员工变动进行不断调整政工工作，而各个工地的施工工期长短不一，导致项目工地政工工作开展力度不足，其主要原因还是对政工工作不够重视。
3.企业政工管理工作机制不健全。目前许多企业的项目工地上无从事政工工作的员工，项目工地政工工作是一片空白。
4.企业政工工作缺乏创新，工作方法落后。建筑企业政工工作开展了很多年，但是基本沿用以前的政工工作方式方法，相对于金融、IT和其它高科技产业来说，缺乏创新性。
5.基层企业政工工作人员整体能力较低。目前建筑施工企业的基层政工工作人员能力较低是一种普遍现象，也是亟需解决的重点难题，基层政工工作人员自身能力无法胜任基层政工工作，就无法提及提高基层政工工作了。
三、如何加强建筑施工企业政工工作
1.提高对建筑施工企业政工工作重要性的认识。建筑施工企业的政工工作有难度，但我们要充分认识其重要性，我们要迎难而上，克服困难，拿出不解决问题誓不罢休的气势，从思想上对其重视，进而从行动上去落实，做好建筑施工企业的政工工作。
2.将企业政工工作和企业管理工作相结合。企业政工工作既要考虑到企业的总体发展目标，又要规范企业员工的工作流程和工作秩序，稳定人心，带动员工以积极心态投入工作，创造效益。因此，企业政工要注意與企业管理工作紧密结合，提防二者相互分离。
3.健全建筑企业政工工作机制。健全工作机制是做好建筑企业政工工作的重要保证。要做好建筑企业的政工工作，就必须要构建完善的规章制度及运行机制，好的管理机制有助于充分发挥政工工作的作用，为政工工作的顺利开展提供制度保障。从制度上完善项目工地的政工工作，用制度来规范项目工地政工工作。
4.积极创新建筑施工企业政工工作方法。企业的持续性发展离不开企业管理方法的不断改进，建筑施工企业政工工作也是需要不断的创新改进，只有不断的改进工作方法，我们要在政工工作过程中多与员工进行沟通，充分尊重员工的意愿，让员工心甘情愿的为企业的生产发展出谋划策，走群众路线。问策于员工，通过员工自愿参与的方式，让员工充分感受到自己在企业之中的地位和价值，以利于员工发挥更大的工作积极性，激发员工奉献企业的决心，促进各项工作效率的提升。
5.不断提高企业政工工作人员的能力。在经济快速发展的今天，企业政工工作人员也要不断的提升自身的专业技能和专业素养等能力，树立起正确的大局观和意识观，建立起企业政工工作和企业管理工作互相结合的新型体制，不断加强推进企业政工工作，促进企业经济效益的提高，从而体现企业政工工作的价值。
四、结语
建筑施工企业的政工工作有难度，但我们要充分认识其重要性，我们要迎难而上，克服困难，从思想上对其重视，进而从行动上去落实，做好建筑施工企业的政工工作，为企业创造利润，从而体现建筑企业政工工作的价值。
参考文献
[1]李旭东 《企业政工管理工作及创新途径分析》[J].办公室业务，2013（21）：181-181.
[2]张 伟 《论述国有企业政工干部如何做好思想政治工作》[J].现代企业文化，2017（20）：124-124
（作者单位：陕西建工第七建设集团有限公司）