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根据赫兹伯格双因素管理理论，影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素，通过提升员工素质和知识水平等激励因素可以有效地促进企业的发展，并提高员工的满意度。本文分析了创建学习型医院的整体思路和措施方法，通过加强引导作用、提高思想认识、建立推动机制、拓展学习方式等方面加强学习型医院建设，充分融合个人目标和组织目标，把提升员工的素质融八医院的发展中．实现了员工的自我成长和医院整体快速发展。“十年树木，百年树人”，建立学习型医院是长期持久的过程，本文还讨论了以后持续加强医院文化、建立学习型组织等方面上需要完善的措