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1998年拜城县建行紧紧围绕分行党组提出的“团结拼搏占市场，自加压力争份额，优化资产保效益，文明建设创辉煌”的金融工作方针，抓服务、促筹资，抓管理、促效益，加大了政策性房改资金的筹措力度和内部管理，各项工作取得较好的进展。县建行在认真领会和贯彻总分行有关房改工作会议精神的同时，及时调整经营思路，内强素质，列、塑形象，先后完善了信贷、会计岗位责任制及政策性房改业务的检查考核制度，使政策性房改金融业务步入正常轨道，存款稳步增长，今年已新增存款4O0多万元，存款余额占全地区政策性房改资金存款余额的SO％以上，位